彭雷做客《对话》节目 畅谈生存环境对于“独角兽”企业的重要性

2018年5月27日,客如云创始人兼CEO彭雷做客中央电视台财经频道《对话》栏目,与四川省成都市市长罗强、深圳东方富海投资管理有限公司董事长陈玮、美国斯坦福大学副校长保罗马可、出门问问创始人CEO李志飞、平安好医生董事长兼CEO王涛等共同探讨“独角兽”由小变大的养成秘籍。

彭雷做客《对话》节目 畅谈生存环境对于“独角兽”企业的重要性

“独角兽”是西方神话传说中的一种神物,它稀有而高贵。一段时间以来在创业届和投资界,只要提到“独角兽”,无论是创业者、投资者还是相关政府机构,都希望与之有着千丝万缕的联系。从2013年开始,美国硅谷的一些投资人把估值达到10亿美元以上且创办时间相对较短的初创公司称为“独角兽”企业,所谓的独角兽企业一直以来都是业界关注的焦点!谷歌成长为独角兽企业用了8年,脸谱公司用了6年,而滴滴、摩拜用了两年,小米不到两年。中国互联网公司两年之内成为“独角兽”的企业占到30%,4年之内占62%,平均是4.6年。而美国同行平均要6.7年。

彭雷做客《对话》节目 畅谈生存环境对于“独角兽”企业的重要性

几年来,随着创新环境的不断优化,创业氛围的日益浓厚,我国也涌现出了一批独角兽企业。正因为具有行业引领性强,企业增长迅速、发展前景广阔、对周边产业拉动明显等特点,独角兽企业受到了政府、投资者和创业者的特别青睐。而独角兽也成了当下市场上最热的名词和最受关注的经济现象。

究竟什么样的公司可以成长为独角兽企业?哪个城市最容易产生独角兽企业? 5月27日,在《对话》栏目现场,主持人及5位嘉宾分别从“小独角兽的特征、独角兽的标准食谱、独角兽饲养秘方、独角兽生存环境、独角兽成长禁忌以及独角兽长大了……”等几个方面进行了各自的观点阐述。

特别在“独角兽生存环境”环节探讨时,四川省成都市市长罗强说成都宜居宜业,冬天不太冷,夏天不太热,玩乐以后吃得也好,各种文化事业、文化产业也发达,整个生活圈子应该说都是非常配套的。之前对落户成都的281家世界五百强企业进行了一个摸底调研,得出一个结论,在成都企业招聘的员工,特别是高管,忠诚度是最高的。罗强市长再次强调说,成都确实是一个创新、开放、包容的城市,宜居宜业,政务环境很好。但是对有雄心壮志又有“独角兽”企业潜质的负责人,他们会如何选择一个城市落户?城市的氛围对“独角兽”企业的成长意义有多大?

彭雷做客《对话》节目 畅谈生存环境对于“独角兽”企业的重要性

当主持人陈伟鸿带着疑问采访客如云创始人兼CEO彭雷为什么把公司(研发团队)从北京转移到成都?对此,彭雷说,2012年他在北京创办客如云,做了两三年,在发展过程中,希望找到一个城市落脚想做深一点,就想起了他的家乡成都。彭雷说“当时在北京研发时,有太多互联网公司,今天两倍工资挖你的人,明天三倍工资挖你的人,员工的稳定性很低。当时联系了成都高新区政府,高新区政府给了非常好的政策条件,办公室是免费的,也提供了启动装修基金,对比北京研发人员的薪资,至少要比成都高出很多,办公场所的面积也小很多。现在在成都的办公面积近5000平米,成本能降低3/5以上,不论是人力成本、办公成本还是人才的稳定性都比北京高很多。研发团队从最初到成都的30人,发展到现在已近800人,现已成为成都非常大的软件研发团队。来成都之后,研发人员可以在这里买房子、娶老婆、生孩子、读得起书、养得起老,这是很有价值的环境。”

彭雷做客《对话》节目 畅谈生存环境对于“独角兽”企业的重要性

在现场还有一位企业家分享了她对成都的印象和对成都的信心。成都红旗连锁股份有限公司董事长曹世如说,成都和成都人很包容,政府能够提供很好的经营环境,这非常重要。今天来了很多“独角兽”企业,不管是幼的还是在长的“独角兽”企业,相信到了成都以后,这个“独角兽”企业会变得越来越强大。

关于客如云:

客如云成立于2012年,至今一直致力于SaaS软硬件产品群的研发和完善,发展至今已有1个总部(北京),3个 中心(成都、深圳、武汉),61个分公司。客如云凭借过硬的产品和良好的口碑,产品已覆盖到国内6万家商户,2018年这一数据预计将达到30万。据日前业绩快报显示,客如云2017年营收已达到2.2亿元,同比上升201.69%,全国布局有61家直营分公司,拥有200余家认证合作伙伴,公司员工3000人。

除此之外,客如云2018年有一个重要目标,就是进行国际化升级,与世界分享领先的移动智能生活技术和知识,并且以国内成熟的直营和代理经验快速提升海外市场占有率,客如云将以东南亚为跳板逐步向日韩、欧美、南美及非洲渗透。


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