作者 | 西姆股權激勵研究院 西晨老師
2017年12月10日，元旦在即，春節將至，大家都在翹首期盼著可以闔家團聚之時，來自深圳中興網信科技有限公司的研發組主管，42歲的歐建新在中興通信跳樓身亡，以最決絕的方式，與自己的父母妻子兒女說了再見。
歐建新出生於武岡市的一個農村家庭，從小學習成績優秀，本科考入北京航空航天大學，畢業後曾在深圳華為公司工作8年，在此期間又通過自己的努力考取南開大學的碩士研究生，後又在中興工作六年，在普通人眼中已然相當優秀。究竟是何原因，讓這位有著美好未來的人以這種方式結束自己寶貴的生命？
2017年12月14日，他的妻子以“寒夜來客”為暱稱在美篇上發表了一篇文章，指出丈夫歐建新疑因中興公司內部宮鬥被離職，在股權回購被逼入絕境，最終導致了慘劇。
歐建新妻子發文如下：
【寒夜來客：
我曾經有個美滿幸福的家庭，老公忠厚善良、一對兒女乖巧聽話。我老公歐建新本來就職於中興通訊下屬中興網信科技有限公司，也是某研發組的主管，更是我們一家四口的精神和經濟支柱。可是12月10日這天他竟突然在中興研發大樓墜樓當場死亡。我們的家庭支柱倒了，留下我和9歲的兒子以及2歲的女兒、四個年邁的老人茫然失措，讓我天崩地裂！！完全不知將來該怎麼辦？怎麼辦？
我的老公—歐建新出生於湖南省邵陽市武岡縣的一個農村家庭，從小學習成績優秀，本科考入北京航空航天大學，畢業後曾在深圳華為公司工作8年，在此期間又通過自己的努力考取南開大學的碩士研究生。
這是深圳中興通信有限公司
2011年跳槽到中興網信科技有限公司，簽下勞動合同的時間是從2011.4.18至2019.8.18。具體工作在研發部門搞研發工作。從2011起在中興網信的這六年多來他一直工作勤勤懇懇、任勞任怨。部門多次產品升級的時候，他經常夜以繼日、加班加點的工作。有時做不完的事情還經常帶回家通宵達旦完成後，第二天又繼續去公司上班。他為這份工作盡心盡力，為人也忠厚老實，從不與人為難，也是同事眼中的好員工、家人眼中的好兒子、好丈夫、好爸爸。通過他的努力工作和我們平日樸素的生活，我們兩個來自普通家庭的人也得以在深圳安家落戶，過上了小康生活。
這是歐建新工作的辦公室。
然而，誰知道家庭和睦的我們竟然被牽涉到了中興網信內部的矛盾和結構調整中。而我家老公歐建新更是不幸地成為了他們之間權力抗衡的犧牲品。
2017年12月1日這天，歐建新的直接領導王某某找他談話，期間流露出勸退的意思。當時我家老公完全沒有預見到這個局面、一時無法接受要被公司辭退的決定。加上他一直工作勤懇，業務能力也不錯，他本能地向公司提出是否還有挽回的餘地、能不能內部調換崗位？王某某直接回復說："上面領導已經決定的事情就沒有迴旋的餘地了。"我老公難以接受這個突如其來的打擊，回來後悶聲不坑，臉色非常難看。我發現後問他怎麼了，他只是簡單的跟我描述了事情的過程就再不支聲了。
以後幾天的時間內，人事部劉某（HR）和張某（HR和規劃部）找我老公歐建新溝通，直言N+1補償的方案。12月7日部門負責人郭某某又找到我老公與他談股份轉讓的事情。本來對公司辭退方案已經不滿卻無法辯駁的老公，只能寄希望於公司念其苦勞能在股價上有所補償。他之前瞭解到去年離職的員工股份轉讓價為4塊多，內心深處希望這次公司能以更高的價錢回購。誰知當天郭某某態度冰冷而強硬，不僅不同意以去年的價格回購股權，還強行壓低到2元一股回購。本來就沒有多少股權的我們，這下幾乎得不到任何額外補償。無比吃驚和憤怒下，我老公只能堅稱不賣。郭某某言辭激烈地說："你要離職這個股權也必須賣，否則後果自負。"公司領導表現如此冷漠無情、態度無比惡劣，完全從勸退變成了逼退。
12月10日上午九點多歐建新對我說："領導要我去公司"。走之前說："我們公司有內部矛盾，我很可能成為犧牲品"。我說："你都快離開公司，對你有什麼影響？"他說，"就是因為他們的矛盾，才影響要我走。"我說："你這麼優秀，南開的碩士，華為做了八年，中興做了六年再換一個更好的。"他默許的點了點頭走了！
下午1點多我突然接到一個陌生的電話說："歐建新墜樓死了。"當時聽得我心驚肉跳，也嚇得全身發抖。我急忙打的到現場，卻只看見我家老公癱倒在中興研發大樓辦公樓的臺階上，周邊到處都是腦漿和血，現場慘不忍睹！我瞬間癱坐在地上，渾身僵硬。直感到世界突然變暗，視線模糊，腦子裡一片空白，身體開始失重，似乎在飄起來，掉入了黑洞裡……我真的無法去面對這一猝不及防的慘劇，面對這突如其來的幾乎致命的打擊，更無法想象這一家老小以後的悲慘生活！看著我老公冰冷的躺在地上，那雙睜開的雙眼凝視著前方，好像在訴說著自己的不甘。我兀自坐在他的身邊，哭天搶地的嚎啕大哭，我哭他怎麼不告而別就這樣悄然離去！我念他對我好的點點滴滴……我不敢去面對這一猝不及防的事情發生，面對這突如其來的重大打擊；更不敢面對這一家老小以後的生活！我不知道我親愛的老公究竟受了什麼威脅和嚇唬，受了多少委屈和刺激把他逼上了跳樓的絕路？我也不知道我家老公與公司簽寫的勞動合同的時間是從2011.4.18至2019.8.18，至今個人無過錯公司單方面撕毀合同是不是違反了勞動合同法？是不是與領導據理而爭失敗，氣急攻心一時衝動做出了失去理智和控制的事情？我更不知道我的老公，我孩子他爸為什麼能這樣不顧一切的不顧及他年邁體弱的老父母，不顧及他那可愛的一雙兒女就撒手人寰！
沒有人願意幫我們討回公道，沒有人在乎正義和人道，大家都覺得我們是以卵擊石、不自量力。儘管傷心欲絕，可想想年邁病弱的雙方父母、想想年幼無知的兒女，我不得不堅強地站出來、抗爭到底。我相信公道自在人心。做了虧心事的人也遲早會有報應。因此，我懇請大家幫忙轉發，多多擴散，讓更多的人知道中興公司的作為。看看他們如何唾棄一位勤勉的員工、為了節省開支不顧一切地以非人性的惡劣方式辭退還在合同期內的員工，惡意中傷和壓低賠償，把我老公短時間內逼死。我知道他們在等著時間過去，等著我們被忘記。也許對於中興、對於這些領導，這只是倒黴的一天、一週、一個月。但對於我、對於我的兩個孩子和四位父母，從今以後的生活就徹底昏暗了。我內心滴著血和淚請求大家幫幫我，為我們全家僅剩的老小伸張正義！我們全家跪謝！！
這是我老公—歐建新墜樓一週前我們一家四口在兒童樂園歡樂玩耍的照片。
】
看到這篇文章時，我的心情很沉重，雖然歐建新有著令人豔羨的學歷和家庭，但上有老下有小的處境又給他帶來極大的壓力，作為家庭的支柱在面臨工作變動甚至被勸退的情形下，儘可能保住和爭取他應得的利益是人之常情。但我們可以看到他妻子文中所描述的歐建新，在與公司多次溝通中沒有任何可以談判的餘地，就這麼一步步的被逼入絕境。在歐建新決定選擇死亡時，內心是多麼絕望。
我注意到文中提及的股權回購事宜，由於深圳中興網信科技有限公司屬於有限責任公司（說明：據工商備案信息顯示深圳中興網信科技有限公司成立於2009年5月25日，是由中興通訊股份有限公司投資控股的全資子公司。），沒有相關信息披露的義務，無法查詢到中興分配股權時是如何約定退出機制的，但根據歐建新的行為及其妻子的描述，相信這次股權回購及退出機制的約定及安排是不合理的。歐建新很可能無法依照（甚至根本沒有）雙方關於股權回購的約定，以此提出並要求自己應得的合法權益，只能淪為魚肉任人宰割。
或許在這次股權分配的退出機制中僅少了一條規定，只有一個法律漏洞，但直接導致了回購過程出現障礙，而企業往往在此類談判中處於強勢地位，使員工的權益得不到制度的保障，最後不可避免的導致企業與員工產生不可調和的矛盾，而此次事件則是此類矛盾發生後最慘痛的結果之一。
當公司在實行股權激勵方案的時候，很可能會出現相關激勵對象的離職、表現差強人意、違反公司規定、退休等情形，設計一個完善的股權激勵退出機制就成為了公司和員工的重要保護傘及處理問題的有效工具。股權激勵在制定過程中，不但要為企業量身定製符合企業實際狀況的“個性化”方案，同時要保證作為公司治理頂層設計的股權激勵必須以“制度化”的方式予以規範。
馬斯洛需求層次理論中提到，人類最基礎的需要是生理需要和安全需要，如果沒有一個完善的股權激勵退出機制，員工的合法權益得不到有效的保障，連最基礎的安全需要都得不到滿足，如何能實現更高的社會、尊重需要亦或是實現自我價值呢？ 股權激勵沒有一個完善的退出機制，股權激勵的吸引力將大打折扣，同時也很難實現股權激勵的目的，使其難免淪為雞肋。
“中興歐建新墜亡事件”對於他的家庭而言，所造成的傷害是巨大且不可挽回的，同時也給我們所有企業敲響了警鐘。時至今日，如果還有企業想著用一個模板一套工具就能做好股權激勵，那任何的法律漏洞都將成為“定時炸彈”隨時爆炸，其所造成的結果很可能是下一次的 “某企業某高管墜亡事件”。
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