面對近日Fcoin的大熱，老牌交易所們明顯坐不住了。昨日晚間，OKEx宣佈啟動數字資產交易所開放共贏計劃，要一次性“開”100個Fcoin這樣的“挖礦”交易所。
此時引發業界的極大關注。但若細加解讀，就會發現這很可能只是徐明星扔的一個煙幕彈，因該計劃違背行業客觀規律，最終註定難以成功，OKEx不太可能推出這樣一個計劃來爭奪市場，或許別有真實用意。
1什麼是OKEx開放共贏計劃？
昨日晚間，OKEx發佈公告稱，將把OKEx積累的撮合系統、櫃檯系統、冷錢包系統、熱錢包系統、資金清算系統、全球多語言的客服能力、全球客戶身份識別和反洗錢系統等開放給“OK夥伴”。OKEx稱，任何想要創立數字資產交易所的團隊，只需提供自己的域名、LOGO以及運營主體，聚焦於交易所的管理和運營推廣上，複雜的研發、運維等工作將由OKEx全球技術團隊來提供全流程解決方案。
簡單的說，OK將自己的交易系統提供給其他100個主體，讓他們很輕鬆地建立交易所，新交易所發行的平臺幣的一部分將分配給OKB的持有者。
OK開放共贏計劃首期將開放100個名額，鎖定50萬枚OKB的團隊（認證商家、投票上幣、專業投資人等鎖定的額度不參與計算）有資格參與。首期開放交易所預計於7月下旬正式上線。
這裡面需要注意幾點：
- 參與該計劃的交易所團隊，必須持有50萬枚OKB方有申請資格；
- 交易所本身須實行“交易即挖礦”制度，鬚髮行自有平臺幣，且51%的平臺幣通過挖礦產出，49%為“發行部分”（其中25%由運營團隊支配，24%將分配給OKB持有者），二者等比例釋放；
- 手續費的80%用作分紅，平臺幣是唯一分紅依據；
- 除去通過OKB獲得的分紅之外，OKEx自身不收取任何技術費用。
- OKEx僅提供技術解決方案，經營部分由該交易所自己負責。
從以上特徵來看，OKEx的開放計劃，實則上是一個交易所的“連鎖加盟”，更精準地說，屬於連鎖加盟中的委託經營模式。唯一的區別就是OKEx開放計劃不要求統一品牌而已，但本質都是通過吸引社會資金和力量，達到快速佔領市場的目的。
2OKEx推出該計劃意在何為？
作為行業排名前三的交易所，OKEx肯定不是為了藉此來賺取技術服務費。徐明星推出該計劃的真實意圖何在？
1.阻擊Fcoin
近日Fcoin可謂風頭出盡，五月橫空出世，把51%的FT以“手續費返還”的方式返還給社區，再採用交易即挖礦的機制將平臺的收入80%全部分配給FT持有者，20%用於開發和運營，即所有持有FT的用戶都是FCoin的“股東”並享受幾乎實時“分紅”。
這種模式對傳統交易所產生了巨大沖擊,Fcoin也一躍成為交易量最大的交易所，著實讓OKEx等老牌選手有些發慌。但OKB已完成發行，已無法再玩“交易即挖礦”，而且現在再來跟這個風也顯得晚來些。
在這種情況下，OKEx乾脆做得更加徹底，徹底開放技術，一次性讓市場達到飽和，一方面擠佔Fcoin的生存空間，並能避免新的競爭對手出現，同時通過分紅關聯，讓自己吃掉儘可能多的市場份額。
這或許是該計劃的最大用意。
2.為OKB提供更豐富應用場景
OK開放共贏計劃中的OKEx方，既可以理解為交易所的技術支持提供方，也可以理解為交易所的投資方或者合夥人。而且這一計劃能夠為豐富OKB的應用場景，也有助於提高OKEx的多元化經營程度。特別是必須擁有50萬OKB的硬門檻，相當於給OKB又多了一個應用場景，對價值提升有一定的幫助。
3.抬高OKB二級市場價格
OK開放共贏計劃第一批的准入門檻是50wOKB，100個主體總計5000wOKB，而當前OKB總流通量約為3億，即OK開放共贏計劃鎖定的OKB佔當前總流通量的1/6。如果計入因其他原因鎖倉而不能參與以及後續進一步的開放計劃，這一佔比會更大。若確實有100個主體參與開放共贏計劃，大量的買盤勢必對二級市場價格產生衝擊。事實上，截止20日下午3時，OKB24h漲幅27%，同時在19日晚間，成交量也有了明顯增長，可見該計劃還是奏效了的。
3這個計劃能成功嗎？
我們判斷該計劃無法成功，原因如下：
1.違背互聯網產業規律
連鎖加盟模式在線下場景獲得過巨大成功，核心原因在於線下流量的分散性和就近性，所以需要龐大渠道體系來加以吸收。
但在線上，連鎖加盟還從未有過成功的案例，因為線上的規律是走向平臺化、統一化，線上流量不受地域限制，無遠弗屆，所以連鎖加盟模式的價值無從得到體現，自然失去存在的意義。
互聯網歷史上不是沒有過連鎖加盟的案例，但最終都是以失敗告終。典型代表就是戴志康創辦的康盛創想，康盛創想曾一度計劃打造分佈式的SNS平臺，自己出技術方案，加盟者出運營力量，孵化若干個SNS網站，各自擁有一些用戶，但相互之間是孤島。這一計劃毫無意外地失敗了，康盛聯合創始人李明順事後總結說：“SNS平臺大者恆大，我們太分佈，每一個SNS網站的人氣起不來。”
這與OKEx開放計劃所面臨的局面是一樣的，交易所與SNS平臺一樣，大者恆大、贏家通吃，不可能有山頭林立，OKEx想要通過連鎖加盟的模式，孵化出一批獨立擁有用戶群的交易所，必然以失敗告終。
2.加盟門檻過高
OKEx開放計劃與傳統金融行業的自由經紀人制度，有一定相似之處。自由經紀人以個人身份進行經紀代理業務，公司僅收取股票交易的成本費，超出成本的佣金作為經紀人的報酬。因此也可以將自由經紀人視作金融業的一種“個人加盟”模式。這一制度首先由某券商推出並借其獲得快速增長，之後被許多券商效仿。
那麼OKEx的開放計劃有沒有通過這種模式獲得成功？
從目前來看也相當困難，二者的根本區別在於加盟門檻上。成為一個自由經紀人，只需要獲得從業證書即可，但要加入OKEx的開放計劃，首先需要持有50萬OKB，按時價計算超過1600萬元。這一門檻相當高，絕非一般個人所能承受，因此無法形成大規模的加盟，發揮“螞蟻雄兵”的力量。
事實上，1600萬的資金差不多可以打造一個獨立交易所了，近期風頭正火的Fcoin天使輪融資也才5000萬元，另一家交易所新加坡的DIGIFINEx天使輪融資額只有3000萬元。可見OKEx的“加盟”門檻實在不低，有此實力，自己開個獨立交易所豈不更好？
須知OKEx計劃僅提供技術及運維支持，運營、推廣、拉新都要靠運營團隊自己去解決，但運營團隊自己獲取分紅的比例，僅為20%+25%X80%=40%，其中還要包含服務器帶寬等硬件成本。相比之下，似乎並不划算。
除上述兩點之外，我們還可以看看行業現狀，當前大大小小的交易所有數百家之多，光日交易額過千萬元的，就有103家。可見行業本身競爭就已很激烈了，賽道相當擁擠，這種情況下，僅憑一個“交易挖礦”模式就能勝出？徐明星自己恐怕都不會相信，須知Fcoin的成功有其特定原因，難以複製。
不過從OKEx的公告語氣分析，或許當前已有數家這種交易所在籌備之中，很有可能是來自OKB的一些重倉持有者。短時間內會出現一批新的挖礦交易所，並造成一定的動靜，但無法從根本上影響交易所市場的大局，而且這種OKEx“扶植”起來的交易所，最終會走向低價競爭。
不過這並非徐明星會擔心的事，他的本意就是把水攪渾，重點是讓別人下不了口，反正自己本來也喝不到。
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