前些日子，有兄弟在后台给小六爆料说：“六哥，你知道吗？分局要求我们派出所一天四刷脸打卡签到。我们又不是机关正点上下班，出去办案子的怎么办？连熬了两天夜睡觉的怎么办？正在出警的怎么办？他们都以为派出所闲的没事天天坐在办公室刷脸啊？”
其实，对于分局要求一天四耍脸的打卡，小六是“理解”的，派出所这几年士气低下，民警都害怕执法，遇事能躲的就躲，很多战友总结说：在公安机关，凡是不和群众直接打交道的工作，都是好工作！
面对现状，很多中层干部首先想到的就是管理还不够严，要再进一步严格管理，怎么严格？去掉人管人的不好意思的“有情”，用“无情”的科技约束你，指纹机、耍脸机、打卡软件、工作上报软件、15分钟执法软件······都被发掘出来了，“科技强警”慢慢演变成了“科技治警”，上级科室只在乎数据，只有自己的家人在乎你的健康，至于这些“科技强警”的软件、措施是不是实用，是不是在实践中行得通，没人在乎。
其实，每天想要用“抽鞭子”的方式让基层民警“快马加鞭”的，岂止一个打卡？
害怕民警不干活，从派出所仅有的那些“老头”中再“矬子里拔将军”，找相对年轻的调到分局或市局督察部门，成倍的扩编督察队伍，甚至有些地方给每一个派出所都安排一名督察去派出所上班，以求时时监督派出所民警工作······
害怕值班室民警因“举止不雅”被拍摄发布网络引发炒作，每天安排一名辅警在分局回放昨日值班室录像，并截图通报批评。批评的内容有：“凌晨4点趴在值班室桌上睡觉”、“值班室民警坐姿不规范”、“讯问室有烟头”、“两人询问证人一名是辅警”、“询问完毕签字时，一名询问人员在看手机”······
满意度调查成绩不好，三番五次的召开调研会，质问基层为什么会让群众不满意，当一名基层民警真的傻乎乎的说出“都忙非警务去了，哪有人去破案”的真话后，被领导痛批。后来领导说，群众不满意，就是基层民警的态度不端正，就是服务还有继续提升的空间，从即日起，每警回访，每案回访，只要不满意的，基层派出所要写出深刻的检查，一件一写······
还有前天某县公安局，认为工作“总体推进情况不理想”，对“目标工作滞后”的四个派出所所长进行禁闭，希望全体民警引以为戒，“高度重视目标工作”，“努力完成目标任务”。此通报一发，战友们纷纷感叹：这些责任最大、压力最大、工作最忙的所长，终于可以歇歇了。还有不少战友表示：工作“总体推进情况不理想”，就是这个分局干的太差，这个县公安局局长，是不是应该先自关禁闭呢？
不想说了，都在······里了。有时看着有些领导工作搞不上去而又找不出原因的急得团团转的样子，真替他们着急。
小的时候，学校离着父亲上班的公安局很近，每次都是到父亲的单位等着父亲下班一起回家。那时候，公安局像很多工厂一样，都是自己盖宿舍的，公安局里的很多人都是住在一个院子里的，每当父亲外出加班的时候，总会委托一个同事将我一起带回家，我记得有科长叔叔、有队长叔叔、有处长伯伯。还有一次，我放学后找不到爸爸，站在院子中间发愣的时候，一辆挂着“01”号牌的黑色的轿车停在我身边，招呼我上车，把我捎回家，我只知道这个爷爷和我住一个楼，但我不知道他是谁，后来听爸爸说，他是局长。
有年夏天，姥爷去世了，父母都要回老家办丧事，父亲把我委托给他当年最好的一个战友照顾，这位叔叔是派出所民警，住在派出所后院的一个楼上。有一天夜里，我迷迷糊糊的被叔叔的说话声吵醒，叔叔对他的老婆说：“（派出所）院子里吵起来了，你看着孩子点，我下去看看什么事。”直到第二天早上我吃早饭的时候，叔叔才胡子拉碴的回来，对他老婆说：“昨天一个醉汉把派出所值班室砸了，早上醒酒了，材料记完了，他们报拘留去了，我回来睡会儿。”
刚上班的时候，所里有位老民警，每次早会散会后，总是一身便装一个草帽就离开了派出所，小六一直以为他是个吊儿郎当的社区民警，一直看不起他。结果，在有一次案件排查的调度会上，他对副局长对他社区几处可疑住处提问对答如流，同时为破案还提供了一个关键性线索，副局长问他怎么得到线索的，他笑着说：“路口那几个老头下棋议论时，他听到的。”
十几年前的一个晚上，小六出警被一个醉汉打了，后来听说这位醉汉是某位领导的公子。第二天，局长来了，虽不是特意来看我的，但在汇报工作的同时，所长也给局长汇报了这事。局长刚说了“依法处理”四个字，身边的秘书科长似乎在提醒局长什么，在局长的耳边嘀咕了几句，局长听后，拍着桌子说：“他是谁也不行，必须拘留，我的兵不是让他打着玩的，就说我说的，谁有不同意见让他来找我！”
很多领导问：“为什么我们做了这么多，我们的满意率还是上不去，根源在哪？”
其实小六可以告诉你，这些年以考核 评干部，而打击处理的考核所占比重一降再降，拘留十个人的加分不如省级网页上发表一篇文章，拘留一百个人加分不如举办一台晚会被全网报道，跟着考核走的各级领导，自然是哪里分高奔哪里去。
一台晚会，群众可看可不看，看高兴了，也不会记住是你公安局的功劳，而一辆电动车丢了，耽误的上班及引起的不方便，这笔账却必须要记在你公安局的头上，因为这是你公安的本职工作！谁让你破不了案，追不回电动车呢？
我晚饭被偷了饿着肚子，你却送我一本哈姆雷特，我是该谢你呢，还是该骂你呢？
很多领导问：“为什么我们的基层民警如此的精神萎靡？”
无论是该公安管的还是不该公安管的活，各级都不知何故一味揽过来，揽过来也罢，但也不是上级干，层层分解摊派给派出所，干好了功劳是上级的，干不好错误是基层的，从来没有奖励，一味只有追责，批评我精神萎靡的时候，你知道我连轴转了几天了吗？对你一个部门来说，你只给派出所摊派了一个活儿，觉得微不足道，你知道有多少部门在同时给派出所摊派活儿吗？
正像一位战友说的，值了一夜班，到分局找领导签字的时候，他们用诧异的目光看着战友，问：“你怎么穿的这么厚？你的身上怎么脏？警服该洗了，要注意形象。”
是啊，背着手站在空调的屋里，衣服永远不会脏，也永远不理解窗外的执勤民警为什么要穿这么厚。至于警服脏了，基层民警不是不想洗，是没空洗，想必“分解任务五分钟”的上级，也永远不理解为什么“落实工作五小时”的基层民警没空洗衣服，任何时候，白天永远不懂夜的黑！
很多领导问：“为什么我们的基层民警如此牢骚满腹？”
工作成绩上不去，不去了解为什么会上不去，问题出在了哪里，只是一味的“加担子、抽鞭子”，用“慈不掌兵”这句话说服自己的思想，殊不知，“慈不掌兵”不是一句好话，下半句是“义不聚财”。
在给你的兵抽鞭子的时候，你问过他为什么会情绪低落吗？他的孩子有人管吗？他的房贷还清了吗？他的夫妻关系和睦吗？他家今冬供暖了吗？他的父亲身体健康吗？派出所的出警车有空调吗？即使所有的这些你都不想问，能静下心来听听也好啊。
听听他们的牢骚是什么，分析分析他们的“怪话”有没有道理，务实的去解决或改善一些问题，不要不解决问题，而直接解决掉提出问题的人。闷在心里不说不代表不想，如果所有的基层民警都不说了，换来的只是付之一假笑的“呵呵”，相信那时候，更可怕。
一旦“呵呵”了，就会是“混吃等死磨洋工”，就会是每天搬个凳子坐在刷脸机前，接受任何时间的耍脸打卡！
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