刀入醫藥行業，
切掉“坑民”毒瘤，
造福老百姓們！
恭喜阿里健康，喜提實體大藥房！
2018年6月25日晚，阿里健康對外宣佈：
向漱玉平民大藥房連鎖股份有限公司注資約4.54億元，其中3408萬元將用於增加漱玉平民的註冊資本，42032萬元將用作漱玉平民的資本儲備。
首次入股實體連鎖大藥房，標誌著阿里健康在這個健康產業鏈上又邁出一大步！
值得關注的是，這次的注資並非單純的投資形式。阿里健康的目標更多是聯合線下連鎖大藥房，搭建OMO平臺。
當年，連鎖大藥房“1.0版本”時，主要是以單體藥店為主，一味追求連鎖門店外觀標誌的統一，而忽略了內部管理的規範。
到“2.0版本”時，平價藥店崛起快速發展，面臨危機的連鎖藥店開始注重內部發展，與此同時步入“跑馬圈地”時期。
進入“3.0版本”時，除了在管理方面下功夫之外，更加註重給消費者帶來什麼價值服務，在營銷上實現差異化，產品多元化。
品牌形象塑造、市場定位建立、統一經營服務……不難發現，連鎖大藥房升級速度之慢，並且無法擺脫“傳統化”陰影。
如今，在科技化、大數據、新零售環境衝擊下，連鎖大藥房的服務早已無法滿足市場消費者的需求。
這次，阿里健康賦能，將會給漱玉平民大藥房帶來什麼大的改變呢？這是值得我們所期待的。
正如中國醫藥市場百人研究會輪值主席、華方醫藥原執行總裁夏軍所說那樣：
阿里健康入局實體藥房，是連鎖藥店發展歷程中的“4.0版本”。
阿里為何打造健康產業？單純為了錢？
出廠20元的藥到患者手裡115元，簡直是“以藥養醫”產業鏈毒瘤，涉及總代、省級代理、醫療系統等渠道層層加價和回扣。
那麼，阿里扛槍直入，單純覺得這個行業是暴利行業，能掙一分多一分？如果是這樣想，那就還真的看錯阿里，看錯馬雲了。
直到今日，雲合想替馬雲問大家一個問題：
在生存環境中，我們吃的喝的呼吸的都是好的嗎？
在自身上，平日裡啤酒＋枸杞就可以保護腸胃？經常熬夜白日補覺就可以彌補傷害？拿著老幹部保暖杯就是養生了？我們自身真的100%健康嗎？
雲合很誠懇地給出的答案是：全中國15億人民，幾乎沒有多少人能夠做得到100%健康！
這不是危言聳聽，是有現象，有數據證明的。
就拿癌症來講，癌症有很多種幾乎能覆蓋我們整個生理器官。因為我們平日裡不注重身體不看重健康，得癌者越來越多。
近日國家癌症中心公佈了最新一期的中國惡性腫瘤發病和死亡分析報告：
我國平均每天超過1萬人被確診為癌症，也就是說每分鐘有7個人被確診為癌症，其中肺癌位列發病首位。新發惡性腫瘤病例約380.4萬例，死亡病例229.6萬例。
十幾年前，癌症對我們來講，是個陌生、遙不可及的疾病。而如今在我們看來，癌症似乎成為一種常態，或者說更像一個“朋友”，每時每刻隱形藏在你身邊，與你相伴。
這就是馬雲所擔憂的！！！就如馬雲所說的：最放心不下的不是天貓淘寶，而是我們的健康。
因此，阿里健康是身負著責任而誕生，同時也希望能通過自身努力改善我們健康！
為了這個健康，阿里做了什麼？
目前，對阿里健康來講，建立醫藥健康行業大數據是最首要的，以這個為點輻射成網狀。
或許很多人都好奇，阿里健康為何不做藥廠，而是做大數據呢？這有何用呢？
有，非常有用！藥廠上千萬，但是健康平臺幾乎是沒有的。
用最擅長的優勢彌補醫藥健康行業的短板，這才是阿里健康最正確的行動！
就如馬雲說的：社會分三醫。阿里健康要做的就是上醫，借用大數據客觀分析區域性疾病，從根部徹底解決疾病，給人帶來健康狀態。
那麼，在健康大數據上，阿里做了哪些舉動？
在天貓上，打造醫藥版塊。
在醫藥分類上挺齊全的，包含常用家中必備藥、營養保健品、眼藥水、輕醫療器械……為了能夠保證品質，這些醫藥都是阿里自營的。
在服務上，專門設有一個專業醫生私人問答小板塊。點擊進入，會根據你的性別、生病狀況做出詳細的解答。這專業的服務讓我們信服，也買得安心！
在線下，2018年5月20號，支付寶聯合原張仲景大藥房共同打造“支付寶未來藥店”。
在支付寶未來藥店裡，消費者可以享受刷臉自主支付、遠程健康諮詢、名醫預約、信用免押金租賃、電子社保支付、24小時自助售藥等等服務。
支付寶未來藥店還提供快速送藥上門服務，針對這些不願意出門買藥、不方便買藥、急需他人幫忙……消費者來說這無疑是個好消息。
除了線上線下之外，阿里健康還打造多場景化！
早在2018年4月25號，阿里健康在釘釘上上線了“阿里醫務室”，為使用釘釘的員工和用戶提供免費問醫、購藥、 低價體檢 等健康領域的服務能力。
不僅為普通用戶提供隨身的健康醫藥服務，同時也為企業用戶提供一站式健康解決方案。
所以說，入股實體連鎖大藥房也是阿里健康要做的其中一個步奏！
通過實體藥店，加上平臺優勢，智能藥房，24小時醫藥上門或者1小時送貨到家等多樣服務形式，打造成一個整體的服務醫藥閉環。
如果按照這個趨勢發展下去，上千萬家傳統醫藥房將會淪陷也許不是不可能的事！
作者 | 趙雲合
來源 | 電商之家
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