總額或高達40.63億 曲美的這筆聯合交易:買的對,也買的不貴

总额或高达40.63亿 曲美的这笔联合交易:买的对,也买的不贵

這段日子的曲美家居(下簡稱曲美)頗受關注,其中最大的由頭必然是這場總額或高達40.63億人民幣的聯合併購案了:

5月23日晚間,曲美家居(603818)發佈公告稱擬聯合華泰紫金向挪威上市公司Ekornes ASA的全體股東發出現金收購要約。擬收購標的公司至少55.57%的已發行股份,至多為其100%股份。若全資收購,則交易總價高達51.28億挪威克朗(約40.63億元人民幣)。

6月13日晚間,停牌逾40天的曲美家居完成上交所問詢回覆,併發布《重大資產購買報告書(草案修訂稿)》,6月14日復牌。據瞭解,本次交易由曲美家居聯合華泰紫金共同投資完成,其中曲美家居擬通過境內外子公司持有Ekornes公司90.5%的股權,據此測算,曲美家居擬支付交易對價為36.77億人民幣,擬通過非公開募集25億人民幣用於支付部分交易對價。

同時,曲美也於本屆北京國際家居展上,正式就併購案相關作出說明,泛家居網針對以下問題進行了相關整理。

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為什麼要收購?

很明顯,這是新曲美戰略化佈局的一次助力。

30多年的歷程發展,讓這個企業擁有產品、製造、市場等優質的基礎,而近幾年,曲美也不斷的從傢俱製造品牌向消費品牌轉型,推出了生活館模式,提供整體房屋解決方案,又得到了全新的積累。

反映在實際上,便是收入和利潤的增長:

-2015年,公司實現營業收入12.55億元,同比增長14.78%。歸屬於上市公司股東的淨利潤1.17億元,,同比增長16.40%。

-2016年,公司實現營業收入16.63億元,同比增長32.52%,歸屬於上市公司股東的淨利潤1.85億元,同比增長58.21%。

-2017年,公司實現營業收入20.97億元,較去年同期增長26.05%;實現淨利潤2.46億元,較去年同期增長32.78%。

“同時,曲美資產規模也持續提升,隨著市場的快速迭代,無論是我們的新興產業,還是成熟的行業,企業要靠自身的成長成為行業的翹楚,其實還是蠻有挑戰的。所以也是基於公司成長的需要,跟上市場的節奏,快速成長,彎道超車,選擇了併購的方式。”

一方面是出於企業自身成長需要,另外一方面也是積極的響應國家走出去的政策,同時考慮到消費市場的升級等多方面因素,曲美開展了這一場或高達40.63億人民幣的聯合併購行動。

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曲美家居集團董事長趙瑞海和Ekornes首席執行官Olav Holst-Dyrnes

為什麼是Ekornes?

曲美家居集團董事長趙瑞海表示,公司一直在謀劃併購,前後看中了十幾個標的,最終選擇了Ekornes。

據瞭解,創立於1934年的Ekornes是全球化的知名品牌,總部位於挪威,1995年在奧斯陸證券交易所上市。經過多年資本運作和產品革新,在全球範圍內擁有數千萬用戶,截至2017年底,Ekornes在全球擁有21家銷售公司,9家工廠,2140名員工,旗下品牌擁有超過4000個銷售網點,幾乎涵蓋了世界主要傢俱市場。

Ekornes旗下有三個主要的獨立子品牌,其中最負盛名的Stressless品牌,以“世界上最舒服的椅子”品牌形象享譽全球,銷售區域遍佈全球40多個國家。據說在400萬人口的挪威本土,已經銷售出150萬個Stressless躺椅,意味著平均每三至四個挪威人中,就有一個人使用Stressless躺椅。

據瞭解,Ekornes在2007年就已進入中國,中文名稱叫做思特萊斯。目前,在北京、上海、武漢、西安、青島、長沙等地開設了專賣店銷售。

發展歷史悠久,擁有文化底蘊;

產品享譽全球,“世界上最舒服的椅子”;

全球21個家銷售公司,超4000個零售網點,營銷網點遍佈全球;

從品牌到產品到研發到終端,不得不說,Ekornes的確是一個非常好的標的。

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或高達40.63億,貴嗎?

“不貴,還買的很對。”

針對外界一直感興趣的“高價”這一點,曲美家居集團總裁吳娜妮認為,判斷一個企業的收購價值是非常難的,需要從幾個維度來評判:

1、行業比企業更重要。

從全球市場來看,整個傢俱行業還是保持一個比較穩定的增速。“椅子這個品類在整個傢俱的消費居然佔到35%以上,這就是全球市場的速度。”另外,城鎮化持續的提速,消費群體的年輕化,對個性化、時尚簡約的北歐產品的追捧,整個市場消費升級帶來的中高端傢俱市場的機會,都使得中國的傢俱行業保持了更高的增速。

2、產品和模式。

“Ekornes是一個產品冠軍搭配全球銷售網絡的結構,曲美則是全品類產品,中國市場的領先品牌。這兩個品牌的產品和模式,可以發揮非常好的協同效應。而且曲美目前的估值相對來說是偏低的,從上市公司層面上講,有較大的盈利空間。”

3、架構管理。

Ekornes具有悠長家族歷史的基因,有文化的傳承,但不是家族式的管理機制,公司前20大股東基本上都是機構,管理機制高效而專業,董事會和管理層是非常規範的治理體系。

“他們認為趙董是一個專注做傢俱的企業家,他們希望把這個公司交給一個有經驗、有激情,能夠為這個公司帶來新高度的企業家,而不是一項基於財務投資的買賣而已。”——曲美家居集團總裁吳娜妮

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收購之後呢?

從收購方案中可以得知,曲美家居併購Ekornes的背後,看中的是其較強的盈利能力。

若按100元人民幣兌126.21元挪威克朗的匯率折算,在剔除套期保值對收入和其他淨收益、損失的影響,並考慮所得稅因素後,2016和2017年度,Ekornes公司分別實現淨利潤約2.90億人民幣和2.63億人民幣。據此計算,本次交易作價對應的市盈率分別為14.02倍和15.46倍。

曲美表示,如果收購順利,更將推動新曲美戰略的進一步落地,以打造線下綜合生活館的模式,加速渠道的佈局,實現更高的成長速度。

同時,會大力整合雙方在產品渠道和互聯網技術方面的深度融合,發揮雙方的協同效應,通過在國內擁有的經銷商和專賣店佈局及互聯網營銷經驗,使Ekornes產品更好地迎合中國“消費升級”和“新零售”的發展趨勢,大力拓展中國市場的業務發展。

而雙方在管理層內部的資源架構上也會進行互相磨合,在保證文化、理念獨立性的基礎上,同時納入上市公司的監管體系,曲美也將充分融合雙方現有資源及優勢推動企業整體發展,在推進Ekornes中國業務發展的同時,聯合Ekornes具有豐富的國際銷售經驗的管理團隊,推動曲美國際化進程,助力打開國際市場。

(文/李小二)


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