美的:科技集團,未來已來

美的:科技集團,未來已來

永遠在變的美的正在加快變革的腳步。

3月7日,美的集團在上海發佈“人機新世代”戰略,宣佈以機器人、工業互聯網和人工智能開啟人機交互新時代。

不只是智慧家庭,也不只是智能製造,今天的美的已經具備了從硬件到軟件、從內部到外部的全面數字化輸出能力,科技集團雛形初現。

2017年3月,美的集團宣佈定位於“全球領先的消費電器、暖通空調、機器人及自動化系統、智能供應鏈的科技集團”。僅僅一年後,美的的成果已不只一個庫卡。

一段庫卡機器人與人共舞的開場舞之後,美的集團中央研究院副院長徐成茂、美的集團CIO張小懿、美的機器人公司總經理Olaf Gehrels、美雲智數總經理谷雲松首次集體亮相,工業互聯網、機器人、人工智能、企業雲等關鍵詞高頻出現,很難想象這是一家制造企業的戰略發佈。

這可能是美的閱讀門檻最高的一次發佈會,也是董事長方洪波力邀何老闆光臨的原因之一。何老闆時隔6年首次蒞臨AWE,看到的是一個完全不同的美的,從戰略到產品,完全刷新外界對美的的認識。

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美的集團CIO張小懿說,美的已經具備了工業互聯網基礎,擁有從硬件到軟件的全產業鏈佈局,實現了零庫存生產、100%物流追蹤和C2M定製。更重要的是,美的工業互聯網不僅應用於自身,還在通過美雲智數對外輸出。

繼富士康以工業互聯網概念36天閃電過會後,美的入局工業互聯網再次引發市場關注。

3月8日,美的集團股價大漲5.17%,3月9日繼續上漲1.25%逼近60元,兩天市值增長200億突破3900億,市場對“科技集團美的”反應強烈。20倍PE不再是估值天花板,家電之外的美的打開了未來的想象空間。

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3月7日,美的機器人公司總經理Olaf Gehrels從發那科加入美的後首次亮相。同為全球四大機器人公司,發那科規模幾乎兩倍於庫卡。

2017年9月,原發那科歐洲公司總裁Olaf Gehrels加入成立不久的美的機器人公司,再加上庫卡和做運動控制的以色列高創,美的已經是中國最大、技術儲備最強的機器人公司。

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在庫卡之外,美的成立機器人公司的目的是什麼?

方洪波說,美的面向整個工業自動化和機器人領域進行佈局,庫卡只是其中一部分。“自動化還包括驅動器、伺服電機等核心部件和軟件系統,這些庫卡沒有,需要美的自己去做;隨著人工智能、語音識別等等新技術不斷進步,自動化本身也在不斷進化;在工業機器人之外,物流AGV、醫療、家用機器人都需要美的結合庫卡的能力佈局,因此我們需要成立新的平臺來運作,這就是美的機器人公司。”方洪波解釋說。

方洪波為美的規劃的產業間升級絕不只是買下一家機器人公司,在自動化領域美的進入的深度和廣度超乎想象。

Olaf Gehrels說,美的正在整合功能性安全、力量控制、傳感和視覺技術,賦予機器人更多的想象空間。未來美的機器人將瞄準智能製造、物流、消費者與智慧家居、機床和康復醫療五大領域,“美的不會止步於製造,機器人將是物流運輸、醫療復健,甚至智慧家庭中的重要成員"。

美的自身就是機器人技術最大的受益者。Olaf Gehrels說,現在美的已經部署了2000臺機器人,到2022年將達到7000臺。美的每年的海運集裝箱有60萬個,運用機器人技術將實現完全自動化。除了機器人,高創的運動控制還可以應用到機床市場,目前這一市場全球規模45億美元。

2017年,僅庫卡一家公司就為美的增加了260億營收。庫卡市場總監 Wilfried Eberhardt透露,2017年庫卡取得了34億歐元的營收,其中中國市場貢獻了4.5億歐元。庫卡上海工廠擴建項目將於2018年Q2投產,有效緩解產能不足,到2020年,庫卡中國營收將達到10億歐元。

在中國,庫卡正在從汽車行業向多個領域拓展客戶,在3月8日開幕的AWE展上,庫卡第一款量產的靈敏型機器人LBR iiwa現場為人倒啤酒,它的精巧和靈活性實現了與人協作,而不是像傳統工業機器人一樣被鐵柵欄隔離,在3C和精密製造業前景廣闊。

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面對醫療行業的機器人熱,庫卡帶來了世界最靈敏和安全的遠程醫療機器人,在5G網絡即將普及的今天,遠程手術很快會成為現實。

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家用輪椅機器人Wheel Maxx同時面向醫療機構和家庭,幫助老年人和行動不便人士更好的生活。

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世界機器人聯合會預測,到2025年中國機器人市場規模將從今天的7萬臺增長到100萬臺,其中中國企業將佔到一半份額,而目前這一數字是10%。

包括格力在內,已經有太多中國企業湧入這一市場,美的能否切到最大的蛋糕?通過新的機器人公司整合庫卡、高創的能力,再加上培育自有公司,美的正在加速開拓市場。

美的旗下的安得智聯2017年更名後,從內部供應鏈成為獨立物流服務商,為客戶提供從硬件到軟件的智能物流解決方案。

據安得智聯總經理劉勳功介紹,目前安得在消費電子、食品快消等八大行業擁有超過1000家客戶,2017年安得營收約70億元,未來兩年營收目標百億。

3月8日,安得作為美的集團第四大業務板塊首次亮相AWE,展出四大機器人Air-pick、Air-carry、Optimus Prime及Bumblebee系統。Air Pick AGV依靠二維碼定位,載重大於400公斤、頂升速度1.9秒為業內最快,後兩項AGV系統均為首次對外展示,面向現有倉庫的智能改造,實現了24小時裝機、48小時使用。

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新零售時代,物流產業正面臨轉型升級,智能化、可視化、數據化成為行業趨勢。不只是提高效率,智慧物流要運用大數據優化整條供應鏈,為客戶創造價值,這正是安得的價值所在。

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3月8日,伊萊克斯全球CEO Jonas SAMUELSON和美的集團董事長方洪波在AWE現場共同為雙方合資公司AEG的新品揭幕。首次來AWE的Jonas 說,美的產品的變化很大,“現在很多家電都可以和智能手機綁定,進行智能操控。”

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這與IFA和CES傳達的信號一致,中國家電企業在智能化上已經走在全球前列。最近五年,歐美和日本企業相繼進行戰略轉移和收縮,而中國企業規模和盈利的快速增長讓他們更有底氣投入先行研究,佈局新產業。

最近五年來,美的集團淨利潤年均增長近20%,期間研發投入達到200億,是研發投入金額最高的家電企業。

美的中央研究院副院長徐成茂說,美的每年在AI上的投入就有1個億,“我們認為人機交互的最高境界就是零交互,去掉多餘的載體,讓更懂用戶的產品主動服務”。

2018年初,美的投資了硅谷聲音識別公司Sound Hound。繼智能音箱火爆之後,語音識別將大面積植入消費電器,美的在技術上的佈局有望改變科大訊飛在國內一統天下的局面。

移動互聯網之後,下一個改變世界的技術就是人工智能。AI讓我們終於甩開手機,從圖像識別到語音識別,未來所有家電都將進化為智能機器人,具備學習和適應能力。

美的正在朝這一目標前進。美的在本屆AWE上展出的智能烤箱內置AI圖像識別功能,能識別8大類60種食材、自動匹配烹飪曲線,一鍵完成烹飪。即將上市的美的智能電飯煲可以識別10種不同產地的大米,根據不同的烹飪曲線自動完成從洗米到煮飯的全過程。

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2018年,美的位於硅谷的AI團隊推出了國內最大的中餐圖像識別系統Chinese Food Net,包括208個類別超過18萬張照片,自動菜餚識別的下一步就是配方建議和智能烹飪。

即將到來的5G和AI時代,每一件消費電器都有機會成為新的流量入口。對每年銷售3億件產品的美的來說,從經營產品轉向經營用戶打開了巨大的想象空間。

從用戶而不是從產品角度出發,大量空白需求有待滿足,比如從廚房延伸出健康服務。美的推出的健康自測站只需2分鐘就可完成人體循環系統、消化系統等10大系統測試,為用戶提供醫療保健和健身指導。

這套系統同時還與美的智慧廚房連接,將用戶健康檔案與冰箱的現有食材結合,為用戶定製每日用餐計劃,直接聯動廚房家電進行烹飪。

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很難說美的是否有機會成為比肩BAT的平臺企業,但美的已經在跨界進入多個領域。在本屆AWE上美的首次展出了智慧零售,通過人臉識別、用戶畫像瞭解用戶的購買習慣和需求,自動推送商品,在人機對話中與用戶溝通,在VR等數字化場景中提供產品體驗,最後實現一鍵下單。

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2017年電商已經佔到整個家電銷售的三分之一,2017上半年美的集團電商銷售收入超過200億,同比增長超過80%,穩居家電行業第一。JTS三大家之外,新零售讓製造企業與用戶直接交互,獲取更多信息。大數據時代,信息比銷售額更加寶貴,更懂用戶的企業才能贏得未來。

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每年生產3億件終端產品、年銷售額2000億,作為全球最大的白色家電製造商、中國最大的機器人公司,美的不只在內部實踐數字化和智能化,還在把得到驗證的解決方案向外輸出。

繼安得智聯之後,2017年美的成立了美雲智數,面向外部客戶提供企業雲和SaaS服務。成立僅一年的美雲智數規模還很小,近800名員工中有一半服務美的集團,卻是方洪波給予厚望的獨立業務,未來空間巨大。

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賣軟件和服務是長期生意,每開拓一個客戶就意味著源源不斷的收入。目前美雲智數已經擁有長安汽車、寶時得、永輝超市等近50個客戶,美雲智數總經理谷雲松稱,預計2018年來自外部客戶的營收規模將超過美的,實現翻倍。

人人都在說大數據的今天,美雲智數的大數據有什麼不同?

美的集團的驗證是最好的背書,美的雲平臺上運行著40多個生產基地的1萬多個型號,全國10萬多服務工程師和網店使用美的雲服務平臺,實現了"一個美的、一個體系、一個標準"。谷雲松說:“我們提供的是經過內部和外部雙重檢驗的精裝修,不是難以落地的草圖”。

在無錫小天鵝,美的排程採購平臺和MBS系統提升效率83%,以前需要80多人完成的採購工作現在只需要20多人。員工可以從追貨中解放出來,轉向供應商管理、品質提升等更有價值的工作。

在長安汽車,美雲智數的用戶畫像系統給2000萬用戶打上了1000多個標籤。2017年11月,長安汽車啟動增購換購,投入1萬元費用獲得了5000萬訂單。

從2C到2B,從智慧家庭到工業互聯網,美的已經在為五年後的增長繪製藍圖。科技集團美的會成為下一個獨角獸嗎?


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