当前科学技术的发展颠覆了全球商业环境，对人才就业技能产生了巨大的影响；社会文化的演变、员工观念的转变、自由工作者的崛起、以及我们越来越重要的数字化身份等因素正不断重塑着劳动力市场和职场环境，也使得我们对人才的需求有了新的定义。
左一：谢雅芝 美世信息咨询业务深圳负责人，咨询总监；左二：宋学志 美世中国区副总裁，中国区合伙人；右
深圳是中国未来的‘硅谷’，这是一个平均年龄32.5岁的年轻城市，是很多行业标杆企业的聚集地，是创新企业的摇篮。深圳市政府这些年在不断加大对人才的吸引政策，产业结构也在不断的调整过程中。那么，基于此背景，深圳企业是如何面对不断变化的市场？美世于2018年3月20日在深圳益田威斯汀举办了以“激发职场活力，助力业务成长”为主题的研讨会， 300+行业资深HR与会，大会对人才战略、员工体验、健康福利等热点话题进行了广泛的探讨，以帮助企业在人才竞争中保持领先地位。
美世深圳分公司总经理刘晶晶指出：“深圳人才这几年的高流动及企业的多业态发展带动着HR跨行业交流，企业所要考虑的，不仅仅是如何生存下来，更重要的是思考如何才能蓬勃发展。HR需要制定放眼未来且极富吸引力的人才战略，明晰化目标导向来管理人力变革，帮助员工团队蓬勃发展以促企业自身保持强大竞争力。美世作为深圳500多个客户的合作伙伴，将继续积极发挥HR桥梁的作用。”
美世副总裁宋学志作为开场嘉宾阐述了深圳在美世业务中的重要地位及我们未来对于这个区域的投资，同时也阐述了美世最新Thrive研究的观点和洞察。在为期一天的会议中，美世专家就“激发职场活力，助力业务成长”；“人兴则业兴 —— 一切从人才战略开始”；“着眼未来的工作；打造与众不同的员工体验”等话题进行了深入浅出的阐述。
根据美世Thrive报告：颠覆性的时代带来更多的机会，人力资源部门必须采取新的思维方式，蓬勃发展的企业绝不是偶然出现的，而是经过精心设计和构建而成的。
在嘉宾讨论环节，卓越集团人力资源中心副总经理高兆明，光悦科技HRVP王智忠以及新国都副总经理姚骏，就“HR的新使命——打造充满活力的人才梯队”从总体薪酬，文化，组织能力等多方面分享了重要的企业实践，为HR同仁提供了更多可借鉴的经验和可能。华大基因人力资源部副总监罗羽桦分享了华大基因这家企业的魅力之处及自己十几年HR的管理心得。另外，创新福利是近年来的强势热点，作为区别“别人家公司”的杀手锏，“福利2020，促进还是瓶颈”等话题为福利市场带来了新的思考。
数字化和颠覆性决定了今后十年内的工作形态，而围绕这些领域制定人才策略的公司势必将在未来走在前列，如何在这一颠覆性的时代建立蓬勃发展的人才团队？美世专家们从多方角度提出了富有成效的洞见，并建议HR的全新使命，包括了：创建多样化的职场环境；构建适应性强、包容性强，注重成长的员工团队；致力于员工的身心和财务健康。
另外，美世Thrive研究指出以下四大优先事务可以帮助企业及HR打造一支茁壮成长的员工团队。
1、制定面向未来的人才策略：公司应当像对待创新和数字化策略一样来对待人才策略。蓬勃发展的企业将员工团队视作需要进行投资的资产而不仅仅是业务成本。
2、设计具有吸引力的员工价值主张：人们希望找到适合自己的工作。他们希望能够通过工具，按照自身兴趣和抱负，以个性化、灵活和独特的方式来管理工作和生活。
3、营造蓬勃发展的工作环境：当工作具有挑战性和目的明确时、当人们感觉被赋予了做出决定的权力并且和同事及专家建立起了密切的联系和互动时，那么他们就会在工作中蓬勃发展。
4、培养试验型的思维方式：为了在多变的时代依旧走在前列，企业需要培养一种勇于尝试、设计导向和适当冒险的思维模式，并营造一种持续学习的氛围。
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