究竟是誰主導了這場鬧劇？
這個世界充滿了謊言和欺騙，真理應該只是掌握在少數人手中，大多數人窮其一生可能也不知道世界究竟是怎麼的。很多關於股票的書籍、文章和各種信息中，一樣充滿了虛假的欺騙信息，形形色色的人依靠著欺騙和被欺騙來形成一個食物鏈。當然，確實有一些品德高尚的人，無私地將自己的經驗告訴了眾人，但是我們會很悲哀地發現，如果我們沒到一定的層次，這些真正有用的經驗，我們雖然也許看見過了許多遍，但每一次我們都會像扔垃圾一樣地把它扔到一邊，等有一天通過不斷的努力和挫折後，我們才發現自己走了一條曲折的路。是的，我們走了好久，結果才發現回到了起點。驀然回首，那人卻在燈火闌珊處，這應該是人生遊戲中設計好的規則，股市和人生一樣，一直在不斷地轉圈，從起點回到起點，生生不息。
股市，以及類似的遊戲，是一個很好的鍛鍊人的地方。在這裡，你可以看到自己的真實映像，它就是一面鏡子，可以照出你自己，它會讓你的人生更加成熟。如果你對股市有了瞭解後，你在生活中遇到問題後，可以用股市來對應這些問題，你會發現原理居然是一樣的，其實所有的事物都一樣的，無論怎麼變化，它們是同一個規則。
我不清楚其他人怎麼看中國的股市，我個人看來，中國股市的遊戲規則，說起來是照顧普通投資者，實際上是照顧大主力，也就是將社會閒散資金重新收集回來的工具，所以大部分普通投資者還是隻當作來這裡玩玩，不要太當真的好，尤其是把身家都投入進去的，那是比較麻煩的事情。
當然，有一種人即使不把身家投入到股市上，有其他機會，他也會投入到另外一個地方，這和人有關，只是股市給了個機會而已。要想在中國股市獲得成功，需要投入很多的努力進去，如果指望隨隨便便就從股市取點錢，實際上是懶惰的一種表現。如果將這個精力投入到另外一個行業，也許會做到行業的頂端，但不排除有人喜歡股市這種單打獨鬥的方式，不喜歡與人交往的生活，那把精力投入股市也沒問題，股市畢竟也是一種行業。
我進入股市的目的與很多人不一樣，雖然賺錢也是我的一個目的，但我更想知道的是股市運行的基本規則，就如同計算機是通過0和1兩個邏輯概念組合而來，我想知道股市是否由類似的0和1組合而來。你要是問我現在是否知道了，那我只能說，即使是現在，我也不完全知道股市到底是啥樣子。我只是人類遊戲中的一個角色而已，在遊戲中的角色怎麼能夠知道設計遊戲的造物主是如何考慮這些遊戲規則的。
要想在股市取得成功，必須正確理解股市的本質。
你離真相越近，離成功也就越近。最重要的問題：股市是什麼？可能有些人沒有細想過，但任何一個股民都在自覺或不自覺地拿自己的鈔票來回答這個問題。這個問題當然沒有終極的正確答案。在現階段我的理解是：股市是財富的再分配場所，推動股價升降的背後力量是人性，股票的具體價格是通過多、空雙方競爭來實現的。我所有的思想都是圍繞著這句話而發的。在股市偶爾賺錢很容易，但想長時間笑傲股市，必須對以下這幾個問題進行持續地探討。
1、財富是什麼？它對你自己有何意義？它對別人的實際影響力如何？
2、你瞭解自己嗎？你瞭解別人嗎？你瞭解人性嗎？
3、競爭是什麼？你瞭解它嗎？你在採用什麼方式競爭？結果如何？別人是怎麼競爭的？
要正確地認識到：在股市競爭獲勝的難度要遠遠大於其它行業。
原因在於：1、炒股獲利快速。2、工作不辛苦。3、進入門檻低。這些因素導致了股市裡競爭的強度比在其它行業激烈和殘酷得多。由於人性的缺陷和對競爭規律認識的不足，絕大多數人必定將成為犧牲品。我們必須正視這個嚴峻的現實：股市掙錢很不容易！！但的確著存在著一些長期以來一直比較成功的人。那麼，成功之路到底在何方呢？
高手們成功方法不盡相同，只有探詢他們的心路歷程，我們才能發現他們取勝的關鍵。
股市是人性的競爭，在股市能夠長期生存下來的人無疑是強者，高手們真正意義上的強大是他們的心靈，所有高手的共同特點是他們能夠在心性（類似持久的精神狀態）層次上建立起自己獨特的核心競爭力進而在市場上持續獲得競爭優勢，就是說，高手都有屬於他自己的心之刀。但提取他們共同的素質，我們就會發現：
1、他們都有達觀、積極面對困難的心境和心態。這屬於人生觀和世界觀的層次。
2、他們都是有堅定信仰、不盲從的人。
3、他們勤奮學習，勇於實踐，喜歡面對挑戰。
4、他們善於從自己和他人的經驗中學習，從我作起。
5、他們冷靜、耐心與堅韌。
6、他們有大局觀、遠見卓識。
7、他們非常瞭解自己的缺陷並有有效的制約方法。
8、他們熱愛股市，願意為自己的事業獻身。
你在巴非特、索羅絲、林奇等高手身上看到這些素質的影子了嗎？你看到這些才是高手真正實力的精華嗎？
讓大家看看中國股市是怎麼回事，什麼是技術面！
開盤收盤預先設定
馬鋼股份（600808）是被我從1999年7月5日的3.97元打到1999年12月9日的2.68元的。
這可以說是平淡的日子，我不用擔心自己那每月12000元的薪水和獎金。所有的一切，調研部門和研究部門已經做好了，我只要按照他們定好的重要數據去做，包括開盤和收盤價格。有些事情我是不知道的。
我控制的帳戶裡有13億元，怎樣用這筆公款來為大眾造福是我們公司高層的共識，我知道，每一個牛股賺的錢，都要落到他們兜裡一大半。
通知分部配合是下面的工作，但有時候我也做，就用電話通知。當我說明天讓他們賣出100萬股時，他們無法判斷本部的真正進出，讓他們買進100萬股，也可能是我們總部對敲過去的，意圖不在拉高，可能反而在出貨。然後他們按照下線去通知，共有18條線，每條線20幾個分部，每一個分部有10個到50個帳戶。18條主線是我們總部挨個通知。
1999年12月9日，上面讓我打起來，吸納1000萬股籌碼。我知道打壓籌碼快光了，要保持主動，並把外圍資金弄迷糊，就要做上去兩天。這時候我從研究部的某個領導口中，知道馬鋼是要拉到6元的……
看著把馬鋼打得團團轉，有一種成就感，控制別人命運的感覺，但也有危機感。我覺得成功的人都是同時活在這兩種感覺之中的。
科技股狂漲，馬鋼已經跌到了歷史低點，這為吸貨創造了良好的氛圍，第一個漂亮的碗底做出來以後，我已經拿到了3000萬股的籌碼，加上本部的2億股，有2.3億股了，但我們的目標是吸納到4.5億股，完成大牛市主升浪前的絕對控盤。
Ｗ底做成了，3.4億股的籌碼到手。外面的股評說，馬鋼做出雙底，可以看高至3.5元。
第二天晚上，主任告訴我：“明天開盤2.78，收盤2.73，最低2.66。”
終於吸足4.5億股了，馬上就啟動了，晚上回去，先得告訴妹妹買幾萬股，然後是鄰居那個老婆子
往下打給“老鼠倉”運糧
2000年3月14日，我老老實實地往下打，給研究部主任的老鼠倉運糧。
這小子真黑，竟有不下400萬股的接盤在2.70元下面，因為長期的操盤，我可以感覺到量至少比平時多了400多萬股，蛀蟲。
昨天他讓我打到2.66元最低價，在正常情況下，吸了這麼多的貨，不可能再給外面低價2.66元了，不知道這400萬股裡有我們老總多少。
我在下面也有100萬資金，我已經讓鄰居老婆子去幫我買了，為了不起眼，分為六個營業部，10個帳戶，買了10多天了，30萬股，平均價格是2.68元。
拋出一億股還漲停
明天，馬鋼將展開全面分倉佈局。股評界的放量突破，我們叫全面分倉佈局。
開盤，我就幾十萬、幾百萬股的往外拋。到中午，已經拋出了將近1億股，真是過癮。
這1億股，都被我們下面的分號吃掉了，已經進了幾千個帳戶裡面。以後這樣的佈局還要繼續，但手筆會小一點了。
馬鋼漲停了，拋出1個億，還漲停了，不可思議呀。
我的拋出就是信號，我一拋，他們分號就打，我再拋，再打，上下配合如此默契。
第二天是小規模分倉佈局，外面管這個叫洗盤。也對，你看不懂我們在幹什麼，當然就被洗了。
第三天是漲停。“今天是7100萬。開盤3.47元，收盤3.43元。”我一般都是早上接到這樣的通知。偶爾也在晚上。
於是，我們總部在高開出貨，分部在逢低吸納，做了一根小陰線，帶量。
“馬鋼有出貨跡象，倉輕者觀望，倉重者考慮部分出局。”股評界如是說。
壓單竟被幾口吃掉
今天有人進場買進1000多萬股，超過了正常的階段跟風限度。這個階段的控制，應該不允許單一帳戶進來這麼多。可買進的帳戶簡直連我們的打壓盤都吃，一點行業規矩都不懂。正常的話，他們應該看得懂的，壓單是嚇唬散戶的，我們掛的230萬股竟被幾口統吃。
“是誰把這件事洩露出去了？”研究部的小王和我面對著老總。
“從現在開始我監督操作，到做完了再處分你們倆。暫時繼續你們的工作。暫時在這裡橫一個月，或者打下去15％。”老總走了。
部門的計劃是橫一個月。馬鋼在3.5元橫了一個月，做放量出貨狀。明眼人可以看出欲蓋彌彰的做盤痕跡。
那個買進1000萬的人在這裡出了500多萬股，我們也算沒白折騰。
天天的巨量買賣枯燥無比，4月6日、7日，馬鋼再次向上突破。開始有人大力推薦。
總部進貨掩護分部出
“出貨！”研究部發出命令。4月10日、11日的兩根小陽星是在出貨，但我感到接盤的人太少了，絕對沒有辦法滿足要求，我也讓老太太給我出了20萬股。
“再打上去！”研究部又說。我的20萬股出去了，這一次內部的人都吃不準了，這股票外面的人可怎麼做呀。
出貨彩排結束，又是一輪衝鋒，兩三個漲停。
2000年4月17日，我接到買進4000萬股的指令，而沒有告訴我開盤和收盤價在哪裡。只有到出貨的時候才不限定價格，出貨的時候很多東西是失控的，有時候散戶就會搶出高價來。
我感到是在出了，分部一定在出。今天開盤就往下掉沒有接盤了，我感到賣壓很重，我就慢慢買進一些，後來賣壓輕了，我就大手筆買進。買進的方法是連續大手筆打高，惟恐別人看不到有人買。
莊家和跟風界兩種人，有不同的手法和思路。就像現在的出貨區域的打高已經不再採用早市橫盤，中盤打高，而是採用在大幅振盪中打高了。
正在做盤，主任來了，說：“最高價格做到5.98。”
這個就是出貨的做盤暗號。自認為是短線高手的在刀尖上舔血，進場搏殺。也有些聽了馬鋼準備重組消息的人，進場做長線。
17日晚上，我破例見到了老總。向他彙報今天的做盤情況。他告訴我總部資金有點問題，明天要我出掉4000萬股。
我回去分析了一下，可能明天總部出，分部進。資金有問題，我才不信。這樣來回的進出，就把外面的反解密系統破壞了，也製造了大的成交量，散戶就是喜歡量大。其實我們從國外進的幾千萬元的解秘軟件不怕被反解秘，但這樣還是最好的操作方案。
分部進貨掩護總部出
“明天往下出。”老總親自召我，就是因為出局是最大的一環。
18日，我在開盤後往下出貨，感到來自分部和散戶大戶的跟風單子不少，但還是達不到全面出局的要求。
到了21日，在連續幾天的振盪後，頭部隱隱若現。
“怎麼辦？”研究部小王不敢做主了，找到老總，把解秘單子給了老總。
“這些都是來自外面的拋單嗎？”老總問。
“是的。我研究了一下，很分散，沒有聯繫的。”
“現在在這裡是不好做了，一定要再往上打。可以打到6元。”老總在另一份計劃書上蓋了章。
我們內部有一句話———失敗了，就打上去。公司1996年做上海石化，計劃拉到6元，可在6元沒有出去，就拉到了8元。
4月25日，馬鋼在6.24元收盤。26日，6.26元開盤就計劃往下打的，可是被跟風的搶出個6.36元來
股市上最危險的股票就是具備了向下出貨條件的股票，就是它營造的人氣和氛圍足可以讓莊家往下打著出貨，也有很多的人買。
4月26日的出貨就是向下打著出的。
公司所擁有的帳戶內存股票被我大量拋出，跑出的量在收盤才得以精確統計，扣掉分部進的，出掉了2300萬股。
現在的出貨已經達到最高區域出局要求，要向下進入次級出貨區域繼續出貨了。
後天是“五一”長假，有的人會出局過節的。研究部門決定與其讓散戶出貨過節，不如我們先出個痛快。
27日，股價被分部的拋壓打到了跌停板上，快若閃電的一招。如果散戶要出貨過節，就掛跌停出，有大批散戶看到跌停，就決定不出了，在節後尋求好價。散戶就是散戶，沒有紀律。
最後出貨玩盡花樣
4月28日，5月9日、10日，走出雙陰吃長陽的走勢。我們拉了一天，出了兩天。
我很清楚有多少人被套在了裡面，其中的一部分人，只要不讓他再看到6元，他永遠不會出來，這是在5元上方橫盤，引誘接盤的前提條件。否則，大家都要出來，就沒有我們出的了。
在5元上方的次級出貨平臺上，出掉了20％多一點的籌碼。在這個平臺上，我玩盡了盤口暗示等花樣，製造每一天的直線拉高，曲線打壓出貨，盤口的大接單，股價躍躍欲試的彈性，高委買，高內盤，攻擊組合Ｋ線等。其實全是為了騙人進來。最成功的還是製造了5元是底部的假象，每一次破5元都回來了，為以後的跳水繼續出貨準備。
2000年5月25日，我被通知離開研究部，下去搞調研。我們去“化工”搞調研，看到工廠窗戶都破了，用塑料封著，鳥在窗洞裡飛進飛出。不過他們對護盤費等要價很低，我們順利談成。
“ＸＸ公司”的開價過高，我們就放任它的績優形象去孤芳自賞
主力為什麼要拉昇股價？
關於“主力為什麼會拉昇股價”這個問題，想必很多人都想知道。
想要找到或者從心理上接受這類問題的答案，首先就要摒棄一根筋思維。
不然，咱們找不到全面的答案，只能找到片面的答案，即使找到了全面的答案，咱們從心理上也只能接受一個答案。
一根筋思維可能在我們忽略的某個時刻給我們造成致命的打擊。
從某種程度上來說，咱們成年人都有一定程度的一根筋思維，除非我們意識到自己存在一根筋思維，才會開始有所改觀。
其實從我們出生的時候，是沒有一根筋思維的，但是從幼兒園到大學畢業，這十幾年的學校生活，我們身經百戰、考試無數，絕大部分的題的答案都是唯一的。
這是我們一根筋思維的來源！
在生活工作中，一根筋思維只要不是太嚴重，一般不會有太大影響，有時候還會起正面作用。
如果炒股有一根筋思維，後果很嚴重，追高，深套，割肉，爆倉隨時可能降臨。
在生活中很多習以為常的事情，到股市就會變得格格不入，所以，我們要每日三省吾身呀！
因此，主力為什麼會拉昇股價？答案絕對不是唯一的，而是多元多角度的。
做為散戶和小投資者，我們無法影響市場的走向，只有順勢而為，總想在主力拉昇之時儘快上車，然後快速獲利，儘早實現財務自由的小目標。
既然想跟著主力吃肉喝湯，就要全方位、多角度的搞清楚主力為什麼拉昇股價？
不然，到時候湯沒有喝上，反而被割了韭菜。
主力在低位吸夠籌碼後,是怎麼拉昇股價的?
一、震盪拉昇式：
對於運作項目基本面無重大題材或者市場監管部門監管力度加大以及主力資金不夠充裕或實力較差時多采用該種拉昇方法。
該拉昇方法主要採取低吸高拋的方法，以波段操作博取利潤差價為目的，以時間換取空間為手段進行運做。在市場上經常表現為低點和高點逐步上移，走出比較規律的寬幅上升通道。主力可在上升通道的下軌積極吸納籌碼，在上升通道上軌附近進行高拋。股價呈現出較規律的震盪上揚走勢或者說是向上傾斜的平行箱體。主力正是通過這種反反覆覆低吸高拋的措施從而在二級市場上博取豐厚的利潤。
這種拉昇方法頗有將各類風險化整為零的味道。可謂好處多多。既迴避了來自管理層的監管壓力（因為升幅總是不大，在市場中算不上樹大招風。），又節約了資金成本，還能迴避由於項目基本面過於一般沒有重大題材而招致猜疑等不利因素，可謂一石三鳥。
二、臺階式拉昇：
臺階式拉昇與震盪式拉昇的不同之處，從形態上看，臺階式拉昇在股價上漲了一定幅度後採取平臺或強勢整理的方法，經過清洗或贏利盤換手後再度拉昇，股價呈現出臺階樣步步高昇，而震盪式拉昇則採用低吸高拋逐步上行的方法；相對於走勢來說，震盪拉昇遠比臺階式拉昇要複雜的多。臺階式拉昇比震盪式拉昇的走勢上顯得更為簡單明快。
臺階式拉昇適用於主力實力較強、運做項目基本面優良、後市存在重大題材的大盤績優個股。這種主力操作風格通常較為穩健。
由於運做項目基本面比較優秀，後市存在重大題材，而且主力實力也非同一般，所以主力運做起來得心應手，信心十足。但由於運做項目流通盤較大，主力性格又沉穩老練，在股價拉到一定漲幅的時候往往採取橫盤的方法，經過長期換手後，清洗下檔跟進的獲利籌碼。在大盤或者人氣較旺的時候，主力適時拋出一部分籌碼壓制盤面；在大勢或者人氣較差的時候，主力又適當地買進一部分籌碼進行護盤，由於長時間股價處於橫盤狀態，保持不漲不跌的態勢，從而促使下檔早期跟進的獲利盤出現焦躁不安的情緒，信心不堅定者草草出局，信心堅定者繼續持倉，而看好後市的新多頭此時興高采烈地入場買進。這樣經過充分換手，採取不斷提高他人投資成本的方法，從而為下一波拉昇行情打下堅實的基礎。反覆運用這種手法在日K線形態上就形成了股價像樓梯一樣逐級上升趨勢。這樣的拉昇方法還有一大優點，由於前期股價在低位徘徊時間較久，無形中給大部分投資者造成了一種心理定勢。當股價從低位啟動上升到一個新的境界時，一般投資者站在相對高位開始有點犯恐高症，覺得賺錢了或者有風險了從而不認可新的價位。而主力採用這種橫盤方法的目的就是，經過長期橫盤從而形成新的價值中樞，進一步獲得大眾投資者對新價位的認可和贊同，這一切都是發生在潛移默化中，也是由量變到質變的結果。
三、單邊上揚式拉昇：
單邊上揚式拉昇往往受時間的制約性比較強。比如大行情進入中後期，或離運做項目利好公佈時間比較近，等等。
在拉昇過程中，主力往往一氣呵成，中間沒有比較明顯的大幅度洗盤動作。絕大多數採用依託均線邊拉邊洗式。主力拉昇思路明確，股價走勢軌跡明顯。常常走出單邊上揚的獨立上升態勢。主力開始大幅度洗盤之際，也標誌著拉昇行情結束之時。此拉昇方法有三個顯著的標誌：
第一，在行情初期，股價常常走出極小幅度的陰陽交錯，慢牛爬坡的緩慢走勢，此階段是主力建倉或增倉階段；
第二，拉昇階段比建倉階段有所加速，經常依託均線系統邊拉邊洗，拉昇前期和中期，主力在早盤將股價推高之後，就任其自由換手，不過多去關照股價，使股價常常出現自由落體之勢，在回落至下軌線處或者必要的塑造圖形時，主力再度護盤，重新吸引多頭買盤。走出極為規律的走勢，以吸引多頭資金積極買進股票，起到助莊的作用。可謂四兩撥千斤！
第三，單邊上揚式拉昇，後期往往以快速拉昇、瘋狂刺激多頭買盤人氣而達到高潮，一般會採用各種轉換角色的“示形”方式，誘導、促使場外的小散戶投資者失去正常的投資心理、控制能力，產生一種過量、過度的放大和虛化的投資激情，這也是行情見頂的信號。這種拉昇方法在大多情況下都是受客觀條件制約的，主力常以中線操作為主。絕大多數主力控盤要佔到流通盤的30%－40%，漲幅多以50%－100%不等，很少有超過100%以上的漲幅。
四、火箭式拉昇；
顧名思義，此類拉昇方式猶如火箭發射，升勢一旦啟動，行情銳不可擋。此類飈升行情可謂驚天動地。但縱觀此類個股，在行情飈升之前，往往要經過一年甚至更漫長的吸貨過程。在這整個過程中，股價猶如一潭死水，波瀾不驚，臭不可聞，然而，主力已經悄悄掌握了流通盤50%－60%的流通籌碼。行情一旦啟動，往往升勢如虹，氣衝霄漢。這種玩家，做起活絡來，駕輕就熟，清清爽爽，就好比一個直爽的漢子的生活習性，吃飯就是吃飯（吸籌），幹活就是幹活（拉昇），絕不會一邊吃飯（吸籌）一邊幹活（拉昇），可謂思路清晰，恩怨分明。
這種主力實力絕非一般，運做項目一般後市有強大的題材配合，準備工作異常充分。選擇的運作項目多為中等偏下的流通盤子較多。
一般謹慎的買股方法，都是k線在20均線上方，遊走在20日均線下方一般不主張炒，道氏理論告訴我們20日線是大浪，5日線是中浪，日K線是小浪，可以做這樣一個比喻，k線就如同船隻一樣，漂泊在20線大浪之上，如果在下，則翻船，預示著股價的下跌開始。
這種買法是漲停板（或大陽線）的買法，學習波浪,就應當先學會波浪的形態分析(主要是分解組合方法),時間分析及空間價格分析,平時主要分析大浪(比如二十日線浪),再分析中浪(比如五日線浪),再分析小浪(比如日K線分時圖浪)。
5日買點基準圖解，口訣：一買二T三全賣，四看上下五再買，六開始繼續按一做。
第 一天逢低買入，稱為一買，第二天T 0，第三天全出，第四天判斷，如果收中陽，第五天可買入，如果收陰線可先放棄等待5日線回調20日均線不破又上翹時的基準買點，收十字星的話可以再看一 天，如果後一天出現跳空陽最好，基準當天也可以買，如果買不到很低的價格就第二天逢低買，口訣熟時如出現新基準則按新基準算。
買點基準1：5日均線上穿20日均線收大陽（最好是漲停板）
買點基準2：5日線上穿20日均線後出現先三陽後兩陰（三陽必賣，兩陰敢買）
買點基準3：5日線上穿20日均線後收兩陽加一陰（後一陽最好包住前面陰）
買點基準4：十日線二十日線上的跳空大陽漲停
買點基準5：5日線上穿20日均線後某天出現十字星後的跳空大陽
案例：
下面再看日K線的五日線浪:
1、 5日線上穿20日線後的大陽
5日線浪的均線第一買點B1特徵就是5均線上穿20日均線收漲停或大陽。大陽後的第一天買入，前二三天最好是二三大陰。這是很重要的中長線買點。
還有一種買法是5線上穿20均線後回調，這時5日線碰到或接近20日線後又出現漲停或者大陽線，5日線開始向上，大陽後第二天買入，這時候是第二買點B2。（見圖1）
2、 20日線上出現兩陽加一陰
三天K線的兩陽夾一陰，是指股價第一天先上升。第二天下跌調整，第三天再上升，正好是一個N字波浪，背後的理論就是波浪理論。一般後面的陽線實體較大，並且包住前一根陰線比較好，兩陽一陰連起來看成一個基準，注：（中間陰線可以是1至2根小陰，不一定是一根）（見圖3）
兩陽加一陰的4種買法圖示：
習慣和邏輯都是致命的
1、捨不得眼前的利益
過去有一個歐洲商人，他來到印第安人的部落做生意。某天，一個土人拿著個象牙來找他換東西，此時商人所剩的物品已經不多了。於是他和土人說：我這裡只有一個麵包了，如果你不覺得吃虧，你現在就能把他換走。但如果你把象牙放我這裡，一個月以後我給你一大袋麵粉。土人猶豫了一會，把象牙放下了，拿起桌子上的麵包轉身走了。看完這個故事，我們都會笑土人太殺，捨不得眼前的利益，可我們股民又何嘗不是呢。
2、贏了就跑，輸了就抱
看到這一條不講你也會明白，最近聽一個股民將，1997年買的四川長虹還套在那裡，給孫子六者，就不賣了。真的很少聽到誰1997年買了雲南白藥還沒賣的。當然在中國可以長線的公司少之又少，投機者眾多，真正投資的人太少了。
3.只有貪心，沒有野心
做股票時聽到最多的一句話“掙個菜錢就行，我不貪心”。其實這句話就是貪心最好的表現。我把這種人比喻成蒼蠅，一會兒叮這，一會兒叮那，最後死在蒼蠅拍下。我們在看看鱷魚，平時很少出動，大部分時間在等待，看見獵物一口咬住拖到水裡。這個就是野心。在股市中鱷魚少，蒼蠅多。
4.漲也怕，跌也怕
我們先來看看這個怕字，一個豎心，一個白，就是心裡一片空白。其實無知才害怕，就像有人怕鬼一樣。股市中六七十歲的人較多，這些人和中國一起成長，經歷過大躍進，節糧度荒，文化大革命，上山下鄉，改革開放，下崗。。。。。。反正全趕上了，這一代人經歷過沒有錢的日子，窮怕了，但由於歷史原因沒上過太多的學，或學歷不高，股市又是一個集經濟，政治，數學等學科於一身的戰場。在戰場上除了久經沙場的，誰不怕啊。想學些東西，書本上的和實戰上有區別，看電視黑嘴太多，全是和你做生意的。總也找不到掙錢的方法，剛開始不怕，越做越害怕。
5.寧可信主力，不肯信自己
由於長時間的失敗，對自己就沒有了信心，天天想問問看誰認識坐莊的，買點消息不勞而獲。其實說不勞有些過，股民可以說是中國最關心國家大事的一群人，天天看這看那，股評從早晨看到半夜。總想從別人那裡聽到一些能開自己心裡的那把鎖的話，其實這麼下功夫在以前早就成功了。但為什麼不能有所收穫呢？就是看股評的時間太多了，靜下來學習的時間就少了。
6.天天比畫，卻沒規劃
股民在股市中，一天不做都很難受，碰到週六日，手指敲不了電腦就不舒服，一天沒交易就像沒有完成工作一樣，而且買賣股票經常是隨機而動，沒有目標和一個長遠的計劃。阿諾德施瓦辛格 ，出生在奧地利的他從小就立下了人生三大志願，第一是到美國發展，第二是要進入演藝圈 ，第三是要娶肯尼迪家族的女孩為妻，後來我們看到他一一實現目標，最後還當上了美國加州的州長。你覺得他運氣好嗎？我覺得並不是，而是因為他有夢想，一步一步都在規劃。沒有夢想的未來豈能偉大。
7.光講技術，不講紀律
在股市中有很多人把技術運用的很嫻熟，問什麼都懂，但沒有紀律約束。戰國時期，趙國大將趙奢曾以少勝多，大敗入侵的秦軍，被趙惠文王提拔為上卿。他有一個兒子叫趙括，從小熟讀兵書，張口愛談軍事，別人往往說不過他，因此很驕傲，自己以為天下無敵。然而趙奢卻很替他擔憂，認為他不過是紙上談兵，並且說：將來趙國不用他為將罷了，如果用他為將每他一定會使趙軍遭受損失。結果可想而知，長平之戰趙括自己認為很能打仗，死搬兵書上的條文，結果四十多萬趙軍盡被殲滅，他自己也被射箭身亡。學富五車有朝一天也會翻車。
閱讀更多 博林論盤 的文章
