如果關注企業微博，那海爾80萬藍V教頭的名號，你一定聽過，不過現在已經達到了95萬，逼近百萬的粉絲了。甚至2016年時，還有網站用“杜蕾斯退位讓賢”來形容風頭正猛的海爾微博。作為老牌家電品牌，海爾是如何做微博營銷的呢？和鹿豹座平臺小編一起去看看吧。
不搶熱點 搶熱評
作為企業藍V，通過搶熱點的方式來獲取曝光量是常見的方式，但是往往因為創意不足，形式老套而成效不高，反而在對比之下被其他品牌藍V搶去風頭。海爾微博卻獨闢蹊徑在別人搶佔熱點時，搶起了一些微博紅人的熱評。時間一長海爾搶佔的熱門評論覆蓋了各個領域，刷足了存在感。當然熱評的搶佔也需要技巧，生硬的廣告在微博時代更會引起消費者的反感，為品牌形象帶來不利影響，海爾微博在這方面顯然也有一定研究。
開啟品牌人格化時代
微博剛起步時，企業賬號在微博的形象以嚴謹為主。給網友的印象也多是冷冰冰的。正如《定位》中所說“你的品牌就是你跟顧客的關係。一般的品牌關係就是供應商/消費者。這是一個短暫的、單項的簡單關係。公司負責提供產品或服務，而顧客負責消費，消費結束了，關係也就結束了。”而海爾微博卻通過與粉絲互動、為粉絲幫忙等多種方式，為粉絲創造價值的同時也為海爾品牌建立起了一個有血有肉的人物形象，吸引了不少網友的圍觀和好評。海爾不再只是一個冷冰冰的品牌，它形象的建立會在消費關係結束後給消費者留下長久的印象。
異業合作 抱團營銷
對於任何一個藍V微博賬號而言，因為領域等相關限制，多能覆蓋的受眾都是有限的，就算粉絲數量龐大，且廣告信息全方位覆蓋，也很難保證粉絲的轉化率。因此要想通過藍V來獲取較大的關注度，製造現象級傳播營銷事件，異業合作、抱團營銷是取勝的關鍵。海爾官微中幾次出名的大事件就是藍V抱團營銷的結果。
如果微博運營沒有杜蕾斯的創意、博物雜誌的專業，鹿豹座平臺小編覺得海爾的微博營銷方式同樣值得企業賬號學習借鑑，藉助流量人物、事件的熱度為企業帶來人氣、提升品牌曝光量，同樣也能給企業帶來消費者購買行為的轉化。
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