編者按：作為購物中心的核心租戶，主力店往往在項目招商與人流帶動等多個方面都起著非常重大的作用。但隨著商業地產行業變革的深化，成都各大購物中心的主力店格局也在發生變化：一方面，“百貨+超市+影院”的傳統主力店佈局正在逐漸被打破，遠如尚泰、百佳等的閉店，近如遠東與萬達百貨相繼被傳退出所在購物中心；另一方面，體驗、跨界等多種創新正逐漸上演，就如華潤成都萬象城引入了運動體驗品牌迪卡儂，成都富力廣場招來了市中心最大的親子樂園兒童故事……那麼，當今成都購物中心的主力店具體發生了怎樣的變化，又呈現何種格局？“成都購物中心主力店格局現狀調查”系列報道將為你揭曉。
在消費者眼裡，奧特萊斯的優勢在於大牌折扣，而短板則在於距離中心市區與核心商圈較遠。於是，為了彌補這一點，城市奧特萊斯應運而生。在成都，首個位於三環內的城市奧特萊斯即是蘇寧城市奧特萊斯。並且，該項目還地處新南天地這一核心且熱門的商圈內，正面迎接周邊“強敵”們的競爭。
贏商網經過實地走訪蘇寧城市奧特萊斯，對其業態、品牌尤其是主力店，進行了一番仔細的調研，一方面瞭解該項目主力店選擇與分佈上的一些特色，另一方面也藉此總結出城市奧特萊斯的部分運營特色。
蘇寧城市奧特萊斯
零售佔比較大 主力店儘量差異化
隨著體驗式業態不斷地受到追捧，近兩年有不少購物中心都陸續提出“壓縮零售業態”的想法，並且也在實際調整時有意識地減少零售品牌的比例。然而，因為“奧特萊斯”的定位，蘇寧城市奧特萊斯對零售業態的堅持一直未曾改變。
贏商網走訪發現，從一樓到三樓，女裝、男裝、童裝，甚至超市和電器等應有盡有。可見，蘇寧城市奧特萊斯的零售業態不僅佔比頗大，而且內容也比較豐富。
從蘇寧城市奧特萊斯的主力店信息表格中不難看出，除了明顯的零售業態相關品牌之外，休閒娛樂業態甚至餐飲業態也都有主力店的分佈。影院、健身房、KTV以及海鮮自助餐廳，這一部分品牌以主力店形式出現，一方面可以救活高樓層的傳統“死角”位置，另一方面也讓項目的主力店呈現出一定的差異化特徵，這在很大程度上也能夠增強蘇寧城市奧特萊斯在商圈內的競爭力。
自營品牌優勢明顯 補充業態豐富
從項目方提供的信息來看，不僅每一層都有主力店分佈，而且包含了零售、娛樂、休閒甚至餐飲等多重業態。在所有主力店中，佔地面積最大的是蘇寧易購，店鋪達9000多平米；其次是開業不久的海鮮自助餐品牌——雍容薈，面積近5000平米；另外，蘇寧超市與紅孩子都是成都首家門店。
紅孩子
蘇寧超市
實際上，蘇寧城市奧特萊斯的主力店還呈現出一個獨有的特點，那就是蘇寧旗下自營品牌的優勢很明顯。譬如，蘇寧易購、蘇寧超市和紅孩子都屬於蘇寧旗下的自營品牌。並且，從以往的銷售業績來看，從一樓到四樓、面積高達9000多平米的蘇寧易購一直是業績貢獻的重要角色，可以說是蘇寧城市奧特萊斯主力店中的“領軍人物”。
蘇寧易購
除了頗受關注的各大主力店之外，項目內還配有很多其他的品牌，以此對業態進行一定的補充。豐富的零售業態，滿足了消費者對大牌低折扣“買買買”的購物心態，而不斷有新品牌引入，則讓這個定位成“城市奧特萊斯”的項目內容更加多元化，也給有朋友聚會與家庭休閒等需求的顧客提供了更多可選擇的消費內容。
橫店電影城
從“城市奧特萊斯”的定位就足以看出，項目在堅持“奧特萊斯”的核心內容基礎之上，十分願意去親近城市消費者的消費心理與消費習慣，譬如對於社交、休閒、娛樂等內容的青睞，譬如對於體驗式業態的追捧，譬如對於新興品牌的期待等等。
儘管面對商圈內的競爭，蘇寧城市奧特萊斯眼下還有一些可見的缺陷，但它正在不斷地做出更多嘗試，相信未來該項目會變得更加完善。
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