2018年，是主链之年，而EOS则是本年度当之无愧的流量担当。
5月中旬，距离六月初EOS的上线还有半个月之际。全球范围内的21个超级节点竞争，因为一个千万级EOS基金EosStore的加入而变得更富挑战。
5月13日下午，EosStore竞选超级节点暨“柚子资本发布会”在北京举办。
在此之前，全球已有超120个项目团队宣布参加竞选，从5月初才正式介入超级节点竞选的EosStore显然有些上了末班车的意思，虽然略显仓促，可千万级持币的规模，又绝对不像只是要打个酱油的样子。
为什么这么晚才公布消息？
EosStore团队的发起者陆海峰在这次发布会上给出回答：“我们并不急于像很多团队一样曝光去讲情怀，而是把所有的技术储备、技术能力、测试网络全部搭建完之后才跟大家亮相，说我们已经OK了，我们已经做好了节点的竞选的准备。”
技术派的耿直的确有些难以预料，而让我们回顾一下时间轴线，也会发现他们并没说谎。
去年11月，EosStore生态研发小组成立；12月，确定EosStore定位基于EOS生态的超级应用商店；今年1月，成立基金并参与超级节点竞选；3月建立测试节点和EosStore社群并引入硅谷技术团队；5月EosStore DApp开发；6月会对开发项目进行孵化并建立社区成员投票机制；8月将举办DApp大赛。
一系列流程推进如行云流水，这个看上去颇有些耿直的团队，并不是只谈情怀和梦想的意识流，他们坚信技术过硬才是超级节点竞选中的关键。一张蓝图绘就之后，EosStore的步伐便带着技术派自有的铿锵矫健一路向前。
既然要做这件事情，就要做好所有的准备。
技术派出身的他们，很喜欢这样低调做事，高调入局。那么他们到底能不能坚持下去，成功突围？
陆海峰在会上透露，从EOS爱西欧开始时，他们团队和合伙人就储备基金，从最早七块钱到后来三块钱，都一直在持有EOS并没有抛售。他还讲了一个有趣的故事——去年在他这里的实习生，都在10块的低点入了一些，现在已经赚不少了。而他们的团队成员，手里都有规模不小的EOS持币。
积少成多，集腋成裘，聚沙成塔。EosStore团队最终拥有了8位数的EOS（相当于20亿人民币）。当然了，除了基金之外，EosStore还打造了商店、社区，构建了三位一体的生态闭环，为EOS生态建设做足了准备。
如果这样坚韧、恒久、系统还没有突围希望，或许还要再充值些信仰？
EosStore的管理团队是EOS的坚定信仰者。
他们认为，可以从EOS中看见真正的区块链技术光环。这支汇集了硅谷和北京诸多精英的团队，愿秉持“一切以商业应用落地为核心”的slogan奋然前行。
曾经有媒体采访陆海峰，问其为什么不像其他节点一样采用分红空投和贿选的方式拉选票。陆海峰说：他希望大家能明白，手中EOS的升值，远比拿到的空投和分红价值更高，EOS从7块钱一直涨到150多，这个倍数要比你去拿任何的分红的价值都要高。所以，大家要把核心放到你手中的EOS是否升值去看这件事情，不要脱离整个EOS生态的长远发展而仅仅关注一些糖果或者分红利润。
“我们更愿意将所有的基金用于建设EOS生态，这也是信徒应该做的事情”，陆海峰在今天的演讲中再次表示，“未来，EosStore将利用智能合约进行投资，基金最终要投资哪些项目将成为社区成员们可以共同决定的事情，因为只有EOS持有者才能选出对EOS生态有价值的应用。”
如果你在现场，或许会感觉到EosStore团队想通过本次发布会向外界展示的火热激情和不凡实力。当然，如果你不在现场，从陆海峰的表述中，你也可以窥见一丝这近乎信徒般的狂热。
历史，往往由最坚定的信仰者创造。
EOS本身即是商业应用的操作系统，很多商业化应用都会在EOS生态系统中落地，因此，EosStore已经做了EOS商店，团队目前已搜集全球100多个DApp应用。
“就像早期的移动互联网时代曾出现了豌豆荚等应用一样，区块链的世界中也会有这样的平台出现。”目前，EosStore团队在北京、新加坡、东京分别做了三个节点。基金、社区、商店都成为了锚定的重点方向，桩桩件件，都有落到实处的具体计划。在日益浮躁的竞选大环境中，实实在在做事情的他们，显得尤为难得。
EosStore市场负责人罗斌在现场演讲时表示，EosStore想做不一样的事情、做有影响力的事情。“不计回报的帮助任何人，享受帮助更多人的快乐”，深受车库咖啡文化浸染的它，认为这是回归车库咖啡最核心精神的体现。
资金、社群、技术、人脉、影响力，不同的团队各有千秋，上至圈内大佬薛蛮子、李笑来、老猫、易理华、暴走恭亲王等业界最活跃的投资人，加上“温州帮”、蚂蚁矿池，火币交易所，还有诸如引力波等多家EOS社区。在这场堪称业内史诗级的节点竞选中，各个领域的顶尖团队都在为赢得选票削减脑袋，大家都希望从这场竞选中胜出。而这个以“不计回报，享受帮助的快乐”为意志体现的EosStore团队，显得有些太过于从容。
“我们一直秉持零、一、二、三的原则。零即EosStore社群的零门槛，哪怕你只有一个EOS，也可以参与至EosStore社群中。一即“一切以商业落地为核心”，二即两大职能，两大社区。三即三大支持部门，内部投研团队、技术支持团队、沟通资源对接团队。”
后发入局，或许对于很多节点来说，是真正的劣势。但对于EosStore，或许是成竹在胸之后的雷霆一击。资金雄厚、技术强大、信仰坚定、生态完善，四位一体的EosStore向所有的参与者们展示出他们作为EOS布道者、守护者的能力与雄心。
相信在这次可载入史册的超级节点大战中，技术派担当EosStore，会留下浓墨重彩的一笔。
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