传统企业如何转型？在各种困难挑战面前又当如何应对？
有的企业家并不是太理解企业转型升级工作的重要性。以新东方教育集团公司的发展历程为例，我们来企业转型升级工作的重要意义以及具体实践操作的过程。
新东方，这所闻名全国的教育培训集团从创立之日起，一路走来，期间经历了无数的风风雨雨，但是在移动互联网高度发展的21世纪，曾依靠强大的线下教育而在行业内部成为一根标杆的新东方，突然发现自身周围出现了许多竞争者，他们依托互联网技术的优势，不断开发在线教育，其业绩的发展呈现出突飞猛进的特点，其情其景“令人生畏”。也由此对新东方的业务发展形成了一个包围圈，如何突围成为了新东方所面临的最大课题。
正如新东方的创始人俞敏洪在和新浪财经对话的时候发出过这样的感慨：消灭你，与你无关。这句话背后的含义是什么呢？俞敏洪进一步解释说，在移动互联网时代，每一个行业、每一个行业里的企业，都将受到互联网技术浪潮的冲击和革新，没有谁能够独善其身。在这样一个社会变革的十字路口，选择向左走还是向右走，成为了每一位企业经营者所必须严肃对待的问题。
然而还有一部分企业经营者依然在理想和现实之间徘徊，他们认为企业一直以来就是这样发展经营的，产品质量、资金以及技术都不缺乏，怎么会出现经营不下去的情况呢？而客观事实证明了如果不能够紧密地融入这个时代，企业的发展之路将会步入泥沼之中。也许企业在昨天还是行业中的佼佼者，可以傲视群雄；但今天，我们将会被那些后起之秀轻松超越，成为时代的落伍者。
诺基亚被苹果的迅速发展所淹没，新华书店遭受到亚马逊图书的强烈冲击，这样的例子比比皆是。原因无它，就是因为这些曾辉煌一时企业的成功基因不对，虽然他们也非常努力，甚至一直在发愤图强，但是由于通过没有及时的转型来改变自身成功的基因，因此业绩下滑甚至没落也就不足为奇了。
其实很多时候，一个企业的没落和衰亡并不是因为企业经营者的无能和懒惰所造成的结果，其根本原因就在于企业的发展不在时代历史的趋势中。移动互联网时代来临之初，新东方也面临了同样的问题，站在时代的十字路口，是选择继续沉迷于过去的辉煌而陶醉其中，还是果断地拥抱互联网积极地进行企业转型之路？最后的结果是新东方以转型方式来使自身充满更大的活力和生机。
因此新东方积极进行企业战略转型，将实行线上线下相融合的“混合式教学”作为转型的重心。一方面大力发展商业的在线学习，另一方面则使用互联网思维将传统的线下教育进行换代升级，通过这两手以求最终可以打通教育领域的“O2O商业模式”。
毫无疑问的是，移动互联网时代的浪潮冲击，影响到了每一个行业里面的角角落落，置身其中的每一家传统企业都要经受这种市场格局变动的严峻考验，谁能够及时把握危机中的生机，走稳健、从容的转型之路，谁就能够浴火重生。
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