6月25日下午，格力電器(000651)2017年度股東大會在珠海總部召開。正如董明珠在現場所言，此次股東大會審議的12個議案都不是大家關心的重點，其他才是。
董明珠也在發言中說：“今天我發現有100多名持有100股的股東來到了現場，可見格力電器受到的關注是空前絕後的。”
格力三個階段
在開場發言中，董明珠特意將格力電器的歷史分為三個階段：朱江洪時代、朱董合作時代、董明珠時代，她將各階段的業績數據列舉出來，以求“用事實說話”。
董明珠開始便說：“這次做的PPT，算是我這六年來，或是說格力電器28年來所走過的路，免得網上太多不知情的人猜想，所以讓你們看清楚。”這一點，算是針對格力電器創始元老朱江洪與其紛爭的最直接回應了。
董明珠說，格力電器1991年成立股份公司，但在1996年才上市，是因為之前沒有好的業績。1991年~1994年都沒有盈利，1995年是顛覆性的(營收超過25億元，盈利1個多億)，“那一年是真正讓格力電器盈利的一年，大部分的原因就是因為董明珠，因為是那一年我回來主管銷售，做經營部的部長，還是一個副部長。”
“2001年我當了總經理，至2011年和朱江洪董事長一起，累計營收3493億元，2012年~2017年這六年，累計營收是7209億元；2001年~2011年，累計盈利是180多億元，2012年~2017年累計盈利是800多億。這就是‘用事實說話’。”董明珠說，“2012年~2017這六年營收7000多億，是過去的兩倍，就是因為我一個人說了算，這是給社會一個交待。作為企業的一把手，就是讓企業輝煌，讓員工活的更加幸福，讓股東看到希望。”
董明珠設定的這三個時代大有深意，網絡上正掀起一場她與朱江洪的紛爭。朱江洪堪稱格力之父，是格力電器第一任總經理，也正是他發掘了董明珠。2001年，珠海市委決定讓朱江洪出任格力電器董事長，朱江洪推薦董明珠接任格力電器總經理一職。2012年5月，朱江洪退休，董明珠成為格力電器董事長，同時繼續擔任總經理。
這便是董明珠此次將格力電器28年曆史如此分割的原因，董明珠也在股東大會上充分展示自己在格力電器的重要作用。
搞芯片是要真幹
不分紅為了做強企業
在開局演講中，董明珠還回應了造芯片以及為什麼不分紅。
關於回應造芯片，董明珠展示了自己的幽默。她說，“今年我想造芯片，股票就跌，為什麼別人搞芯片股票就漲，格力搞芯片就跌，因為董明珠是要真幹！”
董明珠介紹，芯片已經研究了3年，已經算小有成就，但還是皮毛。她表示，怎麼做芯片，現在還不能告訴大家，但公司一定會堅定不移地做下去，明年公司空調要全部用上自己的芯片。
關於此次不分紅的問題，董明珠表示，1996年到2000年只分了5個多億，也沒人說格力不分紅。現在分得多，反而話多了。她反問，朱江紅董事長的時代分了48億元，這六年分了300多億。如果後面這六年只分48億行嗎？
董明珠說，分紅是必須的，但如果企業有需要，有發展規劃的迫切需要，遲一年遲兩年分紅有什麼不可以？希望大家理解去年為什麼不分紅，不分紅，就是讓企業做的更加強大。
“我是第一受害者，按照慣例分紅，我起碼要分接近一個億，但是我沒分。我年薪只有兩百多萬，同時我也是一個投資者。這次不分紅是因為公司的規劃。”董明珠說。
董明珠還說，“我沒想自己能分多少，我在想格力未來的發展在哪裡。”
如果明天退休，今天依然堅持到最後
關於是否會退休，董明珠沒有給出明確的答案。董明珠說，退休是必然的，如果其明天退休，今天依然會堅持到最後，不會為格力電器的發展做一個錯誤的決定。
董明珠還說，“(關於手機、芯片等業務)只要我在，我就要幹，並且一定要幹好。明年不是董事長就另當別論。”
“也許我退休，把錢分在手裡才是最保險的。”這句話也是她說的。
有股東表示，希望能繼續聘任董明珠，因為無人可取代。董明珠回應，這六年最成功的是培養了一個團隊，創造了獨有的企業文化，不管董明珠在不在，這些都會傳承下去。
有投資者問，公司有大量現金，會不會考慮回購增加股東權益？董明珠回答，在今天給股民更好的收益，回購也不是不可以，但芯片要真做，要做出成就。回購需要程序，不是一個人能決定。
有投資者擔心格力電器分散的股權結構會引起野蠻人的惦記。董明珠回答，這需要兩方面的努力，第一，應該完善制度，防範這類事件的發生；第二，格力有九萬員工，每人出1萬就是9億元，每人10萬就是90億元，每人100萬就是900億元。董明珠說，在她退休之前，要讓所有格力員工都持有格力股票，來解決野蠻人的問題。
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