美國富德會計師事務所（Friedman LLP）富德會計師事務所是一家美國的老字號專業機構，DFK國際聯盟最大獨立成員所，創建至今已經有92年曆史，富德的中國市場業務部經驗豐富，領先同行，在幫助中國客戶赴美上市及開展業務方面口碑卓越。富德專業為上市/非上市公司提供會計、稅務和諮詢服務，已連續多年位列美國證券執業服務——中國市場業務會計師事務所排名五強。
富德“成功·信譽”的服務理念，與中國祥天不謀而合，其多次名列紐約市及新澤西州最佳會計師事務所、最佳僱主榜單前的市場表現，現場溝通過程專業、高質、高效的工作作風，讓雙方對這次合作的信心更足了。
錢特雷國際會計師事務所（DFK國際聯盟）
DFK國際由獨立的會計公司和商務諮詢公司組成的國際網絡。2004年DFK國際在全世界共有約173家成員公司、293家辦公室，6573名員工，2003年國際會計公司排名DFK列第24位，目前在中國北京、上海設有成員所。
DD，是盡職調查的簡稱，Due Diligence。
國內的盡調
面對面盡調
在國內往往就沒有人使用 VDR，大家都是面對面的進行盡調，往往在盡調中會發現很多趣事，很可能就是調查潛在的合作伙伴是否值得進一步合作、或者是看看將要投資項目有沒有違規。
如何盡調？
到底應該怎麼做盡調呢？這是一個困擾投資人恆久的經典問題。當你長途跋涉到了標的公司的時候，發現自己收集了一大堆沒有用的資料，於是你有可能要重新進行盡調要不就是重新回去再用心的準備好盡調的清單再去重新調查一遍。
準備盡調清單
為了儘可能地避免遺漏，首先需要先把標的項目的資料清單整理出來：
1、公司主體情況
2、股東情況
3、資質和行政許可情況
4、營利和業績情況（重大經營合同）
5、固定資產情況
6、無形資產情況
7、員工情況（組織結構、薪酬、社會保險以及核心員工名單）
8、違法和訴訟情況
9、財務、法務清單
10、業務清單
11、技術清單
核心價值
在盡調之前還需要理清楚投資標的的核心價值是什麼，然後再有針對性的把該方面的資料準備到盡調清單內。
假如團隊是標的的核心價值的話，則著重：
1、核心人員履歷
2、勞動合同期限
3、競業限制條款
4、期權等福利制度等
假如技術壁壘是核心價值的話，則著重：
1、技術專利
2、軟件等無形資產的清單
3、專利和著作權的證書複印件
4、商業秘密的保護措施等
假如用戶群體和用戶數是其核心價值的話，則著重：
1、商標清單和註冊證書
2、用戶數、用戶的具體統計方法和數值定義等
風險因素
把目標項目商業模式中的風險點和誘發的各種因素添加到盡調清單中。
比如：項目有射線構成侵犯著作權的風險，則著重看該項目是否有免責條款；如果該項目有涉嫌侵犯用戶的個人隱私數據的風險，則可以著重查看該項目是否實現就提示用戶會收集個人數據並提示數據的用途。
有備無患
把所有的資料都列入盡調的清單，再註明一下什麼資料需要核驗原件、哪些資料需要複印件，需要多少份，什麼時候需要把資料帶回等。
其實說到底，做盡職調查其實是為了收集足夠多的資料，然後從業務、技術、財務、法務等各個方面對項目的投資價值進行詳盡的分析並作出投資的決策。所以盡調的時候能夠儘量具體、儘量詳細是最好的，以免漏掉一些核心的資料和數據。同時對目標項目的核心員工的訪談也是十分重要的事情。
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