圖：抖音媒體見面會現場
【1】
抖音在昨天的首次媒體見面會上給出了不錯的成績單：核心用戶群體從早期的18到24歲，上升到24到30歲——這意味著更強大的消費能力；內容多元化從早期的歌舞為主擴展到了19大類；有超過500家政府和媒體機構入駐；海外版覆蓋全球150多個國家和地區等等。
當然，最惹人注意的還是日活。昨天公佈的最新數據是：截至目前，抖音國內日活用戶突破1.5億，月活用戶超過3億。
圖：抖音活躍用戶數據圖
1.5億日活意味著什麼？
快手是最新體驗到“後生可畏”的。今年4月，易觀大數據發佈中國移動應用排行榜時，快手的月活還領先抖音7位，兩者分別排名在第16位、第23位，但環比增幅方面，兩者差距已經很明顯：快手為-0.52%，抖音為32.7%。
而一年之前，當穩坐行業第一的快手日活4000萬時，抖音還只有幾十萬日活。
【2】
今年春節是抖音崛起的關鍵期。
抖音市場總經理支穎在昨天的見面會上提到了這一點。春節期間，抖音的日活由不到4000萬上暴漲到了接近7000萬。中國特有的春節人口大遷徙成為重要原因——大量用戶從一二線城市流向三四線城市，自發推動抖音實現了用戶下沉。
根據抖音事後進行的市場調查：超過四分之一的用戶通過親朋好友瞭解到抖音。用戶基數變大後，抖音呈現的內容也隨之豐富起來。除了早期就有的能唱會挑的小哥哥小姐姐，美食、運動、親子、旅遊這些內容的比例也高了起來。
當然，抖音本身在春節期間的投放也很關鍵。2月13日起，抖音聯合12位明星每個整點發紅包——直接刺激之下，抖音在各大商店的下載量保持前列。此外，抖音的廣告也出現在各大渠道里。
春節過後，抖音就成了贏家。
這個趨勢保持至今。猛增的用戶基礎顯然給了抖音運營更多的發揮空間。今年4月，抖音與西安旅發委達成合作，基於抖音全系產品，全面推廣西安文化旅遊資源——在此之前，西安已經跟重慶一樣成為抖音裡的網紅城市，有本地人吐槽：感謝抖音，我們的涼皮和冰峰都漲價了。
圖：抖音與西安合作發佈會現場
不過，成就1.5億日活的最關鍵因素，還是抖音的“上癮”機制。
尼爾·埃亞爾在《上癮：讓用戶養成使用習慣的四大產品邏輯》一書中提到，用戶上癮的路徑分為四步：觸發、行動、多變的酬賞、投入。
以抖音為例，親友間的社交傳播完成了觸發。進入抖音後，用戶不需要太多思考和操作，15秒短視頻，上滑刷新——你不必思考自己想看什麼內容，下一段視頻的類型也永遠不可預知，直到機器瞭解你的喜好，推薦的內容也會越來越符合你的口味。當然，你還可以選擇參加“挑戰”，或者去西安、重慶這樣的網紅城市打卡，把自己變成創作者。
【3】
火了的抖音此前一直很低調。
字節跳動高級總監楊繼斌昨天解釋了低調原因之一：擔心被巨頭碾壓。
期間，張一鳴和馬化騰還一度親自上場，在朋友圈裡嗆聲。
圖：抖音的文章截圖
6月，兩家之爭還鬧上了海淀區人民法院——頭條修改標題推送了一篇指責騰訊遊戲的文章後，後者提出因聲譽受損向頭條索賠1元，頭條則起訴騰訊涉及不正當競爭，向騰訊索賠9000萬。
其中對錯，雙方支持者各執一詞。但可以肯定的是，抖音的1.5億日活，在騰訊眼裡也是需要防範的危險品。
至於抖音日活的天花板在哪裡，支穎昨天沒有給出答案，只是稱：目前增長趨勢很好，暫時沒有考慮這個問題。
不過，抖音的對手們也在發力。
最近的兩樁事都耐人尋味：快手收購A站，將二次元作為內容擴張的突破口；微視一度登上了APP Store榜首，雖然可能與當時QQ空間的一段色情信息有關，但這足以說明QQ空間對微視的強大導流作用。
或許，真正的較量才剛剛開始。1.5億日活的捷報過後，抖音還需要更多的勝利，才可能成為最後的也是真正的贏家。
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