曹炯芳在园区产业项目建设情况汇报会上强调
抓实抓牢产业项目建设
加快推动园区高质量发展
当天，湘潭高新区、湘潭经开区、昭山示范区及相关市直部门的主要负责人汇报了园区产业项目建设中存在的问题、短板和困难。
曹炯芳强调，要统一思想认识，提升政治站位，深刻认识到振兴实体经济、抓好产业项目，就是向中央、省委决策部署对标对表的具体行动，就是推动湘潭行稳致远、实现高质量发展的根本路径，要集中心思精力，担当重责重任，强化工作举措，狠抓推进落实。同时，格局要大。市场经济是典型的信用经济、信心经济。项目难以落地，影响的不仅是项目的进展和企业的发展，更多的是投资者对湘潭发展环境的预期和信心，必须引起高度重视，保持大格局、大胸襟、大视野，从长远的角度来看待，想方设法排除险阻、攻坚克难，全力以赴履责履约、兑现承诺。
曹炯芳强调，举措要优。要紧紧围绕项目落地中存在的问题，进一步优化举措、细化责任、强化力度，强势推动产业项目建设取得新突破。要突出一致性，对合同商定的条款内容，千方百计落实兑现；突出可行性，找准问题症结，精准制定对策；突出时效性，强化“赶早”的时效观念，提升项目履约率、开工率、资金到位率；突出可追责性，加强督促推动，以严厉的追责问责倒逼工作落实到位。作风要实。推动产业项目建设，从签约谈判到前期准备，再到落地见效，每一个环节都有“硬骨头”，每一项工作都是“硬任务”，没有扎实苦干的作风是啃不下来的。要紧密结合当前正在深入开展的“五联五问”大调研活动，深入企业现场，沉到项目一线，一个一个问题去解决，一个一个环节去解剖，一个一个现场去办公，一个一个项目去推动。考核要准。要继续发挥考核的“指挥棒”和“风向标”作用，把考核的导向聚焦到高质量发展要求上来，把考核的重点转移到项目落地率上来，既要考签约，更要考落地；既要考开工，更要考进度；既要考员工，更要考领导，以考核的精准性来提高项目落地的实效性，真正考出项目加速度、考出发展高质量、考出干部好作风。
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