“我爺爺奶奶都是農村的，我對農村很有感情，很關注農村女性的發展。”4月11日，剛剛卸任螞蟻金服董事長的彭蕾走進了陝西寧陝縣的鄉村院落，她說自己是農三代，對農村有很深的感情，尤其致力於農村女性發展。
早在2017年12月，阿里巴巴合夥人就曾罕見集體亮相，宣佈脫貧將成為阿里的戰略業務，未來5年投入100億元用於精準脫貧和鄉村振興。電商、教育、生態和女性是四大脫貧方向。彭蕾的KPI是女性脫貧。
從2015年開始，彭蕾就在醞釀構思成立一個致力於女性發展的公益基金。最初，她被偏遠地區留守兒童的新聞所觸動，但在嘗試幫助留守兒童的過程中，她發現，針對婦女、兒童的公益行動是一件特別專業的事情，專業的事情就需要組織，需要體系，講究效率。於是，她聯合阿里巴巴其他11位女性合夥人共同發起成立了湖畔魔豆公益基金會。彭蕾等人也會全程參與到基金會的日常運作中。
彭蕾更專注具有落地可操作性和麵向未來的戰略性公益項目。她們柔軟而敏銳的女性視角首先落在了孩子身上，“養育未來”，探索中國貧困地區0-3歲孩子早期發展的現實矛盾，專注於對0-3歲孩子科學養育的投入，促進貧困地區嬰幼兒認知、語言、運動和社會情感的發展，幫助他們在人生的起跑線上不被同齡人甩下。
諾貝爾經濟學獎獲得者詹姆斯·海克曼的研究成果表明，“對0-3歲嬰幼兒階段的投入，決定了一個人未來85%的認知和智力水平”。而陝西師大教育經濟研究所使用Bayley-Ⅲ測試的跟蹤監測表明，城市孩子0～3歲的發育水平已經與發達國家不相上下，而農村特別是貧窮地區，一半以上的24～30個月嬰幼兒認知能力低下，20%是嚴重低下。
“養育未來”項目通過集中建立養育中心的方式，把留守農村的學齡前兒童聚集起來，引導農村的母親和主要養育者注重從“零歲開始”培養孩子的情感和心智。
目前，寧陝縣已經找到了10處最適合籌建養育中心的地址，開始在當地招募和培訓“幼導師”。原本，這些地方都是農村的麻將活動所。農閒時，奶奶們就在這打麻將，孩子在一旁看著。中國鄉村的一個現實是，孩子一出生就丟給老人“隨便帶帶，健康就好”，父母離鄉背井外出打工，一年甚至幾年才回家一次。有了互聯網，孩子就更好打發了。平時，孩子們甚至以“看抖音和火山小視頻”打發時間。
“怎麼能夠更好地科學地為了孩子去解決問題，不要讓貧困和智力上的代際差異傳遞。”這是彭蕾和阿里其他女性合夥人的願景。彭蕾也更深層次地意識到，養育未來更重要的是要想辦法讓孩子的媽媽們留下來，陪伴孩子的成長。作為母親，彭蕾明白陪著孩子成長的幸福。孩子的家長會，她基本都會參加，缺席的次數不算太多。“這是我比較幸運的地方。不希望錯過孩子的什麼，儘量去平衡（工作和生活）。”
為了讓更多媽媽選擇留在農村，阿里扶貧公益提供小額貸款保障生計、提供專項保險保障生活、協助農村母親撫育孩子。對於更多有勞動能力的媽媽們來說，她們更希望能改善生活的同時自身能力也得到提高。這也是彭蕾正在關注的。
彭蕾覺得，從某種程度上來講，商業是最大的公益，用商業的方法來解決貧困地區問題。海棠園隔壁村有一個女能人“蜂婆娘”，這個90後姑娘成立了養蜂合作社，帶動當地養蜂的人一起發展，通過線上線下各種渠道銷售。這也在很大程度上帶動了當地的產業發展，為留下更多勞動力形成良性循壞。
最近半年來，阿里脫貧基金女性脫貧工作組組長沈紅萍通過走訪湖北、甘陝等地的貧困山區瞭解到，多地都在鼓勵留守女性創業，利用合作社等形式帶頭搞生產。小額信貸的需求不斷上升。但絕大多數貧困女性還沒有銀行流水和抵押物，也就沒有經濟信用，很難獲得金融服務。
但彭蕾透露，阿里巴巴在給個體勞動者發放貸款時，給女性的平均授信額度要高出7%。“在螞蟻金服的貸款平臺上我們看到，女性的違約率只有男性的1/3。她們往往更有信用。我們要做的，就是幫把她們把信用轉化為經濟能力。這件事，貼息也要做好。”
除此之外，阿里脫貧基金還為貧困地區的女性定製了“好保險”，覆蓋生育、教育和養老等人生各階段需求。“在貧困地區的0到99歲的困境女性，我們會聯合保險公司給他們定製、贈送一份保險。生孩子、升學或者生了大病都可以獲得一筆費用。”彭蕾說。
“公益其實比商業難做，兩者結合更是難上加難，因為商業是有KPI的，而公益效果卻很難量化”，“包括政府、公益組織和協會、研究機構、企業和個人（需要）共同參與”，彭蕾的風格是，“我們能做一點就先做一點，把效果落到實處。”
文 / 任武
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