近日，拼多多公布了一些数据出来，单季成交金额662亿人民币，2017年全年成交金额为1412亿元人民币，这个数据基本确保其成为中国第三大电商平台。
拼多多在近些年迅速走红，成为中国电商界的新巨头。主打消费分层，在三四线城市占领主要用户市场的拼多多，截至2018年3月31日，活跃买家用户为2.95亿人，其移动应用的月度平均用户数为1.03亿人。这样的成绩让阿里、京东这些传统电商巨头感到压力倍增，纷纷推出了相应的竞品。
在行业内消费升级浪潮来临之际，拼多多反其道而行之，走上消费降级之路。有人质疑其低劣商品的策略难以为继，也有人认为它会真正实现互联网电商去中介的愿景。拼多多由80后杭州人黄峥及其团队于2015年创立，黄峥2002年本科毕业于浙江大学竺可桢学院，2004年获得美国威斯康辛大学计算机硕士学位后加入谷歌工作，2007年从谷歌离职开始连续创业。
拼多多投资者段永平，是步步高集团董事长，也是Oppo和vivo手机品牌创始者。当黄峥在美国加州谷歌公司工作时，段永平就认识他，并且两人保持着密切合作关系。
说到段永平这位人物，大家可能不会忘记2006年他以62万美元的价格拍下了与股神巴菲特共进午餐的机会。而当年还在美国求学的黄峥也受到段永平的邀请参加了这次午餐。他说，这顿饭对他最大的意义是，巴菲特用任何人都能听懂的简单语言让他明白了“常识”和“简单”的力量。
段永平曾这样评价：“多数企业家关注成长、盈利和发展，却忘记了用户，黄峥在这方面做得非常好。”
此前，拼多多的模式实际上可以称为全民零售，在消费场景中，消费者不仅仅是消费者，还有可能是通过“拼团”行为的零售者，而在零售行为中的收益就是拼团之后获得的价格优惠。在小程序飞速发展后，以小程序为入口，拼多多依靠用户拉好友拼团来快速获取新用户，新用户再拉好友，不断裂变。
阿里、京东用数十年达到的规模，拼多多用了三年就达到了。拼多多用社交电商的模式证明，电商市场被阿里、京东占领之后，依然有较大增长空间，这个空间来自三四线城市以及农村市场。
中国电商已经发展了十年，但是三四线城市的人口红利并没有被完全开发。尽管三四线城市的消费水平不高，在精打细算的同时，依然有着强烈的购物欲望，消费主要以生活消费为主。这类人群属于价格敏感人群，有对绝对低价商品的刚性需求。数据显示，在年度活跃卖家上，拼多多今年第一季度达到2.94亿，京东同期为3.018亿，阿里为5.52亿，拼多多已经追平了京东，达到阿里的一半。
最初，拼多多靠低价获得了大批用户。不过，黄峥在接受媒体采访时说，拼多多逐步摆脱依靠低廉价格吸引消费者的模式，“除了满足人们的基础物质需求，我们还做了大量产品设计、运营来满足人们不同精神层面的消费需求，比如冲动消费、理性消费、发泄性消费。这也是为什么在面对同质化竞争时，拼多多依然能吸引消费者不断回来。”
2018年4月，拼多多被曝已经完成最新一轮融资，由腾讯、红杉资本领投，金额在30亿美金左右，估值接近150亿美元（约合990亿元人民币）。
黄峥认为“拼多多不是一个传统的公司。它在大家都觉得电商的格局已定，历史书已经写完的时候诞生。用短短三年的时间汇聚了三亿多用户，过百万卖家，共同建立了一种新的购物模式。”
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