事业单位改革对于单位的发展是非常重要的,不同的机制对于单位的发展是很有助力作用的。新的机构体制,产生新的效果,为事业单位注入新鲜成分。
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事业单位在进行改革的时候,尤其是对于合并机制,岗位也会随之减少,也就面临着人员的重新安置,心的环境对一个员工来说也是很好的体验。
第一,采取调动岗位
岗位合并,会有当时岗位的人员没有工作,这就需要重新分配职位,调到其他单位任职,看怎么安排自己的工作环境。或许会通过自己的能力,或者工作方向进行合理的分配。
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第二,提前离岗
有时单位合并,领导岗位变少,组织部们会采取53岁以上领导提前离岗。提前离岗是基层特色,领导离岗不同于退休,可以继续保留原待遇,单位各项福利继续享有,也不需要上班。这样可以解决燃眉之急,还可以加快领导流动,有利于年轻人上位。
第三,提升一个级别
任非领导职务。比如你原来是科长,单位合并后,给你争取一个副调研员职位,级别和待遇上去了,就是没有实权了。
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总之,事业单位的合并,岗位会变少,这样的情况下就要进行人员调配的情况,以及离岗等一些方法,所以要看自己的能力进行合理分配。
文/临沂中公教育
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