對於愛錢幫的未來，陸復斌以快手做了例子，“我們去投資快手時，它還是個小公司，就在公司乒乓球桌上談的，而且這個乒乓球桌剛被當成餐桌用來吃飯，滿是油漬，現在已經是一個日活過億的大公司”，其希望愛錢幫也能獲得成功。
三四線城市消費崛起
隨著國內經濟消費整體下沉，三四線城市正成為消費主戰場。數據顯示，2016年最終消費支出對GDP增長貢獻率高達64.6%，創下歷史新高，接近發達國家70%的平均水平。國務院政府工作報告以及各級政府文件中也從多個維度推動“消費升級”。在互聯網領域，崛起的經濟快速催生出快手、拼多多等一批互聯網及服務型企業。
在陸復斌看來，在消費環境變化及政策驅使下，滿足多元化需求的產品成為大勢所趨。消費環境的升級以及消費戰場的轉移，給互聯網金融的發展帶來機遇。他認為，有望在三線及以下城市迎來爆發，傳統金融行業在信貸的結構性失衡，由於效率、風險控制、空間限制、地理邊界等原因，使得一些金融服務尚未下沉到增長最快，人口集中的三線城市。而互聯網金融憑藉全球開放的特質，解決了傳統金融無法應對的痛點能夠以更高效的方式獲客並降低成本，這為互聯網金融的發展提供了良好契機。
“未來場景化金融是平臺的主要拓展方向，愛錢幫將在三四線城市進行重點佈局，深入佈局場景化金融服務”，他特別強調，通過產品下沉，業務線更接地氣，互聯網金融平臺同樣可以在三四線城市快速崛起。一方面源於互聯網金融強大的滲透能力，另一方面，源於中國傳統金融未能有效開拓的市場。而三四線城市在金融需求上同樣存在差異化，只有通過深入發掘、對接市場金融消費需求，才能分享三四線經濟崛起的市場紅利。
據陸復斌透露，目前，愛錢幫已與多家傳統家裝公司、消費生產製造企業進行接觸以望達成合作。後期，平臺將通過消費場景的挖掘，將業務拓展至更多領域。
恪守合規底線
對於平臺的發展，陸復斌更看重合規。在他看來，平臺規模不在於大小，堅持合規發展平臺才能走的長遠，這也是他選擇投資愛錢幫的重要原因。
據瞭解，愛錢幫自成立以來，一直將風控視作平臺的立身之本，高度重視風控系統的研發和應用。依託在業內領先的大數據風控系統，貸後系統監控，結合線下風控手段，愛錢幫形成了獨特的O2O風險管理體系。此外，愛錢幫還建立了科學的風控評估及預警機制，通過多維度的數據審查、信用風險評估等保障用戶的資金安全。
依託愛錢幫此前多年合規發展及風控優勢，陸復斌對平臺未來發展信心十足。他表示，愛錢幫嚴謹閉環的風控模式，為平臺提供規範化、專業化的網絡借貸信息服務奠定了強大發展基礎。未來，平臺將和合作夥伴一起成長，圍繞消費場景，進行產品創新和業務拓展，逐步完成在三線城市的下沉佈局，切實從真正意義助力中小微企業發展，形成踐行普惠金融理念的新商業模式。
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