刘强东
京东CEO刘强东一直以来都是以敢打敢做、雷厉风行著称，在外界看来，他决策干脆利落，从不拖泥带水。
实际上，京东在创业过程中，也踩过不少坑，也眼睁睁错过很多机会。
最近，跟吴晓波的一次对谈中，刘强东真性情流露。
他坦言，京东做物流虽然收获很大，但也丧失了机会成本。
刘强东说，“我是非常保守的人，我的保守在于如果一个业务烧钱，我一般不会再做第二个烧钱的事情。所以我在物流上烧钱后，就停止了其他所有烧钱的项目，常常眼睁睁地看着机会流失，心里很痛苦。等到物流结束烧钱，开始做技术，支付行业留给我们的机会就已经很少了。”
无奈之下，京东只好站队腾讯，用腾讯的钱和流量，来实现当年因为做物流而错过的理想。
马化腾
顶尖高手之间的差距，都是毫厘之间。差距太大的人，根本没法在一个层面竞争。
支付、云计算等行业，马云能看到，刘强东自然也能看到。
不过京东的机会成本，比起阿里巴巴要大得多。
京东做物流，是背水一战，押上所有的资源和尊严，只为打胜这一仗；
在2010年，阿里已经有上市公司，阿里巴巴的账面上，趴着大量的资金，有能力去尝试支付和云计算等创新业务。
2010年是电商的一个分水岭。
京东走上了自建物流仓储的路子，阿里则在支付、云计算上下功夫。
实际上，对于两者来说，两者的战略都取得很大成功。
京东通过自建物流，提高了电商的竞争门槛，服务和品质成为京东的核心竞争力，直到今天。
阿里巴巴则通过提前战略布局，锁定了支付半壁江山，拿下了中国云计算第一名。
不过不得不说，京东的收获，比起阿里来，还是小了很多。
殊途同归，如今京东在补齐支付和云计算版块，而阿里巴巴也在物流和配送上下功夫。
京东拆分了京东金融，成立了云计算部门，在支付上补课；阿里巴巴成立了菜鸟，组建了盒马鲜生，不但注重仓储配送，还直接下场做线下生鲜。
没有资源尽早做支付和云计算，令人遗憾，不过电商的竞争，不是一场百米赛跑而是一场马拉松，只要你有本事，总能在这场艰难拉锯战中展现出来。
马云
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