“當幹部不要怕事，越怕事事越多。”這句話常掛在南平市委副書記張國旺的嘴邊。
面對畜禽養殖汙染整治戰役、文明創城、脫貧攻堅戰等硬骨頭，在市委、市政府統一部署下，他勇於直面矛盾，敢於擔當作為，又善於創新，綜合施策，工作卓有成效，得到當地幹部群眾一致好評。
面對問題首先要有擔當
2017年春節剛過，一場畜禽養殖汙染整治攻堅戰迅速打響。由於長期過度和粗放的生豬養殖，延平區30條小流域有20條水質為劣V類，水體黑臭。
“不啃下這塊硬骨頭，永遠過不去這個坎。”作為曾經的延平區委書記，張國旺深知拆豬欄不易。為此，他常從汙染小流域的上游跑到下游，與養殖戶對話瞭解情況。
“張書記，豬欄拆了，我們靠什麼生活？”退養戶們憂心忡忡。為確保畜禽養殖不反彈，生態美與百姓富相得益彰，張國旺推動制定促進畜禽養殖汙染集中整治退養人員轉崗轉產就業的政策措施，對退養戶轉產轉業提供疊加補助、技術培訓和項目引導。100天內，全市累計拆除養殖場11445家，削減生豬401.7萬頭，20條劣V類小流域恢復水清河暢。
在他看來，為官不避事，領導幹部不能只動口不動手，要善於發現問題，敢於面對問題，想方設法解決問題。只有以上率下，才能發揮頭雁效應，以擔當帶動擔當，以作為帶動作為。
幹事創業要吃透政策精神
在大家心目中，張國旺不僅敢作為，且善作為，無論工作局面多複雜，他總能遊刃有餘。他說，秘訣在於要以日新精神、精進態度對待工作，不斷學習充電，吃透政策、悟透精神，大膽創新工作機制。
2011年，他初任南平市委常委、政法委書記時，南平市綜治考評位於全省靠後，矛盾糾紛引發的越級上訪、鬧訪成為影響社會穩定的主要因素。在調查研究問題後，他先後創新建立醫患糾紛多元調處、農村社會治理“1+3”、民生110等全國全省社會治理品牌。2013年開始，南平市綜治考評成績連續三年獲得全省第一。
他還把創新目光瞄準督查工作，建立全領域覆蓋、全過程督促、全方位考評的“大督查”新機制。在南平開展“百日攻堅”“四比六促”行動中，擔任督查工作領導小組組長的他，抽調一批骨幹力量組建督查組，在一線運用多種督查手段開展精準督查，有效推動重大決策部署的落實。
抓黨建工作也是如此。他創新推動的“黨建體檢”在2017年全省機關黨建創新項目評選中榮獲一等獎，推動基層黨支部建設規範化、長效化、制度化。
對群眾反映的問題從不放過
事不過夜馬上辦，對己對人張國旺都是如此。
截至2017年，南平是全省唯一未達到省級文明城市創建標準的設區市。他作為文明創城常務副總指揮，面對創建省級文明城市的壓力，帶領工作組對照創城標準對城市逐一補漏。在創建工作過程中，他常深入一線，將橫穿馬路、佔道經營、亂倒垃圾等影響群眾生活、有損城市形象的陋習頑症作為突破口，帶領工作組當場把脈開方。
在維穩工作中，面對信訪群眾，他主動換位思考，為群眾排憂解難。延平區吳某某常纏訪鬧訪，他主動接手這起難案，2年內先後接訪、約訪、下訪100餘次，解開上訪者的心結。
在脫貧攻堅“最後一公里”，他突出重點、對症下藥，聯繫市慈善總會，從2018年到2020年每年捐資1200萬元，創新醫療扶貧慈善救助，給予貧困群眾疊加補助。
“領導幹部要多栽樹，少插花，不能有急功近利的浮躁心態，眼光放長遠，要有功成不必在我的胸懷，把工作當成事業來做。”紮根南平35年來，張國旺更願當好一名“種樹人”，踏實做好惠民生、打基礎、利長遠之事。
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