蒙牛的三位中層離職後再就職同一家企業,董事長竟給出這樣的評價!

蒙牛的三位中层离职后再就职同一家企业,董事长竟给出这样的评价!

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中糧入主蒙牛後,有很多老懞牛人先後離開,有的人另起爐灶再創業,比如楊文俊、姚同山、孫國強、盧文兵等等,在乳業及農產品行業繼續創造奇蹟;有的人加入其它平臺,在新的領域傳承發揚蒙牛精神,將在蒙牛所學本領應用到新的工作中,比如劉克、李昕、田磊等等。

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三位老懞牛人,大連創業“再出發”

2018年以來,國內很多資產管理公司都面臨轉型困境,而總部位於大連的豐融資本卻表現出另一種景象:豐融資本服務的客戶也從中小企業,擴展到國有企業和上市公司;去年一年,他們的業務總量從500億元躍遷到1000億元,迅速走出東北,業務遍及全國。

這家公司到底做對了什麼?

豐融資本董事長李傑說:豐融的改變是從幾位蒙牛離職中層的加盟開始的,是他們引發了豐融的升級發展。

豐融資本的創始人李傑是一位愛思考的人,從最初做商貿物流到轉行做企業服務業,他說自己沒有地圖,是拿著指南針在走路。

李傑拿著指南針,找到了李昕、田磊、劉克,他們都是曾經在蒙牛關鍵崗位任職的中高層管理者。

劉克曾是蒙牛投資管理部部長,他是目前李傑最為倚重的合作伙伴之一,他的身份是豐融首席戰略官,相當於李傑的影子助手。

蒙牛的三位中层离职后再就职同一家企业,董事长竟给出这样的评价!

豐融首席戰略官劉克

蒙牛年均20億元以上的資本支出,都曾由他負責。目前蒙牛在全國40多個生產基地,有三分之二的投資建設是劉克參與過的。

當時,他每個月要處理的任務大約有200多個。快節奏高強度的工作使劉克成為空中飛人,他往往早晨還在內蒙,中午就到北京,晚上可能又趕到另外一個城市。他的工作報告經常是趴在候機廳的椅子上完成的。

我在蒙牛做了10年,那種環境對人是很大的歷練,我在那裡學到了系統化思考、獨立分析和解決問題的工作能力”劉克說。

2016年,劉克正式加入豐融,跟隨李傑一起開始豐融的二次創業。

李昕到豐融的時間比劉克早,他是2013年加盟豐融的,成為李傑的事業合夥人。

蒙牛的三位中层离职后再就职同一家企业,董事长竟给出这样的评价!

李昕2001年大學畢業後進入蒙牛工作,一年後成為蒙牛人力資源中心培訓部部長,並作為創始人,全程參與了蒙牛商學院的籌建及運營

在蒙牛,李昕為這個注重學習的企業培訓了幾萬人次,知名度非常高。作為蒙牛首位踏上講臺的企業文化講師,幾乎每一位員工都聽過李昕的課,粉絲眾多。

來到豐融後,李昕把在蒙牛學到的東西帶到了這裡,讓豐融很快改變和提升了文化相貌和精神氣質。

學習,在豐融成為一項正式的工作。

田磊曾是蒙牛證券部部長,負責信息披露與股東服務。離開蒙牛後,他任職多家證券公司、投資機構,曾在一家生態環保企業擔任董事兼董秘,併成功幫助這家公司在創業板上市

豐富的資本市場經驗、獨特的分析視角、廣泛的人脈資源,是田磊的獨特優勢。2013年,他與李昕一起加入豐融,擔任董事。

加盟豐融,對他們來說,不是來找一份工作,而是跟豐融董事長李傑共同創業。用他們的話來說,就是哥兒幾個志趣相投,一起做點事情。

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他們會一直懷念蒙牛

他們三位帶著蒙牛的背景和基因來到豐融,讓豐融的品牌形象大變。

2016年的一天,因為豐融的一筆業務與大連一家國有投資控股集團相關,這家國企的老總來到豐融,象徵性地拜訪了豐融董事長李傑。

交談中,這位老總髮現,這家“小公司”非常不一般,他們的高層非常專業、敏銳,雙方當場表示,可以考慮合作做更大一點的事情。下一次的交流地點就在這家國企的會議室裡。這是大連一家非常重量級的國有企業,雙方的交流非常深入誠懇,很快有了初步的意向。

交流結束時,劉克當場打印出一份文件:“這是我們的合作建議方案,請看一下有沒有什麼問題?”

劉克的這一舉動讓在場的人(包括李傑在內)非常驚訝,這就把方案做好了?

而這件事對於久經沙場的劉克來說,其實是基本功。他在蒙牛那些年的工作中,這樣的情況只是常態:會議一結束,會議紀要和方案當場就打印出來。

劉克說,他會一直懷念蒙牛,不是懷念自己的青春時光,而是懷念在那個環境中自己得到的歷練和成長。

劉克的方案准確完整地表達了討論雙方的意見,當場就達成合作意向。2017年3月,國有控股的大連豐隆票據服務有限公司正式成立,豐融資本佔35%股權。

他們幾位的加入為豐融立下了一個Flag,豐融的企業文化也開始融進一些蒙牛的基因。

融資融智融天下的融合精神,讓豐融開始聚集更多的高端行業精英的加入。

在大連,幾位有銀行行長背景的業界精英先後加入豐融,也有證券公司的老總帶著團隊加入。

如今,豐融開會的場面有時看起來更像一場小型的“投融資行業峰會”。

在企業服務領域,人才是成敗的關鍵,專業人才不僅會帶來更加高質量的產品和服務,也會帶來更加優質的客戶和人脈資源。

劉克說,他們幾位的作用更像是燕昭王的“千金市骨”——燕昭王想網羅天下人才,問一個叫郭隗的大臣,郭隗給燕王講了一個喜歡千里馬的人,花費千金買千里馬骨頭,後引來大批千里馬的故事。結果燕王從重用他開始,吸引了一大批人才,包括後來幫助燕王橫掃齊國的大將樂毅。

正是更多業內精英的加盟,豐融才走出了一個不一樣的資產管理公司的路徑。

從李昕、田磊和劉克加盟豐融後,豐融發生了質的變化,令業界矚目。這些變化的表象是有眾多業內精英加盟,讓豐融有了一支看起來很豪華的投融服務團隊。

李傑認為,前蒙牛幾位中高層管理者的加盟為豐融的升級提供了重要支撐,也為豐融平臺的文化搭建起到了不可忽視的作用

李昕表示:蒙牛很大,從蒙牛出來的人很多,很多人都在各自新的位置上發揮了更大的作用。蒙牛是一所大學,這所大學不僅為中國乳業輸送了很多人才,也為各行各業輸送了人才和智慧

劉克、李昕、田磊和李傑一起,立足大連,放眼全國。用資本的思維,幫助企業實現增值,這也是他們共同的情懷。


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