農村的“三變”也就是如今正在全國試點的農村集體產權制度改革，國家將重新盤查村集體的所有資產，並一一記錄在案，方便村集體將山林、土地、水域等資源作為資本，進行“商業操作”。
如今農村正在經歷“三變”，你知道是哪三變嗎？“資源變資產”、“資金變股金”、“農民變股東”。
為何要“三變”？
在過去的很長一段時間裡，農村的資源利用率低下，帶給村民的利益並不多，以至於個別地區出現買賣集體資產，和集體資產私有化的現象，很多知曉的村民也是睜一隻眼閉一隻眼。
而一旦集體資源變資產，農民變股東，這一分一毫的資源都將與每一位村民緊密聯繫，農村資源的利用率將最大化，也可以大大減少吞集體資產的現象。
大夥不用擔心會失去土地，農民入股的，僅僅是農地的經營權和宅基地的使用權，而農地的承包權和宅基地的資格權，仍然在農戶手中。
“三變”以後，村民一定會增收嗎？
只能說“三變”成功之後，村民肯定會增收，然而，成功的受限因素卻很多。
因素一：資源潛力
由生產“大路貨”變成生產“高檔貨”，這需要當地可以發展特色種植、養殖產業，亦或者進行鄉村觀光休閒農業的開發，做休閒農業、健康療養、生態度假等。這就要求當地是一個綠水青山、藍天白雲、風景怡人的地方。
然後，最關鍵的是，有企業或者資本家能夠看到這些潛力，並且有能力、有意願，來開發出這些資源的潛力，將資源潛力變成收益豐厚的產業。
因素二：經營能力
股權能否有收益，關鍵在於股權所代表的經營活動，是否能夠獲得高效益。
是否選對了項目、是否順應市場需求、是否能夠募集充足的資金、是否能夠解決各項技術難題、是否能夠讓每位“股東”都全心全意支持項目發展……這都需要領頭人的擁有強大的經營能力。
目前，大多數村集體的領頭人便是村幹部，也有部分村裡會推選優秀的返鄉創業人，擁有外出打工經歷或者創業經驗的人，對於推動“三變”改革，通常會有較好的作用。
“三變”本身並不能帶領農民致富，而是通過“三變”使得集體資產盤活，調動村民積極性，加上領頭人的統籌經營，才能實現致富的目的。
小編在此也提醒那些看重鄉村發展機會的企業或者資本家，在農村發財，除了擁有戰略眼光之外，還需要特別重視村民的收益，無論使用什麼辦法（創辦一些來錢快的項目，或者籌措資金保底），都要在短期內，就讓農民獲得收益，至少能夠得到一個保底性質的收入。因為，目前大多數推行“三變”的農村，普遍收入水平較低，如果在數年內沒有收益，或者收益很少，村民是難以承受的。
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