高胜咨询张雄伟老师
高胜咨询张老师通过理论与实操相结合的方式，为学员带来“精益生产与应用”的主题培训，张老师强调精益核心理念分五大部分，分别是：确定价值、识别价值流、流动、拉动、尽善尽美。为了让学员更深刻的理解精益，张老师在现场讲解了价值流的绘制方法，并模拟实际的生产运营情况，让学员自己动手学会绘制价值流。先进的方法不能单靠讲解，充分实践才能有效掌握。
精益是持续的过程，不能坚持，精益就失去了意义，走回老路是必然结果。始终以客户需求为中心，降本增效，才能让企业创造更多价值。
精工智能宋军华老师
精工智能宋老师从转型思维引入，强调智能将带来新的发展机遇，要想做到有效落地，必须通过转型升级来实现，而互联网+智能工厂是企业实现转型的一大利器。宋老师表示，互联网代表开源，能帮企业盈利，智能工厂代表节流，能帮企业节约成本，二者结合，无往不利。
宋老师列举了互联网+和智能工厂的实践案例，详细分享了案例推进思路和成效，强调智能工厂能推动企业运营模式的转变，能帮助企业实现跨越式成长，但是，智能工厂并不是转型的目的，真正的目的是为了提升产品竞争力。
第二天下午，学员们参观了美智公司的生产车间，包括IQC检验室、仓库、无尘车间、环保车间、装配车间、老化房等等，体验智能给企业带来的便捷和高效。
精益是实现智能制造的基础，智能是提高企业核心竞力的重要手段。结合智能制造先行者们的实践探索，引用系统工具与方法，借鉴智能智造发展创新模式，我们一起迈入智能新时代！
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