市值蒸發900億後,順豐搶灘千億市場,馬雲佩服的王衛掰回一局?

市值蒸發900億後,順豐搶灘千億市場,馬雲佩服的王衛掰回一局?

去年,劉強東曾經直言不諱地說,未來國內的民營物流公司,只會有京東和順豐兩家,其他物流快遞公司,是“打醬油”的份。

才一年過去,劉強東在解讀2018年一季度財報時,說了這麼一句話:“毫不客氣地說,京東物流在全國範圍內還沒有一個真正意義上的物流競爭對手。”

時隔一年,順豐就被劉強東拉出了對手名單,這是有根據的。

4月13日,國家郵政局發佈今年一季度快遞行業經濟數據。一季度快遞業務量增速放緩。而且在過去一年中,順豐的業務增速整體低於行業均速,市場份額下降了0.5個百分點;而在資本市場上,順豐的表現也並不盡如人意,總市值蒸發高達900億元。

但順豐,優勢真的蕩然無存嗎?

鞏固自有優勢

2018年以來,快遞物流業成為了一個網紅。

馬雲在2018全球智慧物流峰會說,“中國社會物流總費用大約佔GDP的15%,發達國家是7~8%,我們的目標是把這個比例降到5%以下。”

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這個想法也跟劉強東不謀而合,劉強東在前幾天也曾公開提到:希望把整個中國社會化的物流成本佔GDP比重再降,降到5%以內。目前這個數據是14.5%,而歐美國家6%-7%,日本則是5%。

馬雲還說,阿里巴巴和菜鳥會投入上千億元人民幣來打造這件事情,如果千億不夠,將會投資幾千億,把阿里巴巴可以有的基本投資絕大部分投在物流上面。

而物流界領頭人順豐並沒有得意忘形,王衛曾直言“順豐不快”,還在物流基礎建設上大把砸錢:

技術投入上,順豐建了亞洲第一的貨運空港集散中心;

海外拓張方面,順豐已覆蓋海外50多個國家;

豪擲3億拿下了兩架波音747;

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5月22日,順豐速運宣佈,擬募集成立一個10億元人民幣規模的無人機科技基金用於無人機研發;

去年,順豐宣佈物流無人機得到有關部門的正式批覆,成為國內首個拿到無人機物流合法飛行權的企業;

主力投資順心捷達,計劃兩年內在國內搭建一張零擔快運網絡,在2020年將實現12000家網點規模。

順豐冷鏈拿下眾多細分市場

近年來,隨著我國居民收入水平的穩步提高,對於食品、醫藥等消費品的需求穩步提升,我國冷鏈物流行業也突飛猛進,據前瞻產業研究院發佈的《冷鏈物流行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》數據顯示,2015年我國冷鏈物流市場規模約1509億元,預計到2020年將達到4700億元。

去年,順豐作為國內首批試水大閘蟹寄遞的物流企業,在運輸中啟用移動冷庫、移動保溫籠車,以及冰瓶、保溫袋等溫控材料,保證大閘蟹的“鮮”、“活”,並進一步保障大閘蟹原產地品牌。

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此外,順豐冷鏈還相繼做起松茸、櫻桃、肉味等的運輸。

同時,順豐還入局了醫藥冷鏈。此前順豐年報披露,其醫藥運輸網絡目前已覆蓋全國132個地級市,基本覆蓋了全國大部分重點地區,可提供常溫、零擔、專遞、商配、倉儲服務;順豐控股冷運網絡覆蓋104個城市及周邊區域,其中有3座醫藥冷庫、12條醫藥幹線。

快遞專家趙小敏認為,國內第三方醫藥冷鏈物流處於初級階段,此時入局可快速佔領市場,順豐現階段在醫藥市場份額佔比較小,若該業務營收達到50億元以上,市場將會完全釋放,成為順豐業績下一增長極。

不過除了順豐,中國郵政、京東、DHL等公司也都涉足了醫藥冷鏈市場。

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兩千億的同城配送市場:殺入一小時達

根據國家郵政局統計數據顯示,同城速遞已成為物流行業增速最快的子行業,未來五年仍將保持30%的增速,預計到2020年市場規模將超2000億元。此外,比達諮詢發佈的數據顯示,2018年一季度,中國即時配送市場交易規模達436.3億元,較上個季度環比增長25.6%。

消費升級趨勢下,消費者對配送時效要求也提高了,阿里提出“分鐘級配送”、盒馬的“三公里內半小時達”,賽道上還有美團、餓了麼,此外還有閃送、點我達、達達-京東到家、UU跑腿及人人快送等眾包物流企業,而作為民營快遞巨頭的順豐才遲遲推出1小時達。

據北京商報報道,近日順豐在北京上線同城急送業務,該業務目前已覆蓋全國15個城市。

僅就北京市場而言,在同城範圍內該服務承諾30分鐘上門取件,最快1小時送達,平均配送時效為1-2小時。消費者可通過小程序直接下單,目前此服務在北京地區支持四環以內的配送服務。順豐表示,預計從7月底到8月初,該業務將覆蓋北京五環內,後續根據實際情況覆蓋全市。

據悉,該業務由順豐全職配送員進行配送,可配送物品包括文件、鮮花、數碼零部件、生鮮等。從配送價格來看,順豐同城急送的配送價格略高於其他即時配送平臺。以5公斤文件類物品為例,順豐同城急送配送價格為29元,閃送則為26元。

不過自營配送團隊在安全性方面的保障也比較高,比如身份證、工作證等物品,順豐依然走的是品質路線,在眾多玩家中找到了一條精準的血路。

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在零售業試水不斷

快遞企業進入零售領域的先行者是順豐。2010年開始,順豐便將觸角伸向包括B2B、B2C、C2B等等全零售領域。

10年推出“E商圈”,11年推出深圳便利店業務,還有12年的高端禮品平臺“尊禮會”,14年的網絡服務社區店“嘿客”,支付工具“順豐寶”,跨境推出的三大平臺“豐生活”、“順豐優選”、“豐趣海淘”......

去年在新零售方興未艾之時,順豐又冷不丁地在無人零售投下了一枚棋子——“豐e足食”,成為繼京東、餓了麼、阿里之外首個加入混戰的物流企業。

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最近,又在重慶開起了最大型的全球精選店“Wow哇噢”,正是“豐趣海淘”在新零售的探索,直接與阿里、京東競爭。

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然而,積極跟風並沒有給順豐帶來質的飛躍。相反,2017年借殼上市的順豐,實際上已剝離了虧損16億的商業模塊,而這一損失,主要因為順豐大力鋪設線下店所致。

但無論如何,順豐都必須做出更多的嘗試。

據國家郵政局統計,2017年,郵政行業業務量增速及業務收入增速下滑明顯。

而且目前我國各類快遞公司已超過8000家,但快遞行業的利潤空間卻被逐漸壓縮。從2007年到2016年,我國快遞業平均單價從28.5元降到12.7元。加之國內電商逐漸成熟,增速也放緩了。

這盤大棋已下,期待順豐在零售業也取得成功。

(文章整編而成,與派代網立場無關)


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