该行结合实际，成立“大会战”业务竞赛活动领导组，划分五大战区，力争6月末完成日均存款净增2亿元，清收处置本金逾期90天以上不良贷款2亿元，欠息90天以上正常类贷款压降1亿元。全面进行激励考核，实行一日一碰头，五日一考核，一旬一通报，通过真督导、真考核、真奖励，联合发力，联合督导，联合作战，发扬“白+黑”“5+2”的精神，全员上阵、全线出击，强力推进冲刺四十天攻坚战。
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该行结合实际，成立“大会战”业务竞赛活动领导组，划分五大战区，力争6月末完成日均存款净增2亿元，清收处置本金逾期90天以上不良贷款2亿元，欠息90天以上正常类贷款压降1亿元。全面进行激励考核，实行一日一碰头，五日一考核，一旬一通报，通过真督导、真考核、真奖励，联合发力，联合督导，联合作战，发扬“白+黑”“5+2”的精神，全员上阵、全线出击，强力推进冲刺四十天攻坚战。
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