它幾乎是7月必買的一張電影票。
點映票房1.3億，是此前點映票房最高的《芳華》2514萬的近5倍！
大規模點映後，看過的全成了自來水——
“過審就是奇蹟”，”現實到殘酷“，“眼睛都哭紅了”，“改變中國的電影”......
在豆瓣上，12萬影迷給它打了9.0分，成為華語影史第九部豆瓣9分電影！
它就是《我不是藥神》。
海報上笑得越開心，現實就越殘酷
阿里又賺翻了！
7月5日，《我不是藥神》上映首日票房就突破3個億。作為聯合發行方的阿里影業在影片上映當天，早盤一字馬大漲12%！
這不是阿里影業的第一個爆款電影，去年火爆全國，口碑炸裂，並最終取得56億票房奇蹟的《戰狼2》，同樣也是由阿里影業操刀發行的。
這還不止，最近兩年國產電影票房的Top10，除了一部《後來的我們》，其他九部居然都有阿里的身影！
作為成立僅4年的公司，阿里影業能做到如此成績已經堪稱奇蹟，在這背後是阿里影業打通了電影製作、出品、發行的全鏈路，並整合燈塔、淘票票等全領域宣發資源，對影片進行了生態化的曝光與營銷。
在這套體系下，只要內容不差的電影，通過運營最終都能取得不錯的票房成績，阿里影業也因此被譽為“電影爆款收割機”。
從被罵成狗，到如今收穫滿滿的讚譽，阿里影業的成功，最高興的人莫過於馬雲了。
阿里影業爆款收割機養成記
2014年，阿里影業成立，在創立之初，馬雲便提出了“新基礎設施+優質內容”雙輪驅動的戰略。
什麼叫新基礎設施？發揮品牌、大數據、生態資源等系列優勢，提高整個電影鏈條中，從上游到下游，在數據和技術領域效率，推動中國電影工業化。
什麼叫優質內容？ 堅持有正能量、有影響力的內容，是阿里電影的底線，同時，無上限投入、培養優秀編劇、導演和製片人。
當時，阿里的這個言論在業內遭到嘲笑，認為他們是有錢沒地方花。
這的確是個燒錢的生意，此前阿里影業公佈了2017年1月1日至2018年3月31日的十五個月財務業績，淨虧損為16.59億元。
可阿里燒錢燒出了什麼？燒出的是口碑，是內容為王。
且不說電影票房TOP10裡9部有淘票票的功勞，單隻說正在打造的“燈塔計劃”就非常值得一提，
“燈塔計劃”是通過阿里雲等阿里自有的內部工具和影片數據體系，志在打造公開透明的互聯網數字媒體宣發平臺，讓宣發更高效、更精準。《我不是藥神》就是燈塔計劃的第一次嘗試。
更不用說，阿里影業在前兩年進行大文娛整合，如今已覆蓋手淘、支付寶、淘票票、優酷等超過30家app，線上線下資源整合營銷效應相當驚人。
業內人士稱：“見證了中國電影發行的轉型！”
在內容方面，不論是和北京文化合作《戰狼》，和博納合作《紅海行動》，和萬達合作《唐探2》，《未來機器城》，和開心麻花合作《西虹市》，還是和壞猴子影業合作《藥神》，無一不是看中內容質量和正能量。
此外，培養優秀編劇、導演和製片人的A計劃，稱得上碩果累累：
“A計劃”青年導演王強憑藉《被陽光移動的山脈》斬獲亞洲新人獎最佳編劇獎，成為亞洲新人獎唯一獲獎的中國影片。
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“A計劃”導演閻羽茜憑藉《海上浮城》獲西雅圖國際電影節“中國之星”單元最佳新銳導演獎。
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李霄峰導演的新作《追·蹤》入圍了第22屆釜山電影節亞洲之窗評委會獎，影片由“A計劃”投資和支持宣發。
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截止目前，今年阿里影業聯合出品、淘票票聯合發行的電影總票房已達110億，約佔上半年電影總票房的三分之一。
據業內人士預測，《我不是藥神》公映後，這個數字有望達到150億。
與騰影的兩強爭霸
和任何一個領域相似，電影最終都離不開騰訊和阿里兩家公司。
如今電影在線市場經過多年洗牌，只剩下淘票票和貓眼兩家獨大，兩家公司背後站著的分別是阿里和騰訊。
不過事情並沒有那麼簡單，貓眼本是美團旗下的電影業務，隨著美團“反叛”之心越來越重，騰訊也開始自建發行公司。4月23日，騰訊宣佈正式成立電影發行業務的全資子公司“騰影發行”。
據瞭解，騰影發行和阿里影業的戰略相似，一方面用互聯網科技新模式進行電影宣發，另一方面發力內容。
相似的戰略，相同的定位，可以想象，在未來幾年，騰訊和阿里必將在電影領域攪起巨大的風浪。
《頭號玩家》是騰影發行的第一個項目，目前這部影片票房在國內已經突破13億。正在熱映的《動物世界》也是影發行的。
因為阿里和騰訊的競爭，在互聯網的改造下，越來越多的好電影受到了關注，曾經只賺獎不賺票房的文藝片、現實片，終於獲得了該有的回報。
此外，越來越多不同形式的電影也正在被髮掘，比如遊戲、動漫等，豐富人們的生活。
這是中國電影之幸，也是觀影群眾之幸！
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