盒馬新零售如何下沉?淘鮮達與興隆達成合作

3月21日消息獲悉,日前,興隆大家庭商業集團與盒馬淘鮮達達成合作,內容包括大數據運用、商品信息推送、營銷方式等,在經營模式、零售系統等多方面融合。

盒馬新零售如何下沉?淘鮮達與興隆達成合作

據悉,興隆大家庭商業集團是起源於遼寧的區域型實體商業集團,主營大型購物中心、百貨、奧特萊斯、超市等。目前,在遼寧、黑龍江兩省22個城市擁有商場38家、生活超市6家、酒店5家,在建大型購物中心、百貨商場40餘家。盒馬新零售如何下沉?淘鮮達與興隆達成合作

據瞭解,雙方的合作是基於對興隆集團本地業務模式和營銷模式的理解,以及集團500萬位成員的理解。它是實體店輕資產運營的一種新模式,可以拉動實體市場下的增量市場。

值得關注的是,興隆集團在2016年已經開始嘗試線上業務,推出App"興隆大院",打通了線下實體卡與線上虛擬卡通路。本次合作盒馬·淘鮮達,則會把重點放在生鮮食品、商品結構、配送速度、線上銷量等方面。

2017年上半年,阿里低調推出了"淘鮮達",用相對較輕"盒馬模式",從商品能力、顧客體驗、運營效率等方面改造區域零售企業存量門店,並實現線上訂單一小時內送達。

目前,淘寶App首頁已經為"淘鮮達"設置了入口,而除了盒馬鮮生外,接受阿里改造的三江超市也成為了試點。根據公開資料,經過改造,有的三江超市線上訂單佔比達到一半以上。

有業內人士猜測,興隆很可能也會以類似的方式進行"輕盒馬模式"升級。該人生是認為,不論從區域性零售商還是阿里的角度,輕模式改造實體零售都是成本更低、效率更高的新零售佈局方式。

Ali告訴媒體,主要是股票市場,即改造現有實體店,發展增量市場。雙方可以結合在線會員,付款,庫存,營銷,物流和供應鏈整合。從目前的趨勢來看,它似乎已經成為阿里三、四線市場的首選。


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