昨天下午，联想新国民旗舰Z5在北京正式发布，售价1299元起。在发布会后的专访环节中，联想手机中国区掌门人常程透露了不少干货，总结起来有4点：
一、众所周知，在手机圈，中国是全球竞争最激烈的市场，行业格局已呈现T型结构，华米OV+苹果占据80%以上的市场份额，联想、锤子、魅族、金立等众多玩家瓜分不到20%的市场份额，逆袭难度可想而知。常程坦言，当前联想面临巨大挑战，是死是活尤未可知，但中国市场足够大、需求还在，如果把用户切片来看，还有很多人的需求没有被满足，联想将从一类人开始把产品做好、做透，服务好用户，踏踏实实做产品就有机会。以Z5为例，其自带ZUK血统，不仅拥有简洁、轻快的ZUI，还有高颜值、高屏占比等卖点。
二、Z5发布会前夕，联想跟风荣耀、小米宣传自家拥有很吓人的技术，但整场发布会下来，常程花了较大篇幅谈Z5的屏幕和边框，似乎联想很吓人的技术体现在这两方面，以此来吊打小米8、iPhone X，对于芯片则绝口不提。不少人事后才知道Z5搭载骁龙636，这颗用于中端机的芯片难当旗舰大任。对此，常程解释道，外界对旗舰有两种理解：一是堆配置，联想不想走这条路；二是提供旗舰级体验，联想把对极致的追求带给用户，让用户用到最好的产品。他还表示，外界对旗舰存在一个认知误区，不是只有搭载骁龙800系列芯片的手机才是旗舰，联想眼中的旗舰更多是站在用户角度，包括高颜值、潮流配置、出色体验。
三、联想发展策略定下“良心优品 国民手机”的主基调，前者指匠心打造精品，坚持走心的体验；后者指用诚恳的价格，感恩回报用户厚爱。显然，联想是在走小米高性价比路线，这点也从Z5发布会全程对标小米看得出来。常程并不避讳谈联想在模仿小米，他直言，小米走到今天能成功不是没道理，肯定有它独到之处，这些独到之处结合了市场发展、用户需求，从小米身上学好东西没什么不可以，“小米肯定是我们的学习对象，华为也是我们的学习对象。”
四、联想手机重生并发力中国市场后，常程重新梳理了产品线：Z系列代表旗舰，以科技为主；S系列偏时尚和拍照；K系列面向喜欢娱乐的年轻人；V系列则针对待机（续航）有特别要求的人群和海外用户。他还透露，Moto模块化设计之路还会继续走下去，也许很快就会发布下一款产品，包括手机和新模块。
针对联想手机对产品的理解和全新打法，我的看法大致如下：
一、常程对旗舰的理解可以归纳为“体验优先 淡化配置”，从用户反馈来看，不少人对Z5采用骁龙636要么失望要么不理解。在我看来，这与李楠当年的“性能过剩”一说颇为相似，而常程以“买法拉利一辈子也没有几次3秒5破百的机会”来举例佐证，刚好与去年Pro 7因采用联发科X30芯片而饱受质疑时，魅族CMO杨柘的一番解释如出一辙。“几乎100%轿车最高时速都能到200km以上，而几乎99%的人，一生也没有超过时速180km。”我支持常程，日常使用达到满血性能的频率极低，性能够用就行，没必要为放着不用的性能买单，其实对性能的过于苛求本质上就是买个心安。当然，用户一时半会难以接受可以理解，Z5性能或许难以打动用户，但高颜值、高性价比优势将吸引并转化用户。
二、现场看完联想Z5发布会，“重生”“认真做机”既是说给粉丝听的，也是联想内心所向。我隐隐感觉，经历过低谷后的联想手机现在处于创业状态，虽志存高远但脚踏实地，外界不应抓着“联想手机近些年节节败退”不放，做不到鼓励可以宽容点。一方面，联想手机再努力短期内也难以大成，这是客观事实；另一方面，联想手机“良心优品 国民手机”策略与360手机“学习小米好榜样”打法类似，都是主打高性价比，通过打造好产品来重塑品牌，后者年出货量500万台且实现盈亏平衡，证明这条路走得通，而常程公开表态联想要学习小米，基于其强大的销售网络和服务体系，销量、口碑小有所成大有可能，前提是联想手机不再频繁调整，能有充足的时间逐步落地战略。
最后，祝福常程操盘下的联想手机越走越好、越走越稳，也请大家多给联想手机时间和耐心。要知道，进步是需要过程的，中国手机市场竞争如此激烈，联想手机能进步就已不易，进步神速更是难上加难。其实，联想手机已形成向好的发展势头，只不过进步幅度有限，公众没有明显感知罢了。
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