女足的工资为什么上不去?

战斗最后的胜利

因为有一群臭不要脸的“老爷们”把女足的荣誉和资源挥霍完了。

自己狗屁不是还不许提女足的优点!一说到女足优点时不用别人说那群不要脸的“臭老爷们”和他们的流氓似的帮凶就会蜂拥而上对女足大加挞伐,其凶狠程度有如疯狗一样。

他们或它们,怎样称呼都行。一方面,需要中国足球有点成就这时需要女足出现。另一方面,需要流氓和不要脸的为自己挣钱这时需要它们。钱才是中国现代足球的掌舵人!女足和它们都是这船上的货。有的实用被放置于“仓底”,有的没用确放置于“船头”,其最终目的不是足球是利益!

这艘船已经烂了,船长和船头上的破烂货太多了。要想中国足球这艘船能远航,就必须重打锣鼓另开张。换掉一切破烂货和臭不要脸的掌舵人,让利益集团从中国足球中滚出去!


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男女足的待遇差别是一个老话题了,有数据表明,中超联赛的球员平均年薪为670多万元,至于女足球员,据媒体透露中国最优秀女足球员的年薪是30万到60万元,然而绝大多数女足球员的月薪仅仅几千元而已。就像女足门将赵丽娜所说的:“女足姑娘们收入不高,就跟外面普通工作的人拿得差不多。踢一辈子球,也买不起房。”

每次谈到这个话题就有不少人义愤填膺地表示,男女足的工资应该对调,这种气话其实冷静下来就明白根本不可能实现。男女足薪水的差异,不只是在中国,在世界范围内都存在。

虽然早在16世纪英国就有了女子足球,但是直到上世纪六、七十年代,女子足球才在世界各地蓬勃发展了起来,到1991年国际足联才正式举办第1届世界女子足球锦标赛。在很多国家,众多女子足球仍没有实现职业化。反观男足,1920年,意大利就组织了首届全国性的职业联赛,即现今的意大利足球甲级联赛,可以说是世界上最早的职业联赛。而为大多数人纠结的工资待遇问题,实际上是市场选择的结果。男女足的工资是由俱乐部发放的,而俱乐部发多少工资,则要和比赛的收视率、赞助以及广告挂勾。

就算是在世界范围内,观看女子足球比赛的人数,还是要远远少于男子足球比赛,在中国更是如此。这也就意味着缺少收视率、缺少广告和赞助,收入当然大受影响。实际上,男女足同工不同酬的情况在日本和巴西同样存在。曾在女足世界杯上大放异彩的日本女足,拥有完备的女足赛事体系以及数不清的各级非职业女子足球队,崛起速度显而易见。但即使这样,她们和日本男足运动员的收入也是天差地别,根据规定,如果日本男足世界杯夺冠,每人将获得3500万日元(约合280万元人民币)的奖金,而女足姑娘们在获得额外嘉奖后每人也只分到300万日元(约合24万元人民币)的奖金。而2015年的数据表明,即使是女足球队中的王牌球员,一年所得也只是和日本普通职员的薪水持平。至于巴西的女足发展也不乐观,2001年后女子锦标赛就停办了,巴西姑娘们2014年里约奥运会站在领奖台上拉着“我们需要支持”的手幅,就是急需支持的证明。

目前世界范围内工资较高的都是在欧洲和美国女足职业联赛效力的姑娘们,巴西女足名将的玛塔在瑞典联赛效力时,就拿到了女足年薪最高。由于美国国家女子足球联盟的薪水上限是265000美元,所以女足姑娘要想得到更多薪水,还要靠赞助商的支持,在这方面,中国女足的姑娘们就更加没有优势了,毕竟在中国,要想找女性体育明星做广告,很多项目都比女足运动员更能吸引眼球。

所以,在中国,很多抱怨女足姑娘们薪水过低的人,潜台词其实是男足薪水过高,毕竟无论是日本巴西,还是德国美国,男女足工资的水平都没有和国际赛场的成绩呈这么大的反比的。正所谓并非只“怒女足不幸”,更是“怒男足不争”。


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女足收入低似乎是很长久的话题。首先要说,中国职业女足球员没有很多人形容得那样惨:月薪两三千,一年两三万,这种收入水平显然低得不真实。(低级别俱乐部的薪水也不至于这样低)。一般而言,中国顶级女足球员薪水奖金,加上广告代言等费用,通常有二三十万,国家队成员会更高。这个收入水平在中国女性群里,其实已经是高收入。

即便如此,女足球员的薪水,和动辄几百万的男足球星相比,完全不在一个级别。一个男足球员的身份,超过整支女足球队的身价,这并不为奇。从世界范围看,同为世界第一运动,女足球星的身价也远远不能和男足球星相比。

形成这种差距的原因,是市场投票。男足比赛的观赏性强,观众多,各方面市场条件都相当成熟——这是女足远远不能比的。世界范围内,除了网球运动员,职业体育明星都呈现出明显的阳盛阴衰。足球作为对抗激烈的运动,男性在比赛中表现出的力量、速度和爆发力,是女足球员所不能比的。

当代球员的收入普遍来自俱乐部,比赛奖金,偶尔还有广告赞助,现在都已市场化。市场规模大,各方面条件都比较成熟。全世界的足球联赛,一说起各种豪门俱乐部,统统都是男足——女性足球联赛几乎举办不起来。

2000年美国女足联赛设立,汇聚了孙雯在内的全球顶级球员,最终以亏损告终,只办三个赛季就匆匆关门。每届女足世界杯举办,很多女足国家队球员都是临时召集的,她们通常都有日常的工作。比如日本女足的很多球员平时在超市当收银员,靠打工赚取生活费。中国女足有超级联赛,上座率非常低,几乎没有电视转播,要靠财政补贴才能维持。联赛如此困难,球员工资要靠财政补贴,收入自然不可能太高。


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在职业化道路上,女足缺乏足够的商业价值,无赞助,无上座率,无转播,从业人员自然收入很低。

最高收入者可达数十万,但大部分月入仅有数千元。



中国女足队员的收入确实偏低,根本和男足无法相提并论。作为女足队员里的佼佼者,中国女足国家队的队员,最高年收入也就是在30-60万左右,而且数量寥寥,多数球员的收入不过万,甚至有些只有两三千元,连日常开销都不够。

女足最大的问题是缺乏商业性,形成恶性循环。

女足比赛受身体条件的限制,精彩性和观赏性不足,即使中国足协和各女足俱乐部签订过主场上座协议——每场不低于5000观众,主场设在校区的比赛不低于80%上座率。但是只是一纸空文,很多场次甚至只有寥寥数人,像下面这张图所显示的,都已经是观众较多的比赛了。

缺乏对观众的吸引力,自然就缺乏商业性。2015年,乐视曾经以五年5000万赞助过中国女足,但这次以品牌推广为主要的商业活动并没有给中国女足带来更多的流量和关注,当年的事曾经在平台上转播过31场比赛,但场均关注度只有区区20万,甚至比不上一个网络主播搔首弄姿的几分钟。

而随着乐视经营的问题,他和中国足协因为赞助费支付的问题曾对簿公堂,以至于中国女足联赛又开始裸奔。

市场化决定了资金投入是逐利的,而现在女足缺乏对资本的吸引力,而少有的一部分投资又集中在明星球队和明星球员身上,曾有人说,在女足投入2000万就可轻松夺冠。最终,形成了没有观众,没有投资,没有推广,没人了解,没人关注,没有观众的恶性循环。



因此,对于我们普通球迷来说,口诛笔伐中国足球分配制度的不合理,不如走进赛场,以亲身行动,支持中国女足。

而对制度设计来说,我觉得让女足完全市场化,其实并不是特别符合这项运动的规律,要求男足俱乐部必须成立女足,以男足滋养女足,反而可能会是更好的选择。


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球员收入

首先来说一下收入来源,男足的收入来源主要是俱乐部收入和商业活动收入。而女足的主要收入主要是地方体委的补贴,因为俱乐部根本没有收入。



俱乐部收入

俱乐部的收入主要有三点:转播费收入,比赛日收入和球员交易。由于关注度的问题中超联赛的收入要远比女足联赛的收入多的多,而且中超球队背后都有大金主。像恒大,富力,永昌这种地产公司,中信,鲁能,上港这种大国企,也正是由于这些公司的支持使得女足俱乐部与男足俱乐部的收入越来越大。同样由于关注度的问题女足几乎没有什么商业活动。

为什么女足关注度低

1.观赏性差

很多男足运动员都有属于他们的招牌动作,比如大罗的钟摆式过人、梅西的小碎步过人、罗老汉的无解内切、C罗的原地踩单车……

这些都会引起球迷们大量的讨论。由于体能的问题相信女足运动员很少又能做出这些动作的。



2.不符合传统审美

绝大多数人还是认为像足球这么有激情的运动还是属于拥有健硕肌肉的男人。他们从观念上不太愿意接受了女人踢足球。

3.职业生涯短不容易出球星

男足运动员一般可以从十七八岁踢到三十几岁,而女足大部分都会选择在28岁前退役。因为女足不挣钱,大都会找一份挣钱的工作,而且很多女足运动员选择在28岁前生育,这往往使她们萌生退意。所以女足很难出球星,收入自然而然就低了。


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这是个很好的问题,经常听到的说法是把男足的钱用在女足身上,可行吗?人力资源沉思录,与你一起分享10余年的职场感悟!

从市场经济角度看

一个产品在市场上能否出售,出售的价格如何,利润如何是根据市场的需求及供给关系确定的。比如说一家企业辛辛苦苦生产一批产品拿到市场去销售,结果发现根本没人要,还谈什么价格?如果某企业生产的产品尽管有人要买,但是需求量很小,愿意出的价格也比较低,那么这家企业很可能不得不降价促销。女足比赛就是一种产品,这个产品的市场很小,根本没有多人去购买这个产品,也就是很少有 人去看比赛,如何可以卖到钱呢?如果企业都不赚钱,而作为生产工人的女足队员又如何拿到高工资呢?


从企业经营角度看

前面说到女足的产品销售状况不理想,其实与男足有些天壤之别!男足水平再烂,但是很多比赛观众都是爆满!女足水平再高,没有人走进赛场看比赛,这就是差距。作为企业或老板来说,面临投资时会如何决策?理性地从经济效益的角度看,一定不会投资女足,即使投资也一定要严格控制成本支出。很多人并没有理性思考,只是纯感性的吆喝,如果你我都不愿走进赛场看女足比赛,有什么理由要求企业加大对女足的投入呢?因为我们不看女足比赛,企业不愿意赞助,电视台不愿意转播,女足如何赚钱?说到底,女足队员也就是一群打工仔,职场人士罢了。


从薪酬水平设计看

简单来说,员工的薪酬水平高低取决于两个因素。一是市场上普遍的工资水平,也就是看大家都愿意支付多少工资;另一个是企业经营状况及未来发展方向。如果企业都快经营不下去了,年年亏损,估计工资不可能高多少。目前的女足队员至少在国内工资普遍不高,各俱乐部的经营状况也好不到哪里去,所以女足的工资低是一种必然。放眼全球来说,女足的工资也不可能高过男足。

可能有人说与男足比太低了,还有人说同工不同酬等等,看是有点道理,其实女足与男足根本不是一种产品,不具有可比性!全世界都这样,这就是市场规律。行政干涉,人为提升工资,可以解决一小部分问题,但无法解决根本问题。除非有一天,大家都看女足比赛了,工资自然就上去了。

总之,女足的产品销售不理想,没有人买是根本原因。至于说各自比赛的相对成绩,不会改变基本薪酬水平。


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人力资源沉思录

市场决定工资,商业价值决定身价。

女足工资低,因为本身的商业价值低。说的难听的女足就是男足的附属品。

同样是职业联赛,中超男足平均上座率几万人,女足联赛才几千人,甚至比不上中乙的上座率。国足呢?男足踢的在烂,上座率保证 70%以上,女足呢?超过万人就不错了。

关注度等于商业价值,既然关注度低自然投入也低。

女足产生不了商业价值,赞助商广告商谁会愿意投钱?

想要解决女足工资低的问题,首先要提高女足关注度,让球迷愿意进场看比赛。关注度高了,自然会有赞助商广告商不请自来。商人都是逐利的。有了这些女足工资自然会提高。


GREY2018

工资和价值是成正比的,如果女足联赛能带来足够的利润,工资自然就上去了!没有必要跟男足比,男足职业联赛中超、中甲所创造的利润女足是不可能达到的,这体现在多个方面,男女先天的差距摆在那!中国男足这么差,天天被人骂,女足世界杯亚军那年跟男足U14踢了一场友谊赛,还是被完虐!中超有80亿的版权费,谁愿意花一个亿去买女足联赛的版权?大家喜欢喷男足可以理解,但是这种纯商业的东西不是个人情感能左右的,有一群人每天叫嚣把男足工资给女足,那么问题也来了,凭什么把男足辛苦挣来的钱给女足?既因为女足挣不来?


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我就想问,这种高薪低能的国足们,除了吃喝玩乐外,能做什么?用中国球迷的爱变成钱去养一些白条鸡?一个一个跟上公交车的老年人似的,没激情、没动力、没荣誉感、没进取心、没羞耻心,除了吃喝玩乐泡女人开豪车他们能干什么?一帮高新低能的米虫。


满满的爹

女足收入上不去很正常啊 因为没有人看 所以没有商业价值 没有商业价值就不能变现 不能变现就没有人投资 没有人投资当然收入就低 说句实在话 体育本来就是男人的游戏 这是性别优势没办法的 女足踢的再好男足踢的再烂 你让女足和男足踢一场照样是男足赢 看比赛就是看个刺激激烈 女足始终不可能达到男足的程度 要是能达到那也没必要分什么男女足了 直接男女混合就行了 从事体育本身就是一项高风险的职业 既然选择了这条路这就是代价 你值多少钱市场就给多少钱


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