阿里：受贿欺诈零容忍
“永不行贿”是马云的人生格言，也是阿里企业文化中很重要的一部分，因此阿里成立了廉政部门以推进市场的透明化和公平，防止腐败行为的出现。
2011年初阿里平台B2B诈骗事件，涉及100多销售员和1000多客户，涉案金额占到了阿里当年盈利的4%，阿里将全员开除，永不录用，当时的CEO卫哲、COO李旭晖因此引咎辞职。
2012年，聚划算总经理闫利珉被突然宣布离职，随之因涉嫌非国家人员受贿罪被杭州警方刑事拘留，实际上阿里先查出的是聚划算部分小二的内部勾结、受贿，从而总经理的问题也暴露了出来。
2014年阿里集团人力资源部原副总裁王某，因受贿260余万元被法院判处八年零六个月有期徒刑。
2015年3，阿里巴巴宣布了对26家不正当谋利的淘宝店铺给予永久关店的处罚。
2017年4月，阿里廉正合规部发布处罚公告，宣布永久关闭平台上36家以不正当手段谋取利益的商家店铺。阿里集团重申“对腐败事件零容忍”，涉事商家永不合作，涉事员工永不录用。
无论是对内部人员还是平台上合作商，无论是公司高管还是普通员工，阿里巴巴近两年的反腐工作是可圈可点的。马云在对腐败零容忍方面给互联网行业做了一个表率，他说，这是公司成长中的痛苦，是发展中必须付出的代价，阿里会持续促进反腐力度的加深。
京东：软硬兼施 内外联动
刘强东对于反腐可以说是最坚决的一个，他曾经公开表示，“你贪十万，我就是花一千万也要把你查出来!”“你敢拿一分钱我也一定把你开掉!” 可见反腐决心之大。
对内，京东的反腐可以说是软硬兼施的，一方面是“软”利益，另一方面是“硬”利益，通过管理层级实现反腐理念的传达，并在反腐实践中保持零容忍。
在员工利益方面，京东提供高达38项福利，每年拿出1000万元作为反腐奖励基金，用于对举报违规行为并查实的举报个人或举报单位进行5000元至1000万元人民币不等的高额奖励。
除了这些软方法，京东还施行和它相匹配的硬方法，强调制度的关键，在京东的采销和招投标制度中，价格受到严格的审核程序，必须通过公函确认。管理层形成高管轮岗制，对于内部人员进行有效制衡。
2017年8月30日，京东正式发布《京东人事与组织效率铁律十四条》，这是京东人事与组织管理的根基，而十四条中第一条就是：价值观第一原则。再次强调京东对于员工的考察，首重品德。
腾讯：“高压线”触不得
在腾讯，有六条触不得的“高压线”，即故意虚假报帐、收受回扣、泄漏公司商业机密、从事与公司有商业竞争的行为、违法乱纪行为、打听或泄漏薪资等保密敏感信息的行为。员工一旦触及高压线，轻则解除劳动关系，重则移送司法机关追究刑事责任。同时，设立了专门的反舞弊团队，负责受理有关舞弊问题的投诉，并进行相关调查取证。
小至收受代理商十万贿赂的普通员工被解除劳动合同，并被移送至公安机关，大到商务总监持股与腾讯有合作关系或竞争关系的公司且未申报被开除，就连离开了腾讯的前任总裁助理刘春宁、前腾讯网络媒体拓展部和在线视频部总监岳雨均遭腾讯“秋后算账”，被警方抓获。腾讯对腐败行为的追究到底、睚眦必报由此可见。
贪腐就像企业身体上的毒瘤，不管是何种体制下的企业，任由贪腐发展，最终只会导致企业这艘大船被腐蚀殆尽。所以，阿里等企业时时警钟长鸣、挥刀砍下各种贪腐行为是明智之举，是保持企业之树常青的必然之举。
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