而实际上高段位的HR们在明白雇佣关系的真正意义之后，早就把工作的重点转移在留人方面了，
未来五年，HR之间的差距就是谁可以真正留住人才并培养好人才！受国家政策一带一路影响，具备流利外语能力的技术型人才对企业来说是供不应求，HR们也是hin捉急，恨不得自己把英语说溜了去上岗……但素这样仍然满足不了大量的人才缺口，而且大量地外聘也不利于组织内部的稳定性……
那么，HR该如何是好呢？
当然是在企业内培养员工的英语能力，给到内部员工足够的培养支持和发展空间，这样做的意义不仅是提升企业人才质量免去外聘空降等一系列麻烦，而且这样的学习机会能让员工感受到被重视和看见在企业发展的机会，这是一种非常不错的激励手段，对HR和公司来说真是一举两得呀！
所以，HR一定要往下看哦
《国务院关于推进国际产能和装备制造合作的指导意见》中指出，一带一路的主要任务，将钢铁、有色、建材、铁路、电力、化工、轻纺、汽车、通信、工程机械、航空航天、船舶和海洋工程 等作为重点行业，分类实施，有序推进。
你所在的行业上榜了吗？
“一带一路”建设倡导提升企业“走出去”的能力和水平，拓展对外合作方式，创新商业运作模式。
而什么限制了你的想象力？
根据埃森哲和经济学人在2012年所作的一项关于亚洲企业国际化调研和亚洲企业国际化遇到的最大的六个内部挑战分别是：
1． 跨境文化障碍
2． 吸引并保留人才
3． 管理境外员工队伍
4． 不清晰的治理结构
5． 管理团队缺乏全球意识
6． 不合适的运营模式
从上图可以看出跨境文化障碍（52%）、吸引并保留人才（45%）、管理境外员工队伍（43%）三大内部挑战遥遥领先，都和文化与人息息相关。
但是根据调研，这三大内部挑战不但依然是亚洲企业国际化的最大内部挑战，而且同样也是欧美跨国公司进入国际市场所面临的最大内部挑战，所以用放之四海而皆准来形容一点都不过分；而这些基本都是HR面临的挑战。
首当其冲的文化障碍肯定是语言障碍。中国企业不乏会讲英语的人才，但对企业国际化发展来讲语言障碍依然是最大的瓶颈，所以对HR来讲如何推动全员的英语水平是重中之重，通过语言培训树立国际文化。
“一带一路”建设坚持开放合作、和谐包容，倡导文明宽容，加强不同文明之间的对话。
但文明不同怎么谈恋爱
对话？
江苏招商重工作为招商局集团旗下的实业公司，秉承李鸿章的“敢为天下人先”的精神，已经铺起了通往“一带一路”的红毯！
“深蓝英语打造计划”是在江苏招商重工领导的支持和指导下，为了满足公司发展的需求和员工英语学习的需求，在内部进行形式多样的系列英语培训和活动，以提高企业员工使用英语的频率和英语能力水平，打造招商重工英语学习的良好氛围。
由英语流利说为其倾情打造的流利说排位赛开始后，短短一个月的时间，录音总时长已达1248.5个小时！
招商局的员工们的碎片化时间被集中利用，在纯英语环境的浸泡下，培训收到了良好的反馈和结果。
当你在打王者荣耀吃鸡的时候
他们在学英语
在出差的出租车里、在酒店大堂里
他们在学习英语
这里有他们的故事
他们坚信越努力，越幸运
时间也证明了他们的努力
从536名深蓝英语挑战赛脱颖而出
130名小伙伴组成了新的团队
“深蓝英语精英班”
HR对精英班的同学使用流利说AI（人工智能）老师教授的核心系统课程，通过App里的定级测试确定自己的英语水平后，将获得精准匹配能力的定制化英语课程，跟随人工智能老师进行系统性的学习，全面提升听、说、读、写四大能力。
经权威认证
AI学习效率是真人老师的三倍
精英班的同学们
已成为招商重工国家干部储备
2017年10月21日上午，行政人事部组织了深蓝英语颁奖大会
你有多久没有拿过学习的奖项了？
成效：
聪明HR的漂亮成绩单
HR的选择既让公司领导层看到了员工的学习热情，也通过学习数据上直观地体现全员英语水平的提高，为公司国际化战略奠定坚实的基础。
流利说高性价比的智能培训方式优势非常突出：
1、纯移动端学习：
突破时间、地理限制，便于多地学员集中培训，灵活学习；
2、私人订制，满足不同梯度：
人工智能自适应技术能满足学员个性化学习需求；
3、全程学习过程数字化：
便于HR对学习效果进行集中追踪和管理；
4、趣味性与效率兼顾：
游戏闯关等学习方式能促使学员坚持学习行为；
5、营造学习型企业文化：
打卡比拼等丰富的竞争机制不仅可以促进学员相互学习、还可以作为团队建设手段营造企业“学习型组织”的建设。
复制成功：
创新培训形式成为更多聪明HR的选择
英语流利说作为招商局重工的官方语言培训提供伙伴，向整个市场展示了——人工智能如何有效提升从个人学习到组织培训的效率，帮助企业培训进入更智能、更高效的新纪元。
快来和这些企业一起英语流利说吧！
流利说企业解决方案部是致力于通过行业精细化定制方案提高各行业不同职能与层级的企业员工英语沟通能力，从而提高工作效率助力各行业、企业、机构国际化拓展战略目标的有效实施！
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