品牌化新零售系統
在新零售的大環境下,作為品牌商的你們,如何快速的完成線上線下融合?
隨著經濟的不斷髮展個人消費隨之升級,直接促進了線下體驗店的誕生。線下體驗引流線上資源整合,也是未來的發展方向。由此可以看出,線上和線下的邊界越來越模糊。
對於品牌商而言,雖然消費在升級,但其本質和基本法則並沒有變,升級的只是各種形式和手段。迴歸到品牌,口碑顯得尤其重要。
在新零售環境的升級中,對於口碑做優化升級是核心訴求。怎麼更好的去做好口碑呢?先要解決傳統品牌商的主要矛盾。
傳統品牌商普遍存在著以下幾點零售矛盾:
資源分散:渠道資源無法共享,品牌曝光度低,會員信息無法交匯。
拓展困難:無法擴展線上渠道,庫存壓力大,不能持續挖掘用戶價值。
管理困難:線上線下無法互聯,利益矛盾嚴重,代理之間串貨、亂價、互鬥。
轉型困難:無法掌握終端銷售,數據與庫存,生產決策無有力依據。
所以品牌商要充分藉助社交媒體進行全網推廣,全面提升品牌曝光量。再搭建成熟“獎勵制度”,緊密地將消費者和品牌商連接在一起。
還可以通過各類的有趣營銷活動起到活躍粉絲目的,如拼團,雙人輪盤等。在加深了粉絲對品牌認識的同時,增加對品牌的忠誠度。
除此之外,品牌商還需要一套線上“渠道商”管理系統,方便品牌商掌控各個層級的數據,更好的為生產做決策依據,避免過多的庫存積壓。
移動營銷應用系統將上述的兩套系統無縫打通,完成了品牌化新零售系統的搭建。實現自動分倉,將線上線下矛盾體轉為共同利益體;智能物流,提升用戶體驗;大數據彙總,跨越品牌價值,縱深發展。
品牌化新零售系統4大核心亮點:
平衡線上線下利益:線上線下同步運營,結合分銷獎勵與提成補貼,化解線上線下的利益衝突。
會員數據互通:平臺可通過增設“區域倉庫”及“體驗店”,打通線上線下會員體系,同步後臺管理數據。
線上引導線下消費:系統將線上訂單分配給就近代理商,促進線下銷貨,節省物流時間,提升消費體驗,促進品牌發展。
線下促進線上推廣: 線下“門店”可借體驗優勢,將消費者引流至線上,並獲得平臺獎勵,實現線上線下協同發展。
互聯網對零售行業的改造與顛覆,只不過是剛剛開始。不管是巨頭還是新手,都面臨著線上線下融合、打通產業鏈、數據價值等眾多困難。在這些關鍵問題方面,唯有那些跑得快、體驗好的企業才能走得更遠。
“品牌化新零售”業務流程
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