工资收入是职工最核心的利益，也是分享改革开放成果、实现公平正义最直接的体现，随着现实生活成本的上涨，给职工“提工资”的问题迫在眉睫，然而企业要加工资，却又面临着成本增加的困惑。今天，工馆家就来与您聊聊，面对职工企业“提工资不违降成本”的需求，工会都能在其中发挥什么作用呢？
为啥既要“提工资”，又得“降成本”？
工资是高还是低，企业与职工由于看问题的角度不同，感受和想法自然不一样。企业认为工资高，是把职工的工资与几十年前的情况进行对比，甚至与不发达国家和地区的工人工资进行对比。
而职工感觉工资低，则主要比照现实的生活成本。根据北师大钟伟教授的计算，这些年来，除了粮食受国家调控勉强能与工资上涨打个平手外，工资上涨是绝对赶不上房价、教育、卫生、以及其他物价的成本支出的。
收入是职工最核心的利益，并且在“拉动内需、消费驱动”中起到基础性作用，在当前我国劳动力供给总量已见顶下滑，人民生活总体水平提高，物价水平上涨过快的背景下，企业如果一味以“刻舟求剑”的心态看问题，不能顺势而为，合理提升劳动报酬，"用工荒"的问题就难以得到真正的解决。
然而，企业要加工资，成本也就随之提高，会不会让企业的“高成本”再雪上加霜？在当前经济增速放缓、驱动方式转换、企业腾笼换鸟的大背景下，企业普遍存在成本增加、经营困难的情况。
既要“提工资”，又要“降成本”，似乎让企业很是左右为难。企业在增加工资的同时，如果不能同时使工人在单位时间内的生产效率同步提升，这个不良因果环必然无解。
劳动者其实也面临两难:如果一味眼高手低，条件差的不愿干，条件好的却又干不了，那就只好与企业“相顾无言，惟有泪千行”了。在当前社会快速进步、企业转型升级的背景下，劳动者如果不能提高自身的素质，这个不良因果环还是无解。
面对一提一降，工会能发挥什么作用？
经济进入新常态，一方面要消费驱动、共享发展，就必须相应增加工资；另一方面，增加工资 就会让企业面临成本增加、负担加重的困难。那么，如何才能破解这个不良因果环？
最为关键的就是要将“提工资”建立在提高工人单位时间内的生产效率的基础之上。要实现这个目标，就要培育一支高素质的职工队伍。打通职工成长成才的通道，培育高素质劳动者大军刻不容缓。发挥工会“大学校”作用，以下不失为好的方法途径：
01 发挥劳模的带头作用，调动职工自主学习
“榜样的力量是无穷的。”工会要着力打造劳模文化，充分发挥劳模在提升职工职业道德素质上的示范带头作用，引导广大职工向劳模学习。
工会还要以形式多样的活动从思想上动员和促使职工加强自觉学习和自主学习，增强其学习的自觉性，鼓励和帮助职工树立终生学习的理念，调动职工努力学习、岗位成才的积极性，为全面提高职工素质提供牢固的思想基础。
02 开展相关文体活动，促进职工文化学习
工会还可以积极开展文体活动，知识竞赛、演讲比赛等活动，寓教于乐。如职工摄影采风、电影展映、书画展览等，并大力实施“文化下基层”行动，建设职工文化示范以及艺术创作培训基地，推出职工群众喜闻乐见的、丰富多彩的艺术文化活动(如向基层职工“送百场演出、 千场电影、万册图书”等)，以满足职工日趋多样的精神文化需求，促进职工的全面发展。
03 进行相关专业教学，弥补一线职工文化短板
为了补强一线职工的文化短板，根据全总的相关要求，各级工会还要积极开展诸如“资助农民工上大学”、“职工免费培训计划”等行动，并且不断拓展教学基地和专业范围，以提升职工队伍的整体学历素质;帮助一线职工打通其职业发展通道，让职工成为企业的管理人才和技术骨干。
04 推动“师带徒”、“一帮一”等活动，激发职工积极性
培养数量充足、梯次合理、技艺精湛的职工队伍，离不开工会的助力。工会要大力倡导“尊重技能人才，崇尚技能学习”的技能文化，着力打造技能亮相的赛场和脱颖而出的舞台，并协助企业，将技术比武与职工评先树优、评选“工人专家”和建立“首席员工制”等活动结合起来，以激发职工的荣誉感和积极性。
同时，工会要积极推动“师带徒”活动的进行，结成帮教对子，并通过签订师徒合同的形式，明确各自职责。在拜师结对中，工会要帮助做好选师、拜师、敬师工作;要承认技艺的价值并促使给予相应的经济补偿和奖励，同时提高名师的待遇;工会还可以根据实际情况，为名师编写教材、树碑立传，做好宣传服务工作。
05 建立和完善人才培养激励、职工学习等机制，提高职工技术素养
建立和完善各项工作机制是有效提升职工素质的前提和保证。首先，要建立齐抓共管的组织领导体制。提高职工的素质，开展各种活动，离不开各级领导以及方方面面的大力支持。
其次，要建立健全人才的培养激励机制。把素质提升与提高待遇挂起钩来（比如在奖金分配、职称评聘、评选先进等方面)，对有突出贡献的职工予以重奖，不断激发广大职工学习和创造的主动性和积极性，通过各种奖励、激励政策，鼓励职工不断学习新知识、新技能。
第三，建立创新工作制度。基层工会要围绕企业生产经营的重点和难点，确定创新项目，落实经费，征求意见，确保创新项目的实施。对职工的创新成果要及时评审、奖励，并及时推广有价值的创新成果，从而调动和保护职工的积极性和创造性。
最后，建立健全职工学习的保障机制。在学习时间、学习渠道、学习条件、学成奖励以及使用等各个方面，建立起一套行之有效的工作机制。工会还要帮助企业建立起相应的人才合理流动的岗位竞争机制，使“能者上，庸者下”，激励职工在自己的职业生涯中不断进取。
总之，工会只有推动企业内部形成“提升素质—— 降低成本——增效增收”的良性循环，才能与企业共同编织出“落霞与孤鹜齐飞，秋水共长天一色”、企业效益与职工收人比翼双飞和谐共进的美好画卷。
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《让“落霞与孤鹜齐飞，”——谈工会在“提工资不违降成本”中的作为》
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