萬事開頭難,創業第一年應該注意的幾個問題

萬事開頭難,創業第一年應該注意的幾個問題

創業,是一個說起來讓人心潮澎湃的話題。隨著知識經濟和網絡經濟時代的到來,越來越多的人加入到創業大潮之中,渴望在商海中搏擊風浪,實現心中的創業夢想。 創業是一份光榮的事業,也是一份艱辛的事業。創業不僅是對創業者知識和技能的考察,更是對創業者心理、意志和智慧的考驗。只有具備創業所要求的一切條件,創業才有成功的勝算。 萬事開頭難,創業成敗的關鍵在於創業的第一年,創業第一年的開局如何,將決定創業的最終結局,決定創業的生死存亡。很多創業失敗的例子,主要原因在於創業第一年各方面工作做得不到位,或是方向不明,走了彎路;或是缺乏資金,功虧一簣;或是不善管理,創業經營步履維艱……

萬事開頭難,創業第一年應該注意的幾個問題

軍事上講究“不打無準備的仗”,創業也莫不如此。要想創業成功,在創業的第一年,創業者就要將創業過程中涉及的各項事情都考慮周全,大處著眼,小處入手,全盤規劃,權衡利弊,做好各方面的充分準備,為創業打下穩固堅實的基礎。

創業第一年,要有充足的啟動資金。創業需要支付人力和物力等各方面的費用,如果自有資金不足,就無法開展後續經營,往往是倉促上馬,倉促收兵。

創業第一年,要慎選行業和項目。生意不熟不做,創業者要選擇自己熟悉又專精的行業和項目,這樣企業創建後可以快速地運營起來,較快地進入市場,提高創業成功的概率。

創業第一年,需要招聘員工,組建團隊。創業者要有一定的管理能力,激發每一個員工的熱情和能量,打造出一支高績效團隊,發揮團隊的力量,成就自己的事業。

創業第一年,生存是第一位的。創業初期可以小本經營,按照創業計劃逐步拓展規模。創業者要持“有多少實力做多少事”的觀念,先生存後發展。急於求成,急功近利,遇到失敗是必然的。

創業第一年,要善於規劃財務,嚴控成本。不是所有具備理財能力的人都適合創業,但創業者必須具備較強的理財能力。創業者理財能力的大小,直接關係到企業的興衰。創業者要以有限的資金,保證創業之初企業的穩健運營。

創業第一年,要以質量取勝。產品是企業在市場上打出的第一張牌,如何出好第一張牌?除了質量,別無他法。創業者要樹立質量意識,靠質量謀生存,靠質量求發展。

創業第一年,要做好應對風險和危機的準備。創業過程中會遇到各種意想不到的困難,創業者要有經歷挫折的心理準備,以堅定的信念、不屈不撓的精神去迎接創業中的挑戰。

創業不易,創業者要永遠積極主動,保持信心,把問題想在前面,不打無把握之仗。


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