边响起当年朱新礼振振有词的一句话“要做百年民族老店”，可是在他这句话落下没有多久的时间，就很没有骨气的准备以170多亿港币的代价把汇源集团卖给了可口可乐。
说好的百年民族老店，而你却转身卖身于人，说到底，还是拜在了一个“钱”字上面.
毕竟是170多亿港币，而不是170港币，想来在这么大的利润面前，就算是佛祖怕是也得心动不已了吧。
当初汇源集团在上市的时候，每股的价格是在6港币左右，只是后然汇源股价跌破了6港币，在4港币左右来回徘徊，反观当时的可口可乐，以每股12港币的代价收购汇源集团，更是超过了当成汇源集团上市时定价6港币。
在这么大的诱惑面前，朱新礼还会选择继续守着汇源集团吗？况且，当时汇源是前有狼后有虎，娃哈哈，统一和康师傅的三面夹击，让汇源所处的环境极为的恶劣，而且汇源集团当时的品牌单一。
再加上对手都有强大的背景，康师傅背后的最大股东是顶新，第二大股东是日本的三洋食品株式会社，同时拥有台资和日资的背景，统一当时也有国际背景，而娃哈哈则有达能和国资背景，而唯独汇源集团只是孤家寡人而已。
这个时候可口可乐又如此大方，还不如把股权一卖，然后卸甲归林岂不美事一桩？而且汇源集团当时的产品有五百多钟，自身对品牌没有一个合理客观的定位，导致最后出现了问题。
其实在可口可乐收购汇源之前，朱新礼就曾经想过把汇源集团卖掉了，此前他不是没有找过卖家，当初朱新礼找过德隆集团，但是德隆集团当时自己都自顾不暇，自然会没有谈拢下来.
后然朱新礼又去找统一，因为收购资金的问题而产生了分歧，自然也是不欢而散。
最后找了达能集团，只是达能集团却到后然反而成为汇源集团的第二大股东，不过达能集团确实新加坡的企业。
对于可口可乐而言一直做的是碳酸饮料，而非碳酸饮料却成为了可口可乐长久以来一个致命的缺陷，可口可乐急需扩充这方面的优势，收购汇源，就等同于扩充了产品线，而且汇源当时在中国的市场份额以及品牌还是挺出名的。
或许当初可口可乐就是看中汇源这一点，再加上朱新礼想卖掉汇源集团，这一拍即合之下， 便有了民企变成外企的转变。
只是后然这庄交易被商务部否决，导致可口可乐收购失败，只是现在想来，如果当初这庄交易能够被促成的话，也许汇源集团在可口可乐的带领下成为能抗衡统一，娃哈哈的大品牌也说不定.
如今的汇源果汁行业第一品牌的位置已经岌岌可危，而且汇源集团现在的市值更是不到60亿。
不过汇源2017年也交出了一份让投资者亮眼的财务报表，2017年汇源果汁的营业收入高达55多亿，净利润也有上亿，更是已经扭亏为盈，至于能不能王者归来，只能看天。
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