6月7日，618全球年中購物節進入到第7天，京東618家電銷售的競爭也更加白熱化，這份激烈也顯示在了2018京東家電618銷售排行榜上。
在京東家電618銷售排行榜榜單上，TCL在今天成功反超飛利浦，從昨天的第6名殺入前五。而在電視品類中，TCL也始終保持在三甲之位。此外，在冰箱、空調、洗衣機等品類榜單上，TCL也都有不俗表現。
對於TCL的這個表現，真是一點也不意外。就像我昨天說的，TCL與京東家電合作的步伐邁得那是相當的大。
5月3日，TCL與京東合作的“TCL&京東家電體驗店”的實體店正式開業，這也是京東家電聯合品牌廠商共同打造的首家“品牌體驗店”。
對於品牌方來說，京東家電通過產品賦能、流量賦能、大數據賦能、技術賦能、品牌及售後賦能，為品牌體驗店的高效管理帶來了可能。也就是說，京東以線下的品牌體驗店為載體，打通了產品、消費者、品牌、門店體驗、售後服務在內的整個無界零售閉環。
TCL作為第一個“吃螃蟹”的品牌，立竿見影地見到了成效。自TCL&京東家電品牌體驗店自開業以來，銷售額和客流量和去年同期相比翻了一番，並由此帶來了額外的3c類和小家電的銷售，訂單量實現了300%的增長。
事實上，作為與京東最早實現合作的家電品牌，TCL一直具有“敢為天下先”的氣度，不僅全線產品與京東家電實現直供合作，在京東體系內達到了對渠道的全面覆蓋，而且還聯手京東與騰訊，推出全新的互聯網電視品牌“雷鳥”，成為通過京東大數據與用戶產生聯繫，將產品的生命週期實現流量再次轉化銷售的經典示範。2018年，TCL更成為京東家電的GSKA戰略合作品牌。
面對618全球年中購物節這場“硬仗”，TCL早早就開始了備戰。早在4月，TCL電視線上業務中心總經理謝帆就曾率隊拜訪京東，雙方共同制定了紅六月的銷售目標。當月底，TCL就開始為618全力備貨，不僅為京東提供專供型號產品，還於5月和京東攜手推出了京東紀念版電視，為紅六月的硬仗做足了準備。
今天，TCL集團高級副總裁兼TCL多媒體CEO王成更親自率隊到訪京東總部，與京東方面就618接下來的營銷策略和戰略部署進行了深入溝通，並表示TCL將投入更大資源全力配合京東家電，力爭618打個漂亮的“大勝仗”。
我相信在接下來的618家電大戰中，TCL還會有更好的表現。
為什麼？因為萬眾矚目的世界盃要來了，而巴西球星內馬爾是TCL的代言人，相信世界盃的熱度也會帶給TCL更多的流量和銷售額。
當然，誰能在這場618家電大戰中笑到最後，還需要我們持續關注！
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