持续火热近二十天的京东“618”年中购物节终于在6月18日当天达到了气氛的最高潮，沉浸在端午节、年中大促与世界杯中的中国消费者，合力为京东创下了新的历史记录：自6月1日零时起，至6月18日24时，2018年京东“618”累计下单金额达到了惊人的1592亿元，同比增长32.78%。
然而，在谷歌宣布投资京东的重磅新闻面前，再好看的GMV（Gross Merchandise Volume,网站成交金额）数据也难登头条。
一把5.5亿美元的火6月18日中午，京东集团和谷歌宣布，谷歌将以5.5亿美元现金投资京东，根据协议，谷歌将获得约2711万股新发售的京东A类普通股，发售价为20.29美元，等值为每ADS（美国存托股票）40.58美元。双方将结成广泛的战略合作伙伴关系，并共同探索合作开发零售解决方案。
全球最大的搜索引擎公司与中国电商第二大巨头的“联姻”，一把5.5亿美金的火，瞬间点燃了整个互联网科技圈。
无数媒体从业者、电商研究员及业界分析人士纷纷将目光瞄准了谷歌与京东的这次“结合”，短短一天时间，各色研究分析与解读层出不穷：有认为这是京东谋求海外布局、全球化扩张的关键一步；也有说法指出京东其实意在谋求新的流量入口，而谷歌则借此缓解自己的电商焦虑；还有人解读这意味着新零售团战在即，市场格局逐渐清晰；更多分析人士认为这一结盟乃是一出“合纵连横”的好戏，京东结盟谷歌以拒阿里，谷歌入股京东而抗亚马逊……
不足1%的持股比例背后如果我们仔细审视这笔交易，就会发现其中的微妙之处。
谷歌这笔5.5亿美元（折合人民币约35.5亿元）的投资换取了京东0.93%的股份，这些股份包含为期一年的锁定期，谷歌也不会因本次交易而获得京东董事会席位。同时，消息也透露谷歌目前并没有增持京东股票的计划。
作为全球科技巨搫的谷歌市值早已超过8000亿美元，而京东的市值也达625亿美元。谷歌此次投资占比如此之小，所获又是A类普通股，在京东机构持股排名中很不起眼。
通过上图我们发现，而较之于腾讯集团、沃尔玛两位数的持股比例，谷歌区区5.5亿美元、不足1%的投资占比就显得不够看了。而京东的AB股双重股权制度又进一步稀释了谷歌的投资价值与话语权。
这里简单介绍下京东所谓的“AB股双重股权制度”，就是京东集团董事会主席兼CEO刘强东所持股票属于B类普通股，其1股拥有20票的投票权（注：一般美国上市公司的AB股投票权比例是1：10）；而除刘强东之外的其他股东所持股票属于A类普通股，其1股只有1票的投票权。
通过这样的股权制度设定，刘强东完美规避了在企业壮大过程中，资本注入所带来的创始人股权稀释、企业控制权丧失的局面。这让刘强东本人以15.8%的持股牢牢控制住超过80%的公司投票权，将持股比例高达18%的腾讯的表决权压制在4.2%。
投资占比一度高达20%的腾讯都无法干涉京东的实际运营，更遑论持股不到1%的谷歌了。
被夸大的“重要消息”
从谷歌方面来看，这次交易的也并没有围观群众想象中的重要。首先，这次投资决定并非来自谷歌的母公司Alphabet，而是由谷歌具体业务部门作出；
其次，此消息以谷歌亚太主席Karim Temsamani的名义发布，公开的新闻稿显示，此次投资更倾向于瞄准亚太地区用户，而非广泛的海外用户。
无论是过分夸大这笔来自谷歌的投资对于京东的全球布局的战略意义，还是单方面强调京东乃是谷歌为了对抗亚马逊的持续扩展而抛出的一枚棋子，或许都显得有些激进。犹记得2016年苹果10亿美元投资当时估值逾200亿美元的滴滴时，国内舆论铺天盖地的分析研判，从“套现避税”到“支付变革”，从“布局出行领域”到“创建自动驾驶网络”，凡是可能的动因都被分析了遍，全网热度毫不下于今天的谷歌和京东。但两年过去，当年媒体所热议的“战略”与“布局”，有哪些成为事实了呢？
一次有益的“约会”有分析人士认为，与其将谷歌与京东的此次合作看作跨国“联姻”，倒不如称之为一次有益的“约会”尝试。双方基于各自需求，通过交换合适的筹码，展示出彼此的诚意和未来合作的可能。
对京东而言，这无异于一次绝佳的营销宣传；与谷歌的合作意味着新流量入口的可能，这或将助力其突破阿里淘宝系电商模式下的流量封锁，帮助其走出增长瓶颈期的困境；同时，有谷歌这样级别的巨型科技公司作背书，对于京东今后持续发展、融资大有裨益。
同时，我们也必须承认，过去五年中亚马逊在商业搜索领域的出色表现，无疑给了谷歌以巨大的竞争压力与危机意识。
谷歌不可能指望在海外市场声名不显的京东来为自己撬动庞然大物亚马逊的帝国根基，而京东最为倚重的物流生态链也很难在短期内在海外发挥优势。但谁也不能否定，这笔价值5.5亿美元的“小生意”背后所蕴藏着的可能性。
閱讀更多 財經下午茶 的文章
