中興“歸隊”倒計時:大難不死,必有後福

C114訊 6月13日消息(劉定洲)中興“歸隊”倒計時。6月7日,美國商務部宣佈與中興達成新和解協議,中興支付10億美元罰金和4億美元保證金、調整董事會和管理層,以及接受美方嚴格監管等條件與美方和解。昨日凌晨,美國商務部在官網公佈了協議的細節,這意味著和解協議已經塵埃落定,在必要流程走完後,禁令將正式解除。

據悉,中興已經成立相應工作小組,加速推進各項流程。預計本月中旬內即可解除禁令,中興隨後能夠迅速恢復生產運營。

向前看,瞄準5G

本次禁令讓中興付出了沉重的代價,不僅包括10億美元鉅額罰款,禁令實施50多天來,對中興造成了持續的運營損失,以及其他負面影響。為此,中興在和解協議達成後,第一時間發內部信向全體員工、客戶、股東、合作伙伴道歉。

但是,為了避免禁令拖下去帶來更大損失,儘快恢復業務運營,和解是當前困局下的最優解。對中興來說,今年下半年起面臨通信業的歷史性機遇:5G將開啟商用,打造全社會的信息基礎設施,助推國民經濟升級轉型,而中興是通信網絡建設的主要供應商之一。

據中國信息通信研究院預測,到2030年,5G將帶動我國直接經濟產出6.3萬億元、經濟增加值2.9萬億元、就業機會800萬個。市場調研機構IHS則預測,到2035年,5G將在全球創造12.3萬億美元經濟產出,並創造2200萬個工作崗位。

在5G領域,中興已經取得了行業領先成果,不僅在技術專利方面深度佈局,全面參與5G標準制定,早在2017年就成為全球唯二的5G端到端解決方案提供商。今年4月,中興在廣州成功打通了國內第一個5G電話。隨著5G在本月完成關鍵標準制定,下半年將進入預商用階段,明年全球開啟商用,5G的商機,也隨之一一浮出水面。

吸取慘痛的教訓,中興要向前看,讓自己在合規、管理層面、在打造供應鏈層面,都進一步完善,提升產品競爭力和公司整體實力,在5G等前沿通信技術領域,保持主流供應商的地位。

要反思,更要信念

本次禁令讓中興進入“休克”狀態,如無法順利解決,結局難以設想。在50多天的一波三折後,最終達成和解協議,讓中興恢復心跳。俗話說的好,“大難不死,必有後福”。福不是憑空而降,從中興這50多天的表現來看,儘管遭遇大難,中興仍然保留了逐鹿市場的競爭實力。

其一,中興公司層面所展現出的勇氣與擔當。事件發生後,中興深刻認識到自身在合規文化和管理上存在問題,董事會、管理層誠摯道歉、深刻反思,並將切實問責,這是一種勇氣與擔當。中興管理層積極應對危機,以解決禁令為唯一目標全力推進,最後簽署嚴苛協議,也是一種勇氣與擔當。

其二,8萬員工也頂住了壓力,團結一致,始終堅守崗位。中興分佈在全球100多個代表處、1.5萬人的銷售、MKT、工程服務隊伍人員穩定,一旦禁令解除,將迅速投入工作開展。員工與公司不離不棄、共同快速恢復、尋求更大發展,更是一種勇氣與擔當。

其三,中興全力維持信用體系,堅守合規、堅守信用,積極履行對相關方的責任,獲得了包括客戶、合作伙伴和供應商的積極響應和大力支持。這是中興對客戶的承諾和擔當。

國際化經營風險巨大,難以預測。在當前複雜的國際大環境下,中興因自身過錯而付出了昂貴的代價,值得深刻反思。同時,中興抵抗重壓,尋求生機的強大精神文化氣質,讓公司保住了生存和發展的核心競爭力。這是中興再度崛起的關鍵所在。對中興來說,改變一切可以改變的,接受一切不能改變的,這就是最好的結果。

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