全球经济或将经历2008年金融危机以来最大规模的财政浩劫，以化石燃料工业为中心的一系列工业或将遭遇高达4万亿美元的巨额损失。
图 | 化石燃料相关工业资金链
一些世界上最大的经济体依赖于化石燃料生产和出口，然而随着对能源效率的重视，低碳、可再生能源产品和各国气候政策都大大降低了全球对煤炭、石油和天然气的需求。
据国际能源机构（International Energy Agency）等机构的报告，虽然可再生能源的利润在提高，但是对化石燃料投资的公司仍在飙升，产量仍然居高不下。
图 | 可再生能源成本逐年下降
来自荷兰内梅亨大学（Radboud University）的简-弗朗索瓦·美乐（Jean-Francois Mercure）带领的国际团队对此开展相关研究，该研究团队中包括澳门大学和英国剑桥大学的相关研究人员，最新研究成果发表在杂志Nature Climate Change上。
该研究指出，巴黎协定相关内容控制全球平均气温水平远远低于“高于工业化前水平2℃”状态，这意味着现有化石燃料产品及储量中的一部分将保持未开发状态，并最终不被利用（“搁浅”）。
化石燃料不被利用主要由正在持续的技术转型导致，这一技术转型还将持续推进，即使大型化石燃料生产商将难以适应相关气候政策。
相关报道指出，化石燃料搁浅已对能源进口国国内生产总值和就业水平产生一定的积极影响。
研究指出，依赖于化石燃料生产和出口的美国、俄罗斯和加拿大将成为最大输家，而全球的化石燃料过剩将导致像中国和欧盟等净碳进口国成为“赢家”。
图 | 不同国家化石燃料导致的GDP改变量
该研究引用了英国银行审慎监管局（Prudential Regulation Authority）2015年的一则报告， 报告称化石燃料资产占据约全球股票和固定收益资产的1/3。
如果投资者假设这部分储量将被商业化，化石燃料公司的股份将高估。“这会导致‘碳泡沫’， 碳泡沫的忽视或过分强调都将影响气候政策的可信度 ”。
研究结果支持碳泡沫的存在，并表示“如果不尽早防止通胀，能源储量中未被利用的部分将造成全球经济1-4万亿美元的损失，与2008年金融危机程度相当”。然而，他们认为碳泡沫破裂造成的进一步的经济损失可以通过尽早的“低碳化（decarbonising）”避免。
研究人员承认，碳泡沫的存在是气候政策时间线和可信度的基础，并可进一步解释投资者对化石燃料股票及未来20年预期化石能源价格增长的信心。“但未来气候缓解政策可能进一步收紧。”
这篇文章引用的2016年伦敦政治经济学院和格兰瑟姆研究所气候变化和环境报告指出，调查显示来自99个国家超过75%总量的全球碳排放受制于减排和气候政策。
此外，美乐和他的同事认为，巴黎协定的核准以及在第22届缔约方大会（COP22）对巴黎协定的重申增强了气候行动的势头，“即使美国政府改变了立场”。
此外，研究者认为，“化石燃料价格走低或反映出化石燃料生产国家销售化石燃料的意图——即使在化石燃料的需求已在逐渐降低的情况下依然维持或提高产品价格”。
无论是否能够适应新气候政策，化石燃料的全球需求在目前技术转型的情况下已放缓。然而，在现今低碳技术转型的趋势下，更广泛的可再生能源利用、能源效率的提高以及越来越多的电动运输车辆将导致化石燃料资产必然陷入困境。
“事实上，基于过去的投资和政策决策，目前的技术转型已对化石燃料的价格造成重要影响。”美乐及其同事在结论中表示。
面对潜在的巨大比例化石燃料不被利用，金融部门对低碳转型的回应将取决于碳泡沫破裂是否将导致类似于2008年经济危机的大规模金融问题。
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