1、初入职场，你是如何快速找到方向的?
在成长过程中，要不断地要去问自己 3 个问题：
我想要什么?事实是什么?面对事实，我如何实现自己的愿望?
这三个问题其实来自于对冲基金“桥水”的创始人瑞·达利欧的《原则》。在书的一开始达利欧便提出了三个关乎我们整个人生方向的关键问题。
这三个问题，越早问自己越好。 
我能理解那些在创业公司的运营小白苦于没有人带，看不到方向的感觉。我想说的是，你们真的不要怕，做到下面这 3 点或许就不会那么慌了：
1)你要了解所在公司的目前状况
多跟自己的领导或者比自己厉害的伙伴们沟通。
2)更主动积极些，给自己挑战
比如你是P3级别的运营就要看P4级别的运营做的事，如果你现在是运营主管(P5)，多看看运营经理(P6、P7)做的事情。想象自己如果是他会怎么做，从而以最快的速度成长。
3)一定要去多学习
比如看运营相关书籍啊，跟几期运营课程啊从而建立自己的知识体系，并结合实践，多做输出。
当你的才华还撑不起你的野心的时候,你就应该静下心来学习。
2、对于新人来说，是先深挖一个技能还是往“全栈”发展?
明确自己的优势很重要。
不管在大公司还是小公司，都要先去发掘自己的强项，强化某一方面的技能，再去考虑多接触其他的模块从而成长为全栈人才。
如果是新人在创业公司的话，或许什么都能接触到，但是结果就是往往什么都做的不精。这个时候呢，建议新人们一定要尽快发掘自身强项，从一个技能点去切入。
其实，在做运营工作的过程中难免要进行跨部门沟通，去跟产品经理，技术打交道。后来你会发现只做好运营的某一个模块是远远不够的，这个时候你就该向着全栈运营发展了。
3、对于新人来说，如何先人一步快速成长? 1)要像产品经理一样的去做运营
平时在工作中，多去和跟产品经理、技术沟通。做运营的不能只是局限在运营领域，产品、技术开发等技能我们都需要去了解;多去分析手机 App，根据自己所在行业挑出排名靠前的 App，根据产品介绍、结构、运营分析等去做研究。
2)多看看市面上的运营书籍，多去参加一些优秀的运营课程
多去关注行业大V，学习优秀人才的方法论。最重要的是建立自己的知识体系和理论框架并在工作中实践。如果可以的话也试着在直播平台上讲讲课，线下多参加一些沟通会，拓展一下自己的思维。
完善的知识体系和实操经历对于新人的成长有很大的帮助。
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