縱觀2017年全球奢侈品公司100強榜單，中國珠寶品牌其實也一點都不少。像港資四大牌，還有國內的那幾個品牌，這些品牌加起來的市場份額是相當恐怖的。份額是大，但是在國際十大珠寶品牌依舊沒有一席之地。國外顧客沒幾個願意買單的，依舊靠著國內消費者勉強支撐著。但是，如果消費者不缺錢，你猜他們會優先考慮國內的品牌嗎？
全球奢侈品公司100強榜單（以銷售額來排名）
周大福，排名第9位；老鳳祥，排名第13位；周生生，排名第25位；六福集團，排名第28位；東方金鈺，排名第36位；浙江明牌珠寶，第48位。
我們不禁要問為什麼國內的珠寶品牌沒有得到國際的認可？
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環境差異
國內的人文環境與國外的相差很大，導致了意識形態的差異，外國對藝術是普及、尊重、讚美的，而國人多數依然是對藝術僅以一“尊重”足矣，在普及、讚美宣揚上都持之以“低調”、“中庸”、“慎獨”方法處理，久而久之，那些精湛技藝自然而然就成了傳說而已，外國人問起來，也就是尷尬的回上一句“失傳已久”了。
然後就有人說，國內哪來什麼珠寶技術，那些珠寶都是舶來品呀。關於古來帝王家的珠寶相信大家都不會覺得是一普通貨，不信，去故宮逛一圈就知道了。
外國對珠寶的認識是深刻的，起碼那些珠寶購買者都能把自己所買的珠寶能說得頭頭是道，而國內的普遍意識都仍處於“認牌子”上，僅僅是以牌子充門面，真正能看懂一件珠寶美在哪裡、與什麼藝術手法有關聯，那都是少之又少。
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文化差異
首先是國內傳統上對玉石的重視要高於珠寶，從古至今玉石一直深受我們國人所喜好，甚延伸出“以玉養人”這一說法，翡翠在近代的大興先不說，中國的傳統文化上就是鍾愛玉石，以之代表內涵，而外國對玉石的喜愛和認同並沒有國內的程度，甚至是不認同，這是國內一些玉石珠寶品牌難以走向世界的現實原因。
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觀念差異
國人對奢侈品的觀念與外國人是不一樣的，國人重在質，是珠寶的本身，例如一塊玉石的質地很好，只要雕工不算差，國人都會認可其價值，如果是質地中等，雕工即使是天工級別，國人都會認為一般。
外國人重在工藝。觀念在此就會不一樣，一件珠寶，其更大的價值體現往往是在工藝上的認同，有的國際品牌，其工藝上的價值往往是珠寶本身質地價值的幾倍，這對注重自身的傳統國人是不可想象的，只會用“虛高”去形容其價值。
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傳承斷失
與上面的所說的失傳一致，傳承斷失是很大的原因，中國皇室珠寶是很精湛的，但與外國的不一樣，中國的皇室珠寶技藝首先是不外傳的，只會集中在皇家中，不可能外漏出去，其次是歷史的多次動盪，每次的動盪都會造成極大的珠寶技藝人員損失，而外國是皇室專供，皇家沒了，匠人卻依舊在，變動的是政權，卻不會牽連到匠工家中。
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品牌宣傳落後
品牌宣傳上是依然著力於國內，在國際展會上實在難得一見，這就造成了對外宣揚窗口的缺失，酒香還怕巷子深，不過這也與國內中庸的思維和沒有全球化目光有關，另外與國內珠寶品牌發展計劃和本身資金也有著極大關係。
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人才培養落後
比起國外的珠寶設計專業培訓的廣泛和專業性，國內的教育條件還是相差很大的，以致於很多國內出來的畢業生都傾向於到外國發展、進修等方向，甚少留下。
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品牌管理
中國珠寶品牌管理比起國外的管理除了意識上不夠先進外，制度上的嚴格執行力也不夠，許多品牌在質量、售後上都常常被人詬病，顯然是品牌的意識、管理都是有著極大問題的。
總之，國內的珠寶品牌要進軍全球知名品牌，還是需要時間去發展的。畢竟，中國珠寶品牌的近代歷史並不算如何精彩，人才的配備教育也需要很長的時間去完善。而且，國內的審美、意識觀念也需要時間去養成。國內珠寶品牌的國際化，路還長。
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