清理殭屍企業、救助困難企業是當前金融系統、各級政府和各級法院的一項重點工作之一。目前，四大AMC（資產管理公司）助力降槓桿，多支基金整裝待發。
危困企業進入到破產程序之後，往往會遇到諸多困難。一方面，沒有足夠的現金流、欠交稅費、工資和社保費用的欠繳、人員安置等等各種因素導致目前破產程序無法順利進行；另一方面，資產的受償比例過低，好的資產或者部分可以運作的資產維持下去非常困難。一般金融機構很難為上述企業提供資金的支持。
中國信達總裁助理陳延慶對媒體說，100億危困企業投資基金是面向已經進入司法破產程序，經過破產管理人的申請，破產費用公益債權難以解決的企業，按照市場化、法制化原則推進的一種投資行為。
據瞭解，基金首期規模是100億，到今年6月末，擬投放規模超過8億，實際投放規模1.58億。陳延慶表示，目前還有多個項目正在審批過程中。這些項目的選擇主要在裝備製造、鋼鐵、有色、物流行業。不過他指出，雪中送炭，但不能被炭火傷及自身，要注重防範在危困企業救助中發生經營風險。
近期國家針對支持市場化債轉股推出了多項措施，包括定向降準、鼓勵社會資金參與等等。先是6月24日央行定向降準助力，緊接著，6月29日晚間，銀保監會印發《金融資產投資公司管理辦法（試行）》（下稱《辦法》），作為債轉股眾多政策中的重要配套政策落地。
據瞭解，截至目前 ，中國信達共落地實施債轉股項目11個，落地金額139億元。此外，陳延慶說，信達同時註冊成立了總規模500億元的降槓桿基金，以充分吸引社會資金參與降槓桿工作。
他說，市場化債轉股業務不是簡單降槓桿，不是簡單把資產負債表的負債移到權益，而是“週期性+結構性”的調整。其中“結構性”調整就包括去產能、高質量發展等。具體而言：一是與降本增效、產業升級相結合；二是與深化國企改革、轉換體制機制相結合；三是與淘汰落後產能、推動兼併重組相結合。
以信達資產淮南礦業“債轉股”項目為例，中國信達會同安徽省國資委及企業，共同籌劃設計淮南礦業整體改制方案，包括剝離非主業資產、完善產權、實施市場化債轉股、引進戰略投資者進行混改等，最終目標是幫助企業做強煤電主業。
陳延慶表示，這一攬子整體改制方案，符合大型國有企業整體改制和煤電行業相關產業政策，解決了企業在整體改制過程中的關鍵問題和困難，幫助企業瘦身健體、做強做優主業，實現高質量發展。
除了信達資產外，四大AMC之一的中國東方資產管理股份有限公司（簡稱“中國東方資產”）與49家地方AMC簽署戰略合作協議，向不良資產同業發起《中國不良資產行業發展倡議書》，併發起籌建AMC發展50人論壇。
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