Nike和Adidas每年都要赞助那么多球队和球员,难道不亏本吗?

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商人永远都会做最精明的打算,赞助不等同于扔钱。通过赞助而产生了巨大商业链,都是我们所不知道的。在Nike的

第四季度净收入就达到11亿美元,在Adidas的2017年净收入就达到212亿欧元,说一年营销只有27亿美元那是不可能的。下面简单说一下品牌在赞助球队和球员方面如何获利的。

这两家公司都是从产品的核心创建一种运动发展为多项全面运动品牌,在各个运动领域都有涉及并且力争做到研发创新中的佼佼者。主要运营三个方面:运动鞋、运动服以及运动器材,这是他们收入主要来源。其中鞋类产品所占的比例都是两家最高的,其次就是运动服饰类。而他们从精准定位美国本土客户需求到全球各国客户需求路上越走越远,其产品也是越做越大。

以一个品牌举例:

目前耐克在全球拥有六大销售区域,即北美、西欧、中东欧、大中华区、日本和新兴市场。而北美是之前最主要的销售收入地区,现在大中华区已经逐渐成为最主要的销售收入地区之一,今年收入已经突破50亿美元,而他们的总收入已经达到363.97亿美元。

这两家品牌对于赞助球星和球员他们的盈利模式

签约潜力新人

因为体育运动是主要的行业之一,而市场上对于运动用品的需求量开始慢慢变大,并且这两个品牌都能精准把握潮流趋势和市场需求。比如篮球是体育最主要的运动之一,受众群体也是体育方面最大客户量之一,针对签约球员研发签名鞋等,刺激消费者购买球星用品等。还有就是运用体育市场团队精准挖掘潜力新秀,以一个品牌为例:比如和当时大三学生乔丹签约,推出了“Air Jordan"系列产品。另外签约高尔夫新秀老虎伍兹,从此开启了传奇的职业生涯,给品牌带来了巨大的效应。

赞助知名球队

比如国家队:中国、美国、法国、葡萄牙等队,俱乐部:巴塞罗那、马德里竞技、阿森纳等队。

在赞助的这些球星里,这两个运动品牌都是站在了赞助商的最顶端,而他们赞助的俱乐部常年都是些强队,而不仅仅是赞助,他们都持有这些球队的股份,除了球衣和周边商品外,球队的运营使得他们从中分的一杯羹。

另外利用自己的知名度进行推广,在某种程度上与重大赛事进行联系,在赛事的基础上进行自身的推广,省去支付给官方的推广费从而达到推广作用。而我们可以看到现在北美地区的民众选择的运动品牌基本上就是这两家。通过赞助球员和球队来高量产出签名鞋和球衣等,从而获得巨大利润。比如在2015年耐克依靠着篮球系列就获得了300亿美元的利润值。所以说他们精准找到了代言人或者球队,依靠球星和球队的人气来带动推广,进而获利。


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