森海意林

问这个问题的题主八成是位HR或部门主管。如果公司领导是这种风格，作为HR或部门主管可以做的有：

1、首先查找一下公司离职率升高的原因，比如是对薪资不满？对加班不满?对公司制度不满？等等，找出原因后，思考下有什么解决办法可以避免这一情况，降低离职率。可能领导对于人力资源管理不太在行，你可以委婉的给他一些建议，并告诉他员工离职率过高给公司带来的不利影响，同时还要提升一些自己的解决方案，尝试与领导沟通，看是否可以找到解决办法，转变他的想法。

2、如果你已经做了各种努力，但老板还是这个态度，那么你就在这种“公司文化”下来处理工作吧，树立一种“努力积极”的工作氛围，如果公司还有其它值得员工留恋的地方（比如工资高、福利好，发展空间大等等），就尽量宣扬正面、积极的公司理念，减小员工对老板用人态度的负面想法。

3、如果你实在受不了老板的这种态度了，而且也没有改变他的可能，那么建议去选择更合自己三观的企业吧！

对普通员工，应该怎么做呢？

1、老板的用人理念既然如此，那么他一定是个注重工作结果的人，重视那些真正能为公司带来价值的人，如果你还想留下来，就别想太多了，踏踏实实把工作做好做精，提升自己的能力，成为公司的骨干吧！

2、如果你是个比较看重情感的人，在这种企业可能会不太适应，会缺乏幸福感，那么离职也不失为一种好的选择。

此外，站在企业老板的角度，确实他们不太喜欢养闲人，或者太玻璃心，需要哄着的员工，除非你足够强大，足够优秀，非你莫属，然而大多数员工在他们眼中都不是不可替代的。

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遇到这种老板，还是尽快找作吧。他根本没把员工当人，只是当成了会喘气的工具而已。

应了福特那句话：“我只想要一双手，结果来了一个人！”

有些老板并不需要有头脑的员工， 有手即可。

快辞职吧！

张大志leo

首先，我认为如果一个企业大领导有此类态度，至少可以说明该领导过于武断，过于片面，没有包容心。有些人可能会认为，社会就是这么残酷，优胜劣汰，适者生存，不需要“玻璃心”。

但我认为，企业在用人的同时也是在培养人，不该说为社会培养，但起码是为自身企业的发展储备人才。企业在要求员工开展工作时，应该充分考虑合理性，员工不愿意做是为什么，是个人原因还是工作本身太过繁重等等，而不是一刀切，愿者上钩的态度。

其次，作为员工，我们更应该考虑自身的问题，从一个角度说，企业领导的态度很明确了，那我们能做的就是想一想:是分配的工作太繁重，还是自身能力或自身其他原因。先比较一下同事的工作，如果他人可以出色的完成相同的工作，那么自己应该好好反思，多向他人学习。放眼望去，如果没有同事做类似的工作，而领导要求自己做，那自己可以权衡是否承受得了，或是先接受尝试着做做，切忌还没开始就直接拒绝。

从另一个角度，可以稍微激励自己一下:为什么别人做得了，而我不行？如果我承担下来了，是不是对自己的提升？要知道，企业不是做慈善，企业需要的是有利用价值的人，谁更具有利用价值，谁就能在企业生存下去，在这个社会生存下去。不妨给自己一点压力，坚持把事情做下去，少一点抱怨，多一点学习和积累。提升自我价值，让自己变得更加值钱！

最后，我想说的是，不管公司领导是什么态度，首先作为员工自己要有自己的想法，知道自己想要什么或者自己的目标。这样才不会变得迷茫，做什么都畏手畏脚！

霸王课

大领导只不过是说出了事实，你不干确实有的是人干。

大多数的工作，工作难度真的没那么高，是个人都能干，只是能把工作干得特别出色的人也特别少，所以很多老板才有恃无恐。

这些年经常听到这样的声音，说现在员工招聘难，尤其是工厂老板天天叫苦特别难招工，一年好几次用工荒。但是从来没有听过，他把条件开的特别好还招不到工人的情况，我们看到的只是一般般的招聘条件而招不到人。如果你一个月1万块钱，包吃包住不加班，你的公司门槛都要被踏破，哪里会找不到人呢？又不舍得花钱，又要求员工这好那好，这是妄念。

事实上，大领导确实是说出了一部分真相，你不干自然有人干，除非全世界的公司都开出比这个公司好得多的条件以至于大家都不来这里了，否则的话，人来人往都是差不多的，不过是挣口饭吃而已。

那怎么解决这个困境呢？就要让自己做得出色，做得与众不同，让老板有那种你走了对他来说是一种损失的感觉。

我们既要承认大部分的工作是个人都能干，但是也必须要承认有的人可以干出别人几倍的价值，这种人就是老板求你了。所以如何让自己的价值变得无法替代，变得不容忽视，才是解决问题的这个关键。

普通的水平，只能接受老板普通的对待。优秀的人，才有资格让人为你考虑。

矫情老板为什么这么苛刻，不人性化，不懂得欣赏人才是没有用的。老板和员工永远的的矛盾是：老板希望每个员工都可替代，这样子他才能掌握主动权。而员工要做的就让自己无可替代，这样员工才会有主动权。

秋叶大叔

当初我刚参加工作时，在财务部门实习，每天要跑银行，但是公司里面缺少网管，我们公司的大领导就希望我再兼份职，当时我才二十几岁，觉得多一份工作的锻炼是好事情，但后来人事部门告诉我，我做兼职网管每个月的补贴只有二百元，人事部的负责人告诉我，领导就是这个心态，给你补贴点就可以了,你不愿干后面也会有人干。

当我兼职一个月后，发现做公司电脑管理员也很累的，管着七八十台电脑，每天有人来报修，这里网络不通了，那里电脑死机了，还有连大领导家里电脑坏了也找我修理。这时候我觉得我整天累死累活，还要完成在财务部门的工作，实在太累了。

有很多人当时劝我，向大领导提出适当的再给点补助，否则每天从早干到晚，付出和收入不成正比。但是我一想，大领导袁总他是在我没出成绩的情况下，肯定是不会给我加补贴的。后来，我主动要求，我这份兼职补贴200元钱不要了，还是有多少工作量算多少账吧！当时大领导也不好否决，表示赞同。后来我做电脑管理员兼职的钱一个月下来也有2000多元，这在90年代末还是不错的收益了（因为这是兼职）。

正所谓“你不愿意干就别干，反正有的是人干”这是大领导在你没出成绩之前，想要考察你的表现，你可以退缩，可以消极怠工，但是他马上可以让你走人，换上新的人上来替代你。但是你要知道，如果你把这件事干得好了，周围人对你赞声一片，领导又看到你不计报酬，不计辛苦，这样的尽职负责的好员工，我上哪里去找？他反而会不好意思起来，反而会给你加薪和提职。你如果真的把工作做得完美了，是没有人可以替代你的岗位的。

不执著财经

公司大领导之所以有这样的态度，主要还是现在的工作重复量太高，随着智能化地发展，手工劳作不断被人工智能替代，很多工作含金量已经越来越低，导致企业人员持续缩减。“你不愿意干就别干，有的是人干”乍一听，心里是非常不舒服的，但却也是当今职场的真实写照，大多数的工作替代性比较强，每个员工的薪水都要与对公司的价值贡献成正比。抱怨环境残酷是没用的，那面对这种情况我们如何做呢？

把最简单的事情做到极致

职场中没有几件大事，大事一般都是领导规划好的，员工更多的是策划具体的方案去执行。别小看每一件简单的小事，每一件都有学问在里面，能把简单的事情做好可以获得更多的信任。举个例子，大家都听过秘书的故事吧，两个同时进公司的秘书，老板要求接待客户。由于客户航班延误，无法及时参会。A秘书的做法是领导说什么她做什么，每一步都去问领导怎么做，且只做联系汇报上的工作；而B秘书通过自己对整体事件的把控，搜罗所有信息，给老板提出三套可行性方案，供老板选择，效率大大提升。其实说这个例子，就想告诉大家，同样一件事，你的认真程度，你的思考程度都将决定你未来的发展，记住：不要让领导做填空题，而要让他做选择题。

找到自己的差异化价值，不断强化

之所以不被重视，是因为没有让领导看到你的核心竞争力，同样的事情，没有让他感觉到非得你干不可，或者说没有让他认为你会干得更好，所以好好审视现在的工作，可替代性强不强，都可以在哪些方面展示自己的差异化价值，只有被替代的可能性越来越小，才能被委以重用，得到更多的机会。

阿佳说V

职场都有自己的游戏规则，公司大领导的用人态度是“你不愿意干就别干，有的是人干”，代表着现今社会的一种用人态度。简单地说，要不忍，要不滚。作为求职者我们能做的就是顺应游戏规则。

1、 你需要这份工作，那请你好好做：很多公司的用人态度就是不愿意干就别干，说明了公司需要的是愿意干、愿意努力的员工。只要你能用心工作，能有业绩的，那你就有存在的价值、是公司需要的人才。对于员工来说，我们在工作前，请好好思考，这份工作对于你来说意味着什么？你是否很需要这份工作来养活你？或者这份工作是否能带给你满足感？……只要思考清楚了，这份工作是你必须的，不能失去的，那请你收起你的情绪，收起你的抱怨，脚踏实地地好好工作。

2、 让自己成长，成为不可或缺的人才：作为员工，如果你只是一个初入职场的小菜鸟，技术技能欠缺的，那我们只能夹着尾巴好好做事。但是我们设立目标，例如想让公司老板刮目相看、能有更好的态度，想在自己的人事去留方面拥有更多的话语权，唯一的捷径就是通过不断的努力和学习，成为公司乃至整个行业里重要的人才，甚至是不可或缺的专家，那么我们才有跟老板跟公司叫板的权利。

3、 如果不想干，请选择离开：每个职场人都有自己的思想和需求，如果你觉得在这样一份工作里得不到任何的收获，没有任何成长的机会和空间，甚至得不到自己应有的尊重。那么请不要浪费彼此的时间，选择离开，寻找适合自己成长的沃土和职场机会。

祝福大家。

无忧精英网

这样的领导在职场绝不是少数，可以毫不夸张地说，这是中国大部分老板的心态！

我曾经工作过的一个私企，老板就是这样的用人态度。他对员工从来没有好脸色，他的口头禅是：“想干就好好干，不好好干就滚蛋，外面有的是人想干！”。在他眼里，员工就不配有什么尊严！开会的时候，员工哪怕出一点小小的差错，他立刻污言秽语骂个不停，所以很多有点血性的人都忍受不了他肆意的侮辱人格，最后辞职不干了。公司人员流动性非常大，特别是高薪挖来的空降兵，可以说没有一个能留住的。留下的都是被他骂的已经麻木不仁的。

为什么老板们都有这样的心态呢？

一，财大气粗。财大气粗是人的通病，特别是作为一个老板，功也成了，名也就了，财也有了，不可避免地就膨胀起来。很多老板心里都是这么想：公司是我的，你们就是一个臭打工的，如果没有我和这个公司，你早喝西北风去了。离开了我，你很难找到这样的收入。在这样畸形的心态影响下，老板想不变态都难。

二，一种病态的肤浅。很多老板，本身受到文化和修养的限制，有一种近乎病态的肤浅，他们有一种凌辱人的快感，在打击别人的自尊心上自己获得了极大的满足和快感，其实，这是一种心理变态和人格分裂！是病，得治！

遇到这样的领导或老板，员工该怎么办呢？ 一，如果你需要养家，那么只能放弃尊严。这个要自己进行一下能力评价，如果你非常需要这份工作，一旦失去，就可能打乱自己的生活。那么，没办法，胳膊拧不过大腿，你只能选择委曲求全，甚至牺牲自己的尊严。

二，如果你需要尊严，那么就选择离开。如果你有能力，离开这里不愁找到其他饭碗，那么，没必要拿自己的尊严成全他们无耻的快感，还是尽快选择离开，因为这样不尊重人的老板不值得追随！

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管理那点事

职场上最常听到的一组对话......领导说：“你不愿意干就别干，有的是人干！” 员工说：“不干就不干，此地不留爷，自有留爷处！” 在员工和老板拼气场的过程中，其实拼的就是谁的心里更有底气。

回顾自己职场近20年的历程，作领导时，也说过类似批评员工的话。作为员工时，也曾被领导训的跟孙子一样。听到领导这样的话，到底该如何做呢？马菠萝带大家一起来扒一扒其中的真相吧~