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原因有三：
①华为的工作量大，很忙。工作量庞大自然需要给更多的工资，多劳多得；
②华为对员工的要求很高。素质的要求高，要求的工资自然也高；
③华为确实有钱。华为有钱了才能给员工多发钱。
华为的工作量大，很忙
华为倡导的是狼性文化，对员工的要求高的同时，也要求非常勤奋。华为的员工吃苦耐劳是大家公认的。在互联网上大家可以看到很多关于华为工作量大的事情。
以我为例，我的工作跟华为一些员工有一些来往，我发现无论什么时候找他们的时候都会在线，效率高、回复快。
有人说，工作量这么大真的好吗？
对于一些人来说，当然不好，因为他们的生活中不止工作。
但是对于一些出身贫苦的孩子来说，他们没有关系没有背景，只有学识。他们只能靠自己。华为的工作虽然苦，但是报酬也高，不怕苦的孩子就是能靠学识和勤奋在改变命运。
我有同学在入职华为之前就知道了工作会很忙，但是他愿意。因为他能靠自己的双手体面的赚钱。不想太忙的同学早已经辞职或者不会选择华为。
华为对员工的要求很高
华为来我们学校招聘的时候，上千个应聘者最后只要招了30个人。我那个进入的华为的同学在平时表现可以说整个学院的佼佼者。通过公开资料可以查询到华为本身的博士和硕士都是一大堆。
华为对人才的要求很高，招聘的素质很高，自然需要付出很高的人力成本的。这是必然的，给的钱不够，是留不住人才的。
华为有钱
华为是全球第一大的通讯设备供应商，同时也是全球第三大的智能手机供应商。2017年华为全年整体销售达到历史性的925.49亿美元，折合超过6000亿元，经营活动现金流高达963亿元。华为全年营业利润为人民币563.84亿元，；全年净利润人民币474.55亿元，同比增长28.1%。
所以：员工的素质高，工作量也大，华为有钱，所以华为员工的收入高也是正常。
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华为2016年招聘应届毕业生，月薪最高的可达40K，年薪轻松过50万，不得不说，华为不以工作经验，工作资历来定薪酬，可以说在华为只有能力才薪酬是唯一标准，这是华为高薪招聘的底气，在业内，掀起一股应届毕业生高薪潮。
公司不留闲人，有能力才能匹配高工资，这样应届毕业生是否能接受华为高薪酬带来的种种挑战，这个华为公司也是需要考虑的。
这个不难看出华为高薪招聘有着这三点用意:
01.高薪招聘，抢夺人才
人才决定生产力，高薪招聘优秀人才，从应届毕业生开始培养企业自己的人才链，形成人才储备库，这样为企业源源不断输送为公司有用的员工。经济学说到:价值决定价格，那么高薪之下，必然决定员工的高素质。
02.与员工形成战略合作关系
华为是个员工股份制公司，只要在华为有能力有工作年限，或者为企业常驻海外市场的员工均分给股份，这样将员工与公司利益紧紧结合起来，员工与公司一荣俱荣，一损俱损，这样大大提高员工积极性。从而提高企业的效率。
03.科学管理，优胜劣汰
华为公司虽然高薪，但是高薪必然是高要求，甚至乎高强度的工作，或者是需要专业性极强的人才，公司也有自己一套企业人才管理制度，工作中有严格的考核，有着奖惩制度，这样最后能留下的就基本是企业骨干员工。
华为高薪招聘，看似高成本，但是这样反而对企业更有帮助，员工高薪，自然更愿意为公司奉献，这样员工归属感强，留在企业安心工作，减少跳槽的风险。
所以华为高薪招聘的背后意义，你们赞同吗？
我是职场达人“萍行职场”，感谢你的关注，升职加薪有套路！
萍行职场
华为的薪资待遇历来被行业内讨论，尤其在应届毕业生待遇这一块，大多高于同行业水平。
实际上，华为的薪酬分为三部分：工资、奖金和分红。曾有报道称华为董事、高级副总裁陈黎芳曾在去年校招时介绍，华为薪资从14万到17万起薪，最高到35万人民币每年，这一消息曾在网上引发热议，为什么华为给应届毕业生那么高的工资呢？
1.提升员工主人翁意识
华为的高薪与股票政策为员工树立主人翁的意识提供了良好的基础。同时，还设计了“定岗定薪，易岗易薪”制度。如本科和硕士毕业入职即定为13级，能够公开的级别最高达22级，公司高管等的级别不公开。级别的差异，直接关系到工资的收入，如13级在9000-13000元，17级就能达到25000-29000元。但在华为看来，工资并不是主要的收入来源，尤其在3、5年过后，这样的做法，很大程度上提升了员工的主人翁的意识。
2.薪酬由提供的价值决定
入职华为的应届毕业生， 一般为名校毕业生，并且对能力的要求很高。华为敢于给出高薪，是需要通过高质量、高起点的员工为企业创造更多的价值。
3.企业文化决定
华为的企业文化中，崇尚“狼”，认为狼是企业学习的榜样，要向狼学习“狼性”。华为的“狼性文化”可以用这样的几个词语来概括：学习，创新，获益，团结。用狼性文化来说，学习和创新代表敏锐的嗅觉，获益代表进攻精神，而团结就代表群体奋斗精神。
华为的高薪和华为创新、不断向前是一致的。即为高质量的人才提供高薪，去创造更多可能，带动企业的不断发展。尤其是名校应届毕业生，他们充满激情，扎实的专业基础，有干劲有想法，都是他们优势，也符合华为的企业文化。
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许悠然
一家公司的薪资水平受公司所在行业、所在公司薪酬策略以及公司所处位置所决定。
华为公司给应届毕业生开出的薪酬从年薪14万到17万不等，最高到35万人民币年薪也曾是引起网友热议。华为的薪酬待遇尤其是给应届生的待遇高出行业平均水平不少，除了因为华为公司重视校招以外，也是因为应届毕业生是更能够适应华为高增长发展背后的人才梯队补充策略。
华为公司虽然因为实行的薪酬策略在国内各大名企中独树一帜，但其实这种薪酬策略也是符合华为公司发展阶段，顺应华为公司发展形式而制定的，包括为应届毕业生所制定的高薪酬工资水平。在华为公司薪酬策略里，不以年资、经验来定薪酬，只以能力才干作为定薪酬的唯一标准，这是华为高薪招聘的底气，也是因为华为从来都是不养闲人的工作管理方式所决定的。
华为能够给应届毕业生开出几十万年薪，主要用意有以下几点：
首先，高薪招聘，可以轻易地在应届毕业生校招中夺得头筹。在高科技公司里，人才就是公司发展最重要的资源和助力。华为这种鹤立鸡群的广告效应可以为这场人才争夺战抢得头筹的砝码。只有源源不断的高素质人才输送，才能够保证人才梯队建设可以足够承担和适应公司各阶段的发展。
其次，华为的薪酬体系基于员工的贡献、责任、能力与工作态度，实施员工普遍持股制。这也是将员工与公司利益紧紧结合在一起，另一方面也能够提高员工的工作积极性和主动性。而高薪背后，员工所承受的工作压力和强度也是非一般人所能够了解的。华为公司的绩效考核和奖惩制度也是和薪酬一样引发不少热议。
另外，华为高薪招聘的背后其实也为企业带来一个良好的留人机制，高薪会让更多人乐于奉献，公司的归属感和凝聚力也会更强，同样因为高薪也会减少员工的跳槽和流动性。
在企业高利润率的前提下，实行高薪来吸引人才加入公司，特别是无工作经验的优秀应届毕业生，由企业按照需求来培养，的确是一个非常好的策略。
上啥班
华为2017年销售额达6000亿人民币，员工人均收入60多万。
在华为，
三年以下的新员工，收入绝大部分靠工资。
五到七年以上的老员工，工资只占收入比重的30％以下。
十到十二年以上的老员工，大体都实现了财务自由，工资一般只作为日常生活开销。
十五年以上的元老，基本都是为了责任感和荣誉在工作，钱对他们来说只是数字了。
任正非都说过：钱给多了，不是人才也变成了人才。所以说这也是公司的一个策略，金钱激励政策。只有给钱多了，员工才能拼命干活；股权分配给员工，员工才觉得是为了自己在干活。
财务、人力这种非研发的岗位已经给到1.2万了，那些研发类岗位更高。我一朋友，自动化专业，进入了2012实验室，大SP，月薪达20K，16个月工资。
华为推崇的是“狼性文化”，狼是要吃肉的，不喂饱狼，怎么去战斗，怎么去竞争。如果钱给少了，加班又那么累，谁还一个劲的干活。
正是这种机制使得华为取得了一系列的成绩：
1、2017年华为销售额6000亿，世界500强排名83位；
2、2017年电信设备全球市场份额28%，爱立信27%；
3、华为手机业务稳住世界第三的位置
4、2月22日华为实现全球第一通5G通话
未来是属于这种对研发重视，对人才重视的企业的，未来的人工智能、5G、新能源汽车，华为都抓住了。华为肯定也会越来越强大！
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共商韬略
应愿2
我儿2017年有幸入职华为，在与他的交流中，有如下几点体会：
1、华为的高薪是他放弃读研而选择就业的主要因素。个人认为，华为的高薪政策虽不一定能保证选到顶尖的人才，但可以保证选到很好的苗子。有了大批的好苗子，就能培育出大量的人才来。
2、华为十分重视新员工的培训，而且是毫无保留，竭尽所能的。他们并不培训什么规章制度、人生道理、公司文化、公司理念等，更不会给你打鸡血，而是在轻松愉快的气氛中让你尽可能多地感受到公司对你的关爱、欣赏以及对你快速成长的期盼，通过一些环节让新员工去亲身体验和体会老员工及一线员工的不易，在自然而然中让新员工生对他们心生敬意。这种既符合人性又顺应人心的培训方式很是值得我们学习和借鉴。
3、华为的人材体系对每个新入职的员工都爱护有加，关怀备至，让他们每个人都心生感激，心怀感恩。都恨不能尽快为公司效力，都希望自己能早日为公司发挥更大的作用，做出更大的贡献，这种良好的氛围和互动关系，很是让人羡慕。
4、社会上普通认为在华为工作很辛苦、很累，是在用命来搏高收入，其实都错了。基于华为的评价系统，新员工拼命工作，是要让自己对得起公司给予的优厚待遇，不然自己都会觉得愧对公司。
5、每个员工都深怀忧患意识。这种忧患不是对个人前途的担心，而是深知公司开支巨大，害怕公司经营状况不好而亏损倒闭。所以每个人都会去努力、去拼命。
6、就我所知，绝大部分离开华为的人都深怀感恩、深怀眷恋。
孤男
我觉得华为这种做法不外乎两点理由：
第一:吸引人才
当今世界，企业之基本，人才为大。对于中国企业来说，人才辈出，但谁能最先引起人才注意，除了公务员国企，就是大公司，大公司能引起人才注意的，除了平台和前景，应届生最看重的依然是薪资待遇，而华为的高薪政策能很好的吸引人才，华为就是告诉所有企业：好的人才我们重视，要想马儿跑得快就得喂饱它、也告诉所有应届生人才，:这里不仅平台好，薪资更好，我们不止要培养你，还要让你过的体面。
第二，留住人才
很多公司喜欢给员工画饼，企业谈理想望未来是好事，但不做实事却天天画饼充饥就是耍流氓，天天开会打鸡血，做事一大堆所谓的kpi，各种无理由无法规的克扣工资，结果员工做的累死累活工资却只有可怜的一点，做的好的员工也一直抱怨收入与付出不成正比，频繁跳槽。所以公务员、国企和大公司才会是很多人选择工作的首选，而华为高薪政策无疑是留住人才最强有力的手段，马云有云：离职不不外乎两种原因，钱少或委屈。所以说，不要给员工正式工作，却让其干传销式或宫斗式的工作、不要给员工干太多事，却让其拿不合理回报。
大家都挺忙的，工作好坏是一回事，钱谈不合就没必要勉强幸福。
有态度的Jackie
华为给一个财务专业应届生1.2万的月薪，有点“做给别人看”的意思。
就像孔子批判同时代的学者一样：“古之学者为己，今之学者为人。”意思就是古代的学者学习是为了自己，而现在的学者学习是为了向别人炫耀。
华为这夺人眼球的一招，恐怕是花上千万的营销费，也买不来那么好的市场口碑。而且，华为不是现在才那么做的，早在7、8年前，它就通过给应届生以高薪，而给自己留下了最佳雇主的好名声。
答主之所以这么说，是因为7、8年前，就有身边的好朋友曾经入职过华为，但结局却并非是个喜剧。
答主的好朋友是个本科生，当年在大名鼎鼎的阿里巴巴HR部门实习过整整一年。小伙子积极阳光、灵活又不失稳重。
当年他通过华为的好几轮秋季校招测试，如HR初步面试、无领导小组讨论、笔试、心理测评、业务部门主管面试等好几个环节，终于顺利拿到offer。
小伙子非常开心，还和我夸赞华为说，最后一轮面试是去华为在当地的分公司的，由于分公司地处郊区，非常偏远，当天面试又拖得比较晚，华为还统一给当天去面试的所有应届生提供了晚餐，和50-100元不等的交通费。
小伙子觉得华为如此善待应聘者，对员工的关怀一定也非常棒。几个月之后，他心怀感恩与期待，去华为深圳总部报道，参加应届生的统一入职培训。
然而，让小伙子非常不安的是，公司的培训师告诉他们，入职培训的最后是要考试的，考得不好，不予入职；还会根据大家的考试成绩，来分配入职地点。成绩差的只能分配到中国的偏远地区去。
一开始所有应届生都没把它当一回事，他们认为已经和华为公司签订了三方协议，培训师之所以那么讲，是为了让大家认真培训而已。
但事实真如培训师所说，成绩差的真的不予入职，并给予违约金赔偿；而我的这个好朋友，虽然以HR管理培训生岗位入职公司，却被分配到中国的大西北，华为基站维护的第一线，每天行走于各个基站之间。
几个月后，他主动离职，从大西北回到了家乡。
华为在这里面，将所有的事情都做得合规合法，无可挑剔，却还是在情理上让人难以接受。这个风格，可以说是很华为了。
所以，你大可不必羡慕月入1.2万的那个应届生，因为只有天知道他要去经历些什么。
呵呵两下
先说一下华为给的高不高？
答案是：高！但是没有高的离谱。
华为不上市的原因也很明确，因为华为不缺钱，所以不用去套现，不需要去股市割草，甚至说对于股市上的纰漏可能会对整个公司有影响。
现在的华为，太大了，我明白这里说的是华为技术岗面向应届生的工作，而不是基础流水线岗的工作，其实对于流水线上的工人们，也就是行业水平罢了。
看看现在华为的主要业务，网络基础建设和设备提供，现在已经把同样“中国制造”的中兴挤得没有办法，而在国际领域也处于霸主地位不能动摇的了。
这几年新的手机业务，同样是做手机的，同一个时代的友商“魅族”，“中兴”，“锤子”都慢慢的被淹没在机海里，剩下的，差不多只有华为自己还有“小米”。
所以在这么蒸蒸日上的业务上，当然要给出一份更好的薪水来招纳更杰出的员工了。
这点，和头条很像，在互联网企业中，今日头条的招聘起薪也是一举超过了原来的老大“腾讯”，“阿里”，成为应届生起薪第一。
这对于一个正在高速发展的企业而言，新的血液必不可少。
头条也是，华为也是。
