上班啦，今天来点干货吧。内容又长又枯燥，但如果您想在施工单位当一个优秀的项目经理，或者在甲方、项目管理公司当一个优秀的工程主管，希望您能耐心看完。
泥螺君一直在说，要将“造价与施工和成本相融合”，那么什么叫造价与施工和成本相融合？又怎么样做到造价与施工和成本相融合呢？今天我们来讲一下原理和操作流程。
正式开始之前先举个小栗子。
前几年一个项目，原计划在地下室封顶前，甲方要吊装一个设备。但是厂家误了工期，眼看地下室要封顶了，设备还得一个月才能发货。为了不影响总工期，甲方想在地下室凸出地上建筑那一部分顶棚上留一个大洞。在施工缝位置上，甲方犹豫不决。一种意见是沿着外墙和内部砼隔墙留置，将施工缝留在墙体上。另一种是直接在楼面板上留洞，施工缝留在楼板上。最后甲方定不下来，泥螺君作为施工单位项目总工被找去参（背）谋（黑）意（锅）见。
既然泥螺君有说话的机会自然不会放过。因此很明确的说，一定要把施工缝留在楼面板上，理由如下：
1.如果把施工缝留在墙体上，按规范需要往下多留一段，那样就会把施工缝留在地下常水位以下，渗漏的风险高；
2.把施工缝留在墙体上，虽然施工上更加方便，但也导致地下室防水不能完全施工，对土方回填影响大，如果留在顶板上，不影响土方回填，如果能按后浇带的设计做法处理，后续再做平面防水加强也更有把握。
3、最重要的是，在成本相同的情况下，墙体施工缝的止水钢板报价是50元/m，而顶板没有施工缝止水钢板的报价，应当套用顶板后浇带的止水钢板报价：235元/m。
当然最后第3条泥螺君只和项目经理说了。最后止水钢板的实际施工长度是120m，这样神不知鬼不觉的，在一个成本相同、工艺相似的工作中，泥螺君就为公司多挣了：（235-50）*120=22200元。
好了故事讲完了，这就是一个造价与施工和成本相结合的典型案例。
下面动点真格的（泥螺君发现，想把自己的思想清晰的表达出来，不是一件容易的事）。
一、造价与施工和成本相融合的概念
造价与施工和成本相融合是一个全新的项目管理理念，是成本与造价精细化管理的实践应用方法之一。即通过方案策划、造价分解、成本测算、盈亏分析、措施预设、落实监测、动态调整等手段，使施工过程的造价与成本时刻处于清晰可控的状态。是一种事前策划与事中控制紧密结合的工作方法。
二、造价与施工和成本相融合的原理
在正式施工之前，根据方案策划和投标报价，将项目成本与项目造价彻底分解并适当对应，从而明确项目的在哪里盈利又在哪里亏损，通过针对性的措施使项目进一步扩大盈利或压缩亏损。
三、造价与施工和成本相融合的操作流程
方案策划→造价分解→成本测算→盈亏分析→措施预设→落实调整→核算改进
1、方案策划
类似于施工方案又不同于施工方案，它不需要具体的细节，但是要对影响成本的因素客观分析，决策明确。比如分包范围划分、项目部管理人员组成、加工区的数量和配置、临时水电的布局、场地硬化的范围、办公区布置、脚手架选型、混凝土泵送方式、砂浆搅拌方式、塔吊和其他重型设备选型、钢筋连接方式、模板类型等等。
2、造价分解
造价分解就是按照成本科目的组成对投标清单进行分解。比如卫生间瓷砖墙面一项，往往建筑做法是这样的：
一般来讲，报价时是按“内墙2”做法整体报价，但实际施工时做法1-2由瓷砖专业分包完成，做法3由防水专业分包完成，做法4-6由抹灰班组完成，做法7由砌体班组完成。其中专业分包都是包工包料包措施，班组报价含人工费、小型工具和辅助材料，项目部还需另采购水泥、沙、添加剂等材料、租赁搅拌机等设备，并需分别计算工程量和采购租赁数量。
3、成本测算
对应施工策划和图纸要求，对项目成本进行精确的静态测算。这个对工作经验、核算能力要求比较高，泥螺君在以前的文章《工程新人技能学习指南》中说过，成本测算与控制属于项目管理技能中相对高级的能力，是高级工程技术人员的分水岭。关于成本测算泥螺君会开个专题进行详细讲解，本文只讲原理。
成本测算就是要将你在一个项目上要花的钱以系统的、分门别类的、能与造价子目相对应的方式一一列举。其结果必须是精确到可实际操作的地步。比如项目有1000根需要直螺纹连接的φ25钢筋，考虑损耗需要50个，那就按1050个计入成本，对应的材料计划和实际采购都是1050个。
4、盈亏分析
盈亏分析就是在造价分解和成本测算的基础上对成本和造价进行对比，从而对工程整体或局部进行定性分析。
盈亏分析分为单项盈亏分析和整体盈亏分析。
单项盈亏是指某个工序或某一类工作的盈亏分析，比如防水工程的盈亏分析。成本科目中防水工程如果属于专业分包，而清单也是防水单列的话，就可以直接比较。如果清单中防水子目含找平层，或防水含在某复合做法中，就需要分解后再进行比较比较。
当然，比较时有两个问题需要注意，一方面要注意成本和造价的工程量计价方式是否一致。
比如屋面防水建筑做法由一层防潮隔离层和两层正式防水层组成，报价时按清单屋面工程量计算规则工程量是1000㎡，单价100元/㎡，总价10万元。分包合同价格30元/㎡，1000*30*3=9万，如果你以为赚了一万元那就错了。因为你的分包合同可能按实测实量的实际施工面积计算。清单计价时附加层和女儿墙上翻都是不计工程量的，但是按分包合同要算。假设附加层140㎡，屋面上翻70㎡,210*30=0.63万元。10-9-0.63=0.37万元。这还没有考虑管理人员工资分摊和上下料时占用的塔吊或人货电梯的费用等等。这是个基本思路，复杂的情况以后会开专题研究。
另一方面还要注意成本与造价的费用组成是否一致。比如清单报价时，钢筋工程只有一项或两项，比如Φ10以上钢筋，工程量100吨。在与之对应的成本科目中钢筋要分别计算，因为Φ10的钢筋与Φ25的钢筋价格是不同的，另外还要计算这些钢筋有多少机械或焊接接头等等，如果人工费中不含加工机具，还要考虑钢筋加工设备的租赁和进出场的费用等等。
整体盈亏分析就是把所有的成本汇总起来与总造价进行对比，是对工程项目定性分析的重要指标。对比单项分析，整体盈亏分析还包含临时道路、临时水电、地方性强制费用等单项盈亏分析中没有的内容，。
一般来讲，整体盈亏分析是工程是否投标的重要决策依据，也是项目部与公司进行责任书谈判的重要依据。
单项盈亏分析是项目制定成本降低措施和后续经营决策的重要依据。是扩大盈利、压缩亏损的基础工作。
4、措施预设
有了盈亏分析的结果，就要开始有的放矢的制定措施，扩大盈利、压缩亏损。
其中盈利较大的子目要尽量扩大工程量，零利润甚至亏损的子目要尽量取消或压缩工程量。同时也可以提前明确，甲方提出的被动型设计变更发生的时候（我方提出的叫主动型设计变更），哪些变更是有利的、可执行的，哪些变更是有害的、需协商的。当然，具体采取哪些措施，需要结合具体工程、具体情况来具体分析。
5、落实监测和动态调整
经过前面的计算分析和精心谋划，后面要做的就是时刻绷紧盈利的弦，对预设的措施进行跟踪落实和动态调整。抓住每一次可能的机会降低成本、提高收益。虽说计划赶不上变化快，但凡事预则立不预则废，尽了人事才有听天命的把握。
具体怎么操作呢？栗子又来了
泥螺君曾做过一个医院工程，经过盈亏分析确认，砌体和抹灰工程是项目的主要亏损工序（应该是不平衡报价导致的），亏损金额占了亏损项目总金额的40%，其中每立方米砌体亏损约200元，每平方米抹灰亏损约5元。因此泥螺君决定要把砌体和抹灰工程作为突破的重点。工程量一定要压缩。
在和甲方沟通中发现，甲方在某些房间的格局上还有不同意见。而一旦砌体施工完毕，改造工作困难且费用较大。于是泥螺君建议甲方取消内墙砌体，采用其他易改造的分隔方式或者留给后续装饰队伍处理。一开始甲方没有完全同意。但是经过几轮努力，把全部手术室和其他几类格局未定的房间砌体取消，由后续装饰队伍处理。
另外还有一百余个全封闭的砌体保管工作，经测算每根包管工程亏损约1000元。经过分析发现，需要先砌完管道依附的墙体，在管道施工、固定、试压验收之后，才能把包管砌体封闭。这样一方面在规范上有不可逾越的障碍，砌体留槎距离太短，另一方面工期拖得太长，而且以后管道出问题维修困难。因此泥螺君做通了总监的工作，由监理方提议，取消了砌体包管，由后续装饰单位用板材包管（后来装饰工程也是我们公司中标，每根包管利润超过1100元）。
一次开会的时候，院方领导希望室内实用面积越大越好，这正中泥螺君下怀，于是提议将砌体厚度变薄，比如原200厚的内墙变更为150厚，原150厚的变更为100厚。又因为构造柱等二次结构盈利较多，因此泥螺君建议设计单位，为了应对砌体变薄带来的风险，应当同时增加二次结构的密度，从而进一步压缩了砌体工程量........
凡此种种，最后减少了约800m³砌体和100余处砌体包管，因砌体减少从而抹灰一并减少了约6000㎡。不考虑后续装饰及二次结构增加的收益，仅因砌体和抹灰工程量的减少，就使项目盈利增加29万元。这才是项目盈利的正确打开方式，这才是造价知识的最大价值，是对造价管理技能成本管理技能的最充分利用。因此泥螺君经常说，造价是一切工作的基础。如果不懂造价，不懂成本，你就不可能真正的会写方案、写联络单，也不可能真正的会办签证、做变更、图纸会审。
6、核算改进
在项目结束后，对项目成本和决算造价再次进行对比分析。对各个子目的成本、造价变化与所采取的的措施进行对比分析。对项目管理的结果进行考核，对所采取的措施产生的结果进行分析，对以后项目管理的方法进行改进。
要做到造价与施工和成本相融合，既要有扎实的预算功底，也要对施工工艺和项目成本组成了如指掌，这不是一个简单的要求，但却非常值得您去努力尝试。
感谢您宝贵的时间。
谢谢您关注《当造价爱上施工》，这不是一个教您如何做造价的头条号，但会造价只是关注本号的起点。在这里，泥螺君将和您一起探讨如何利用造价技能和成本控制技能在项目管理上取得超额利润。泥螺君会努力写好每一篇干活硬文，并期待您的积极参与和持续关注。
执笔：醉醉的泥螺
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