2018 年 3 月 23 日，赛立信媒介研究总裁黄学平受邀参观了央广新媒体大厦，并与央广新媒体、江苏省广电总台广播传媒中心等广电单位同仁一起分享和交流了融媒创新产品、社交运营经验、融媒大数据等内容。
赛立信媒介研究总裁黄学平以《广播新生态系统 融媒大数据平台》为题发表主旨演讲。黄学平指出，新的媒介语境下，传统谋体不断尝试打破新媒体与传统谋体之间的壁垒，推动不同媒体在技术、内容、平台等方面深度融合，重构广播新生态系统。
（一）移动智能终端成为音频产品最重要的端口之一
媒介生态发生巨变，最引人注目的当数移动智能终端成为音频产品最重要的端口之一。移动互联网的兴起，推动广播媒体融合进入新阶段。一方面，传统广播媒体主动开发和融入广播移动互联软硬件，UGC模式内容生产方式逐渐盛行；另一方面，移动电台作为一种娱乐形式逐渐被人们所熟知和接受，用户规模迅速增加，亿级用户台露头角，并且形成较激烈的竞争环境。
赛立信融媒大数据平台（DMP）的数据显示，移动互联用户中，“听音乐/音频”的比例高达70%以上，“听网络广播/在线广播”的用户占比是21.3%，较2015年上升了接近5个百分点。据此估算，目前移动智能收听终端的用户规模约为1.54亿。随着移动互联用户对音频的需求度与点击量上升，移动智能终端收听市场将会有进一步的发展。
（二）互联网重构广播融媒体新生态
传统广播模式采用“电台制作节目，听众接受内容，售卖广告”的模式形成自给自足的封闭式生产方式。应用互联网技术、平台、思维，实现广播的技术、内容、形态、功能等各方面的转型和升级，重构广播融媒体新生态。以互联网思维向用户提供音频产品的交互式的互联网音频平台，成为衔接各方的纽带和中心，而随着平台辐射作用的日益凸显，行业规模将进一步爆发。
互联网音频平台的生产方式多元化，它打破了内容制作由专业队伍垄断的模式，形成了专业队伍（PGC）、用户（UGC）以及专业用户（PUGC）共同生产内容的新模式，这种模式是外向的、社会化、市场化的，每天产生的海量的内容。互联网的多渠道传播格局，包括多渠道采集，多渠道传播和多渠道反馈，呈现出人人分享、多向传播、海量传播的特征。商业运营模式也不拘泥于单一的广告创收方式，而是整合线上线下的媒体资源，推行商业运营，延伸广告创收的产业链。在内容生产、用户、广告、商城O2O之间形成了一种开放的无限循环模式，从而延伸互联网音频平台的价值链。
（三）赛立信搭建融媒大数据平台
融媒体大数据在实际应用方面，遇到了缺少大数据营销案例、数据源不可控、缺少大数据落地方案、数据不充分等落地难点，致使品牌内容数据资产难以整合，而外部数据“围墙花园”，使数据孤岛间藩篱难越。为此，赛立信搭建“广播融媒大数据分析管理应用平台系统(SMR DMP)”，利用广播数据库的巨大优势——全国100+城市约10万样本，全国30+城市约50万样本，以及跟蜻蜓FM等音频平台和通信运营商的第三方合作，进行跨媒体的数据整合，打造用户、音频、广告三者新生态系统。
融媒体大数据平台以增量式、无限扩展性，灵活可动态改变的数据模型进行大数据处理，用户的人群特征喜好、广播广告的目标受众、活动效应与消费关联分析等都将获得更好的反馈，搭建一个连接、互动、反馈的融媒大数据管理应用平台。
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